Автор: Пользователь скрыл имя, 28 Апреля 2015 в 15:58, реферат
В данной работе рассчитывается бизнес-план общества с ограниченной ответственностью, работающего в сфере оказания услуг.
Сауна будет загружена в течении всего года. Сезонности в спросе на услуги сауны наблюдаться не будет, она будет работать для жителей города Сибай. Она имеет главное отличие от конкурентов в расположении и комфортности. Годовая загрузка сауны будет составлять 1800 часов в год, что соответствует 5 часовой ежедневной работы.
9.2. Общие инвестиции
Общие инвестиции складываются:
Замещение основных фондов зависит от реального срока службы основных фондов. норм амортизации, политики руководства фирмы.
В нашем случае основные фонды с нормой амортизации 15% не подлежат замещению, а с нормой амортизации 25% подлежат замещению, кроме бытового оборудования.
Амортизационные отчисления и замещение основных фондов по годам реализации проекта приведены в таблице 9.2.
Прирост оборотного капитала определяется по месяцам первого года и первому месяцу второго года. Расчет прироста оборотных средств приведен таблице 9.3.
Используя данные таблицы 3.1, таблицы 9.2, таблицы 9.3, составляем таблицу 9.4 общих инвестиций по годам реализации проекта.
9.3. Источники финансирования
Источники финансирования должны покрыть общие инвестиции и убытки в период внедрения.
Источниками финансирования являются:
Таблица источников финансирования составляется в несколько этапов:
9.4. Расчеты с бюджетом
Налог на прибыль –30%.
9.5. Отчет о чистой прибыли. Рентабельность
Перед составлением отчета о чистой прибыли производим расчет издержек за первые два года реализации проекта. Этот период характеризуется повышенными издержками за счет:
Расчет издержек, себестоимости за первые два года приведен в таблице 9.5.
Расчет прибыли, рентабельности приведен в таблице 9.6.
Таблица 9.4
Общие инвестиции
Категории инвестиций |
Годы реализации проекта |
Всего | |||||||||||
1 год | |||||||||||||
Всего |
Строительство |
Внедрение на рынок | |||||||||||
1 |
234567891011121. фиксированные инвестиции в основные фонды в том числе3114491822003110047155509 1.1 здание130000130000 1.2 оборудование622003110031100 1.3 бытовое 1.4 оборудование 1.5 мебель3271932719 1.6 инвентарь42804280 1.7 полотенца, простыни650065001.8 нематериальные активы1000010000 2. прирост оборотного капитала
(табл. 9.3)1359271,243,3946,3146, 3.
общие
Окончание таблицы 9.4
Категории инвестицийГоды реализации проектаВсего | ||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 | ||||||
1.Предварительные фиксированные инвестиции в основные фонды в том числе |
311449 |
311449 | |||||||||||
1.1 здание |
130000 |
||||||||||||
1.2 оборудование |
62200 |
||||||||||||
1.3 бытовое оборудование |
23550 |
||||||||||||
1.4 оборудование энергообеспечения |
42200 |
||||||||||||
1.5 мебель |
32719 |
||||||||||||
1.6 инвентарь |
4280 |
|
|||||||||||
1.7 полотенца, простыни |
6500 |
||||||||||||
1.8 нематериальные активы |
10000 |
||||||||||||
2. Замена инвентаря, полотенце, простыней (табл.9.2) |
10780 |
10780 | |||||||||||
3. прирост оборотного капитала |
1359 |
1359 | |||||||||||
4. общие инвестиции |
312808 |
10780 |
323588 |
Таблица 9.5
Источники финансирования
Источники финансирования |
Годы реализации проекта |
Всего | ||||||||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 | |||||||||||||
строительство | внедрение на рынок |
||||||||||||||||||||
1 |
2 |
3456789101112 1. Складочный капитал учредителей 182200311004715550993,8311449 2.
Текущее пассивы (часть прибыли
и амортизационные отчисления)271,243,3946,3146, 3.
Итого по всем источникам (стр.1+стр.2)1822003110047155
51536,243,3946,3146,11135,643,
Таблица 9.6 Издержки производства за первый год работы
Статьи1 год Всего | ||||||||||||||||||
по месяцам | ||||||||||||||||||||
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 | |||||||||||||
1. Количество часов |
30 |
35 |
40 |
45 |
60 |
65 |
70 |
70 |
420 | |||||||||||
2. Моющие средства (руб.) табл.9.1 |
271,2 |
316,4 |
361,6 |
406,8 |
542,4 |
587,6 |
632,8 |
632,8 |
3751,6 | |||||||||||
3. Энергоносители (руб.) табл. 9.1. |
1154,4 |
1346,8 |
1539,2 |
1731,6 |
2308,8 |
2501,2 |
2693,6 |
2693,6 |
15969,2 | |||||||||||
4. Зарплата с отчислениями (руб.) стр.5 табл.9.1*150,т. е среднемесячный сбыт |
4246,5 |
4246,5 |
4246,5 |
4246,5 |
4246,5 |
4246,5 |
4246,5 |
4246,5 |
33972 | |||||||||||
5. Постоянные издержки без амортизации (руб.) стр.12 табл.9.1*150 |
5536,5 |
5536,5 |
5536,5 |
5536,5 |
5536,5 |
5536,5 |
5536,5 |
5536,5 |
44292 | |||||||||||
6. Амортизационные отчисления (руб.) стр.9 табл. 9.2 |
3921,2 |
3921,2 |
3921,2 |
3921,2 |
3921,2 |
3921,2 |
3921,2 |
3921,2 |
31370 | |||||||||||
7. Итого издержки (руб.) Стр.2+3+4+5+6 |
15129,8 |
15367,4 |
15605 |
15842,6 |
16555,4 |
16793 |
17030,6 |
17030,6 |
129354,8 | |||||||||||
8. Итого издержки без амортизации (руб.) стр.7-стр.6 |
11208,6 |
11446,2 |
11683,8 |
11921,4 |
12634,2 |
12871,8 |
13109,4 |
13109,4 |
97984,8 | |||||||||||
9. Себестоимость 1 часа (руб.) Стр7/стр1 |
504 |
439 |
390 |
352 |
272 |
258.3 |
243.2 |
243.2 |
||||||||||||
10. Себестоимость 1 часа без амортизации (руб.) Стр8/стр1 |
373,6 |
327 |
292 |
264,9 |
210,5 |
198 |
187,2 |
187,2 |
Таблица 9.7
Отчет о чистой прибыли
Статьи |
Годы реализации проекта | |||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 | |
1. Количество часов |
420 |
1800 |
1800 |
1800 |
1800 |
1800 |
1800 |
1800 |
2. Цена 1 часа (руб.) |
400 |
400 |
400 |
400 |
400 |
400 |
400 |
400 |
3. Выручка (руб.) |
168000 |
720000 |
720000 |
720000 |
720000 |
720000 |
720000 |
720000 |
4. Издержки всего в том числе 4.1 без амортизации 4.2 амортизация (стр.9 табл. 9.2) |
129354 |
189746 |
189746 |
189746 |
189746 |
189746 |
189746 |
189746 |
97984.8 |
169236 |
169236 |
169236 |
158456 |
169236 |
169236 |
174126 | |
31370 |
20510 |
20510 |
20510 |
31290 |
20510 |
20510 |
15620 | |
5. Балансовая прибыль |
38645,2 |
530254 |
530254 |
530254 |
530254 |
530254 |
530254 |
530254 |
6. Налоги на финансовый результат |
2833.6 |
2628.5 |
2423.4 |
2218.3 |
2013.2 |
1808.1 |
1603 |
1446.8 |
7. Сумма налога на прибыль (стр.5-стр.6)*0,3 |
10743 |
158287 |
158349 |
158410 |
158472 |
158533 |
158595 |
158642,1 |
8. Чистая прибыль (стр.5-стр.7) |
25068.6 |
369338 |
369481 |
369625 |
369768 |
369912,9 |
370056 |
370165.1 |
9. Рентабельность производства, % ; (стр.8/стр.4) |
19,3 |
194,6 |
194,7 |
194,7 |
194,8 |
194,5 |
195 |
195 |
10. Рентабельность основных фондов (стр.8/стоимость основных фондов). |
8 |
118,5 |
118,6 |
118,6 |
118,7 |
118,7 |
118,8 |
118,8 |
9.6 Денежные потоки для финансового планирования
Основным условием осуществления проекта являются положительные значения кумулятивной кассовой наличности на любом шаге расчета. Дивиденды учредителям устанавливаем в размере 15%. По решению учредителей дивиденды выплачиваются, начиная со второго года реализации проекта.
кумулятивная кассовая наличность имеет положительное значение на всех шагах расчета. Это подтверждает финансовую устойчивость проекта.
9.7 Модель дисконтированных денежных потоков
Цены. Расчет чистой текущей стоимости в пределах расчетного периода производим в базисных ценах, что соответствует этапу предварительного выбора.
Норма дисконта (Е=0,4) выбрана из следующих соображений:
За точку приведения разновременных затрат и результатов принимаем конец первого года реализации проекта.
Основные результаты разделов:
10.Заключение
Анализируя сводные финансово-экономические показатели проекта, можно сделать окончательные выводы о целесообразности данного бизнеса.
Реализация проекта обеспечивает положительный экономический эффект -646252,9 руб. за экономический срок жизни инвестиций при норме дисконта Е=0,4. Инвестиции в данный проект быстро окупаются за 1 год 11 месяцев. Внутренний коэффициент эффективности Е =1,578, что значительно больше принятой нормы дисконта Е=0,4 и позволяет увеличить дивиденды учредителям и зарплату персоналу. Коэффициент финансовой устойчивости показывает, что количество продаваемых часов за год больше объема проданных часов, при котором достигается точка безубыточности, в 6,1 раз и дает возможность сделать вывод о значительной финансовой устойчивости.
Таким образом, реализация данного проекта целесообразна.
Источник: www.bipl.ru – Готовые бесплатные бизнес-планы для Вас