Бизнес-план свадебного салона «Королева»

 

Табл. 11 «Косвенные затраты»

№ п./п.	Наименование	Сумма за месяц, руб.	Сумма за год, руб.
1	Затраты на оплату труда	47280,00	567360,00
2	Социальные отчисления	12292,80	147513,60
3	Амортизационные отчисления		80273,00
4	Прочие расходы		102800
Итого:			897946,60

 

Табл. 12 «Цена услуг»

№ п./п.	Вид услуги	Полная себестоимость, руб.	НДС (18%)	Прибыль (30%)	Цена, руб.
1	Продажа свадебных платьев	7718,23	1389,28	2315,47	11422,98
2	Продажа вечерних платьев	4751,46	855,26	1425,44	7032,16
3	Продажа подъюбников	1784,70	321,25	535,41	2641,35
4	Продажа фаты	2966,77	534,02	890,03	4390,81
5	Продажа перчаток	3569,39	642,49	1070,82	5282,70
6	Продажа туфель	2387,32	429,72	716,20	3533,23

Пример расчета:

1. Себестоимость = (материальные затраты + косвенные затраты) / количество услуг = (5990 + 897946,60)/39 = 23177,86
2. Себестоимость одного изделия = 23177,86*33,3%=7718,23 руб.
3. НДС = 7718,23руб. * 18% = 1389,28 руб.
4. Прибыль = 7718,23 руб.*30% = 2315,47 руб.
5. Цена = Полная себестоимость + НДС + Прибыль = 7718,23 + 1389,28 + 2315,47 = 11422,98 руб.

 

Табл. 13«Расчет затрат по основным экономическим элементам»

№ п./п.	Наименование экономического элемента	Сумма за месяц, руб.	Сумма за год, руб.
1	Материальные затраты		5990,00
2	Затраты на оплату труда	47280,00	567360,00
3	Социальные отчисления	12292,80	147513,60
4	Амортизационные отчисления		80273,00
5	Прочие расходы		102800,00
Итого:			903936,60

 

4.3 Предполагаемые расходы

Табл. 14 «Предполагаемые расходы»

№ п./п.	Наименование	Сумма за месяц, руб.	Сумма за год, руб.
1	Оборудование		375347,00
2	Затраты на оплату труда	47280,00	567360,00
3	Социальные отчисления	12292,80	147513,60
4	Материальные затраты		5990,00
5	Прочие расходы		102800,00
Итого:			1199010,60

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4.5 Обоснование потребности в кредите

Сумма кредита равна 239802,12 рублей, что составляет 1/5 часть от уставного  капитала (1199010,60 руб.). Кредит взят на один год в банке Филиал АКБ «Славия» ЗАО в г. Пскове, ставка по кредиту – 17,5%.

Управляющий банка - Семенихина Алена Сергеевна  
180000, г. Псков, ул. Советская, д. 31  
Банковские реквизиты: 
БИК 045805775 
Кор. счет 30101810600000000755 
ИНН 7726000596 
КПП 601701001

Расчет:

1. Сумма кредита = 1199010,60/5 = 239802,12 руб.
2. Сумма процентов = 239802,12*17,5% = 41965,37 руб.
3. Общая сумма за год = 239802,12 +41965,37 = 281767,49 руб.
4. Ежемесячные выплаты = 281767,49/12 = 23480,62 руб.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5. Баланс

Баланс – система показателей, характеризующая какое-либо явление путем сопоставления или противопоставления отдельных его сторон. Экономические балансы обычно составляются в денежном выражении.

Табл.17 «Годовой баланс»

Актив	Сумма	Пассив	Сумма
1) Внеоборотные средства:		3) Капиталы и резервы:
основные средства	375347,00	уставный капитал	959208,48
Итого по разделу 1	375347,00	Итого по разделу 3	959208,48
2) Оборотные средства:		4) Долгосрочные обязательства
материальные затраты	5990,00	долгосрочные кредиты	0,00
затраты на оплату труда	567360,00	Итого по разделу 4	0,00
затраты на социальные отчисления	147513,60	5) Краткосрочные обязательства
аренда	100000,00	краткосрочный кредит	239802,12
реклама	2800,00
Итого по разделу 2	823663,60	Итого по разделу 5	239802,12
Баланс	1199010,60	Баланс	1199010,60

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

Для разработки данного бизнес-плана  были проведены исследования рынка свадебных услуг по Псковской области. В результате оказалось, что достаточное количество свадебных салонов находится лишь в Липецке, поэтому было принято решение создания подобного салона в Пскове. Спрос на подобные товары и услуги всегда есть и будет в дальнейшем, тем более, что заниматься подобным делом очень интересно и приятно, доставляя радость в первую очередь другим людям и себе.

   По проведенным расчетам  видно, что открытие данного  предприятия выгодно, оно не  имеет аналогов в районе, а  значит, возможно дальнейшее развитие. Кроме того, ЗАО «Королева» - это дополнительные рабочие места и еще одно предприятие, которое будет привлекать внимание людей к Псковскому району.

В дальнейшем, при благоприятном  развитии бизнеса, планируется открытие сети свадебных салонов «Королева» по Псковской области, а может и за ее пределами.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы

1. Азоев Г. Л., Челенков А. П. Конкурентные преимущества фирмы. – М.: ОАО «Типография Новости», 2000
2. Бабаев Д. А. Теория бухгалтерского учета: учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2001
3. Джон Филипп Джоунс «Рекламный бизнес: деятельность рекламных агентств, создание рекламы, медиапланирование, интегрированные коммуникации». – М.: «ЭкоНива», 2005
4. Жиделева В. В. Экономика предприятия. Учебное пособие. – М.: Инфра – М, 2008
5. Люкшинов А. Н. Стратегический менеджмент. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000
6. Мокшанцев Р. И. «Психология рекламы». – М.: Инфра – М, 2009
7. Мескон М. Х., Альберт М., Хедуори Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: Дело, 2000
8. Пелих А. С. Бизнес – план или как организовать собственный бизнес. 2-е издание, перераб. и доп. – М.: Ось-89, 2001
9. Рубе В. А. Малый бизнес: история, теория, практика. – М.:ТЕИС, 2000
10. Цыпкин Ю. А. Управление персоналом. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010
11. Экономика предприятия (фирм). – М.: ИКЦ «Март», Ростов Н/Д. 2004
12. Экономика предприятия (фирм): Учебник/Под ред. О. И. Волкова – М.: Инфра М, 2005
13. Экономика фирмы: Учебное пособие/Под ред. Т. В. Муравьевой. – М.: Мастерство, 2002