Контрольна робота з «Методологія і технологія управління проектами»

Автор: Пользователь скрыл имя, 13 Февраля 2013 в 17:32, контрольная работа

Краткое описание

Повна назва «Проект створення підприємства з надання дистанційних сервісних послуг у м. Дніпропетровську». Коротка назва проекту – Дистанційний центр
В сучасних умовах жорсткої конкуренції на ринку послуг необхідно виходити на новий рівень взаємовідношень з клієнтами, впроваджуючи системи якісного обслуговування. Робота спрямована на дослідження можливостей створення центру з надання дистанційних сервісних послуг для автоматизованого обслуговування клієнтів на території України.

Оглавление

Назва проекту.
Головна мета проекту та опис продукту проекту.
Ієрархічна структура робіт (WBS).
Організаційна структура відповідальних виконавців (OBS).
Матриця відповідальності (Responsibility matrix).
Мережний графік робіт.
Календарний план проекту.
План ресурсів.
Бюджет продукту проекту.
Висновки.

Файлы: 1 файл

КР ее образец_УП_Товаровська 2.doc

— 225.50 Кб (Скачать)

 

 

 

9. Бюджет продукту проекту.

 

Робота

Періоди

 

1-4 лист..

5-11 лист..

12-18 лист..

19-25 лист..

26-2

лист.

3-9 грудня

10-16 грудня

17-23 грудня

1.0. Старт проекту

               

1.1.1. Ремонт залу

 

6 000

6 000

6 000

       

1.1.2. Закупівля обладнання

     

5 000

5 000

     

1.1.3. Закупівля меблі

     

5 000

4 000

     

1.2.1 Підготовка рег. документів

               

1.2.2 Регістрація

0

0

 

4000

       

1.3.1. Розробка вимог до персоналу

     

2000

1000

     

1.3.2. Проведення співбесід

               

1.3.3.Оформлення персоналу

               

1.4.1.Розробка рекламних  матеріалів

     

5000

5000

     

1.4.2.Виготовлення рекламних  матеріалів

               

1.4.3. Проведення презентації

             

6000

Разом

 

6 000

6 000

27 000

15000

   

6000

Бюджет проекту

60000


 

 

ВИСНОВКИ

У всьому світі компанії скорочують свої витрати шляхом передачі частини функцій з обслуговування діяльності своєї фірми іншим  дистанційним компаніям, які спеціалізуються  на цих послугах. Однією з перспективних ніш такого напрямку є послуги центру дистанційного сервісного обслуговування клієнтів. На Заході вже давно послуги прийому телефонних дзвінків і консультацій по телефону передаються на обслуговування в інші дистанційні компанії, які спеціалізуються на цьому виду діяльності.

Результати даного проекту в магістерській роботі свідчать про те, що традиційні маркетингові інструменти стимулювання в проекті поступаються місцем сучасному індивідуальному підходу до кожного клієнта, тим самим визначаючи перехід від масовості роботи з цільовою аудиторією до персональної взаємодії з нею. Даний проект є перспективним також тому, що передові організації найчастіше бачать свій успіх у підключенні спеціальних програм утримання клієнтів та підвищення їхньої лояльності, де дієвим засобом здійснення цього є саме індивідуальний підхід до кожного клієнта окремо. У зв'язку з цим даний проект був розроблений з урахуванням новітніх телекомунікаційних технологій, завдяки яким гарантується якісне обслуговування, а багатогранний набір обладнання і технічного забезпечення дозволяє конструювати найефективніші бізнес рішення, необхідні для успіху і процвітання дистанційного сервісного центру обслуговування клієнтів.

Аналіз ефективності проекту показав прибутковість та доцільність, тому даний проект є перспективним та вигідним, у зв’язку з цим було прийнято позитивне інвестиційне рішення щодо проекту.

 

 

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

 

  1. Алексеева М. М. Планирование деятельности фирмы : учеб. метод. пособ. / М. М. Алексеева ; Фин. Акад. при Правительстве РФ. – М. : Финансы и статистика, 1997. – 246 c.
  2. Ансофф И. Стратегическое управление / Игорь Ансофф ; пер. с англ.– М. : Экономика, 1989. – 519 с.
  3. Арефьев О. А. Расчет и оптимизация чистой текущей стоимости инвестиционного проекта в нестабильных экономических условиях / Арефьев О. А., Афтанюк О. Ф., Бурименко Ю. И. // Управління проектами та розвиток виробництва виробництва : зб. наук. пр. – Луганськ : Поліпрінт, 2002. – Вип. 2 (5). – С. 57 – 64.
  4. Грей К. Ф. Управление проектами: Практическое руководство / Клиффорд Ф. Грей, Эрик У. Ларсон. – М. : Дело и Сервис, 2003.– 540 с.
  5. Мазур И. И. Управление проектами : учеб. пособ.  / И. И. Мазур, В. Д. Шапиро, Н. Г. Ольдерогге ; под. ред. И. И. Мазура. – М. : Высш. шк., 2005. – 664 с.
  6. Рач В. А. Управління проектами: практичні аспекти реалізації стратегій регіонального розвитку: навч. посіб. / В. А. Рач, О. В. Россошанська, О. М. Медведєва; за ред. В. А. Рача. – К.: «К.І.С.», 2010. – 276 с.
  7. Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®). – 4-е изд. – Project Management Institute USA, 2008. – 463 с.



Информация о работе Контрольна робота з «Методологія і технологія управління проектами»