Прибыльность и рентабельность инвестиционного проекта

Должность	Кол-во чел	Тар. ст., руб.	Отраб вр.,	Основн. ФЗП, руб.	Основн. ФЗП на кол-во раб-х, руб.	Доп. ФЗП, 10%	Общий годовой ФЗП, руб.
			ч.
Рабочие цехов
III разряд	5	50	1987	99350	496750	49675	546425
IV разряд	8	60	1987	119220	953760	95376	1049136
Грузчики	6	50	1987	99350	596100	59610	655710
Водители	4	60	1987	119220	476880	47688	524568
ИТОГО:	23	-	-	437140	2523490	252349	2775839

 

ФЗП итого = 2 775 839 руб. + 4 580 000 руб. = 7 355 839 руб.

 

Оценка риска

Предприятие в процессе своей деятельности может столкнуться с определенными рисками. Чтобы избежать подобных неблагоприятных ситуаций, необходимо провести их оценку и рассмотреть методы по предотвращению.

Для предприятия ПК «Мукпром»  возможны следующие риски:

• Производственные риски
• Природные риски
• Маркетинговые риски
• Коммерческие риски
• Общегосударственные риски

Для нас наиболее вероятны коммерческие и государственные риски, т.к. в условиях Мирового финансового кризиса наблюдается инфляция и у населения снижается покупательская способность.

Производственные риски мы можем преодолеть путем своевременной починки и ввода в эксплуатацию новых технических средств, четкого календарного планирования, расширения круга поставщиков сырья.

Природные риски мы можем преодолеть путем расширения круга поставщиков сырья, создание дополнительного резерва финансов.

Маркетинговые риски мы можем преодолеть путем разработки эффективной маркетинговой политики.

Коммерческие риски мы можем преодолеть путем снижения себестоимости продукции, применение новых технологий и техники, позволяющих экономить электроэнергию и время, увеличить производительность труда, уменьшения количества затрат, связанных с производством и транспортировкой, выбор надежных каналов сбыта, проведение исследований требований потребителей.

Общегосударственные риски являются наиболее труднопреодолимыми, мы можем преодолеть их путем отчисления средств в резерв на покрытие убытков.

 

Финансовый план и стратегия  финансирования

В этом разделе производится обобщение информации о финансовых результатах производства.

Табл.11.Расчет балансовой и чистой прибыли

Показатели	Сумма  (тыс.руб.)
Выручка от реализации продукции	19 126 ,4
Полная себестоимость  продукции	14 341,106
Прибыль от продаж	4 785,294
Налог на прибыль	957,059
Чистая прибыль	3 828,235

 

Выручка от реализации продукции = Кол-во продукции * Цену за ед.

Выручка от реализации = 88 960 * 67р. + 88960 * 68р. +88960 * 80р.= 19 126 400р.

Полная себестоимость  продукции = Материальные затраты + Затраты на оплату труда + Затраты на ЕСН + Амортизация + Прочие расходы

Полная себестоимость = 5 266 480 + 7 355 839 + 1 471 168 + 189 619 + 58 000 = 14 341 106 руб.

Прибыль от продаж = Выручка от реализации – полная себестоимость продукции

Прибыль от продаж = 19 126 400 – 14 341 106 = 4 785 294 руб.

Налог на прибыль = 20%

Налог на прибыль = 20% * 4 785 294 = 957 059 руб.

Чистая прибыль = Прибыль от продаж – Налог на прибыль

Чистая прибыль = 4 785 294 – 957 059 = 3 828 235 руб.

Рентабельность  общая = П бал./ (С опф.+ С норм.об. ср.)*100%;

П бал. – прибыль  балансовая, руб

С опф –  стоимость основных производственных фондов, руб.

С н.об.ср. –  стоимость нормируемых оборотных  средств, руб.

С опф = Капит. затр.

С опф = 2 439 750 руб.

С н.об.ср. = Н  произв.зап. + Н гп + Прочие об.ср.

Н произв. зап. – норма  производственных запасов, руб.

Н гп – норма готовой  продукции

Прочие об.ср. = 5%

Н произв.зап. = Рср.сут. * Н зап. в днях

Н зап. в днях – количество рабочих дней в неделю, дни

Рср.сут.= Змат./360

Н произв.зап. = 5 266 480/360 * 25 = 365 728

Н гп = (ПС * Н зап. в днях) / 360

Н гп =14 341 106/360 * 6 = 239 018

Прочие об.ср. = (365 728 + 239 018 ) * 5% = 30 237

С н.об.ср. =318 024 + 239 018 +30 237 = 587 279

Р общ. = 4 785 294/(2 439 750 + 587  279) * 100% = 158,1%

Р прод. = (П  реал / ПС) * 100%

Р прод. = (4 785 294/14 341 106) * 100% = 33,4%

T ок = 2 439 750/(3 828 235 + 174 619) = 0,6 года

 

Заключение

В курсовой работе представлен  бизнес-план предприятия ПК «Мукпром» 

ПК «Мукпром» производит мучные смеси высокго качества по приемлемым ценам. Главной особенностью быстроприготовимого товара является то, что для его превращения в тесто достаточно добавить только воду, что отличает продукцию предприятия от других.

Предприятие по результатам  работы имеет следующие показатели:

Рентабельность общая = 158,1%

Рентабельность продукции = 33,4%

Выручка от продаж – 19 126 400 руб.

Затраты  на производство – 2 439 750 руб

Прибыль – 3 828 235 руб.

        Срок окупаемости проекта – 0,6 года

Проанализировав все  вышеперечисленные расчеты, можно  сделать вывод о высокой эффективности  проекта и его возможности  приносить прибыль даже в условиях кризиса.

С целью повышения  эффективности работы предприятию  необходимо:

• Расширить ассортимент
• Закупить дополнительное оборудование
• Расширить регион сбыта продукции

 

Список литературы:

1.Федеральный закон. О несостоятельности (банкротстве) от 26 октября 2002г. №127-ФЗ

2. Федеральный закон.  О техническом регулировании.  От 27 декабря 2002г. №184-ФЗ

3.Гражданский кодекс  РФ, ч. 1. 2 , 3, 4.- М.: Проспект. 2007г.-544с

4.Налоговый кодекс  РФ в двух частях- М., «Ось-89». 2007г.-688с. 

5.ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в РФ» от 24.07.2007года № 209-ФЗ

6.Положения по бухгалтерскому  учету. М.: « Инфра-М». 2005г.-54с. 

7. Н.А. Сафронов Экономика  организации (предприятия)- М.: Изд.  Экономистъ. 2004г.-251с. 

7. Л.Н.Чечевицына Экономика предприятия- Ростов на Дону:. Феникс. 2005г.-384с.(СПО)

8. Экономика предприятия.  Под ред. д.э.н. А.Е.Карлика.- М.: Инфра-М. 2004г.-432с

9. Сергеев И.В. Экономика  организации (предприятия) - М.: Финансы  и статистика. 2007г.-576с. 
         10.Н.А.Савельева, И.Ю.Бринк Бизнес-план предприятия- Ростов н\Д: Феникс. 2007г.-384с.(СПО)

11.Л.В.Сухова, Н.А.Чернова.  Практикум по разработке бизнес-плана  и финансовому анализу предприятия.  Учебное пособие- М.: Финансы и  статистика. 1999г-156с

12. Тиффани П. Бизнес-планы для «чайников», пер. с англ. – М.: ООО «И.Д.Вильямс».  2007г.- 560с.

13.Интернет, сайт www.cfin.ru, referat.ru

14.В.А.Баринов «Бизнес-планирование» 
 15.Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями под редакцией В.М.Попова, издание 3.

16.К.Ховард, Н.Д. Эриашвили, Б.А. Соловьев, Ю.А. Цыпкин «Маркетинг. Принципы и технология маркетинга в свободной рыночной системе»

 

 

 

 

¹ «Бизнес-планирование» В.А.Баринова