Автор: Пользователь скрыл имя, 28 Апреля 2015 в 15:58, реферат
В данной работе рассчитывается бизнес-план общества с ограниченной ответственностью, работающего в сфере оказания услуг.
 Сауна будет загружена в течении всего года. Сезонности в спросе на услуги сауны наблюдаться не будет, она будет работать для жителей города Сибай. Она имеет главное отличие от конкурентов в расположении и комфортности. Годовая загрузка сауны будет составлять 1800 часов в год, что соответствует 5 часовой  ежедневной работы.
Будут использованы следующие методы стимулирования:
Для формирования бюджета стимулирования принят метод исчисления в процентах от полной себестоимости и составляет –2%.
2.3.4. План работы
Планируемый спрос на услуги сауны –150 часов ежемесячно, в год – 1800 часов. Для удовлетворения спроса сауна будет работать каждый день, без выходных и праздничных
дней – 365 дней в году. Рабочие часы с1300 до 2300, перерыв 2 часа.
Состав и количество основных фондов сведены в табл.1
Таблица 3.1
Состав и количество основных фондов.
| 
   
 
 
  | 
  Стоимость  | 
  Затраты на эксплуатацию и содержание основных фондов (ЗЭСОФ)  | |||
Амортизационные отчисления  | 
  отчисления на другие ЗЭСОФ  | ||||
Сумма  | 
  %  | 
  сумма  | 
  %  | 
  сумма  | |
| 
   
 1.Здание  | 
  
   
 130000  | 
  
   
 5  | 
  
   
 6500  | 
  
   
 2  | 
  
   
 2600  | 
2. Оборудование, включая СМР и наладку: 2.1 комплект сауна и нагреватель 2.2 бассейн 2.3 фильтрующее оборудование Итого по группе 2  | 
  
   
 
 32600 
 19500 
 10000 62100  | 
  
   
 
 15 
 5 
 6,7  | 
  
   
 
 4890 
 975 
 670 6535  | 
  
   
 
 5 
 1 
 2  | 
  
   
 
 1630 
 195 
 200 2025  | 
3. Бытовое оборудование: 3.1 телевизор 3.2 телефон 3.3 холодильник 3.4 музыкальный центр Итого по группе 3  | 
  
   
 8500 400 8550 6100 23550  | 
  
   
 12,5 100 10 100  | 
  
   
 1062,5 400 855 6100 8417,5  | 
  
   
 2 
 2  | 
  
   
 170 
 171 
 341  | 
4. Оборудование  4.1 оборудование (трансформаторная подстанция, котельная, водопроводная насосная станция); 4.2 энергетические сети (теплотрасса, водопровод, канализация, электролиния, телефон) Итого по группе 4  | 
  
   
 
 
 22100 
 
 
 20100 
 42200  | 
  
   
 
 
 5 
 
 
 5  | 
  
   
 
 
 1105 
 
 
 1005 
 2110  | 
  
   
 
 
 2 
 
 
 2  | 
  
   
 
 
 442 
 
 
 402 
 844  | 
5. Мебель 
 6. Инвентарь 
 7. Полотенце, простынь  | 
  32719 
 4280 
 6500  | 
  6,7 
 100 
 100  | 
  2192,2 
 4280 
 6500  | 
  2  | 
  654,4  | 
8. Нематериальные активы  | 
  10000  | 
  12,5  | 
  1250  | 
  ||
Всего  | 
  311349  | 
  37784,7  | 
  6464,4  | ||
Итог раздела:
оборудования                  
 в том числе амортизация      
Издержки на 1 час при спросе 1800 часов в год 24,58 руб.
   в том числе амортизация       
Арендную плату за предоставленное помещение сауна оплачивает в размере 70000 тыс.
5.1.Вода
Цена 1м3 – 14,93 руб.; сброс 1м3 – 11,62 руб. Общее потребление воды – 61м3
Стоимость на 1час: вода – 6,07 руб., сброс – 4,62 руб.
5.2. Электроэнергия
Нагреватель сауны потребляет за час работы – 35 квт-час.; освещение за час – 2квт-час.
Цена 1квт.-час. равна 0,75коп.
Стоимость на 1час работы сауны – 27,75 руб.
энергоносители  | 
  единица измерения  | 
  цена за единицу руб.  | 
  расход за час  | 
  Стоимость на час руб.  | 
электроэнергия  | 
  квт-час  | 
  0,75  | 
  37квт  | 
  27,75  | 
Вода сброс  | 
  м3 м3  | 
  14,93 11,38  | 
  0,41м3 0,41м3  | 
  6,07 4,66  | 
Итого  | 
  38,48  | 
5.3. Моющие средства
Клиентам, посещающим сауну, выдается одноразовое мыло и шампунь. Другие моющие средства, используются для поддержания чистоты в сауне.
Расчет стоимости моющих средств.
наименование  | 
  цена за единицу  | 
  расход на год  | 
  годовая стоимость  | 
  стоимость на час  | 
одноразовый шампунь  | 
  5  | 
  1800  | 
  9000  | 
  5  | 
одноразовое мыло  | 
  3,5  | 
  1800  | 
  6300  | 
  3,5  | 
средство «Ферри»  | 
  27  | 
  4  | 
  108  | 
  0,06  | 
средство «Силит»  | 
  45  | 
  10  | 
  450  | 
  0,25  | 
«Доместос»  | 
  55  | 
  4  | 
  220  | 
  0,13  | 
средство для протирке стекол  | 
  30  | 
  7  | 
  210  | 
  0,11  | 
Итого  | 
  16288  | 
  9,05  | 
Раздел 6 и 7. Количество работающих и оплата труда
Сауна работает с 1300 до 2300, перерыв 2 час,, без выходных и праздничных дней. Для непрерывной работы сауны необходим один человек, обслуживающий клиентов. На следующий день он отдыхает, а работает другой. Таким образом, явочное число рабочих – 2 человека, работающих через день по 8 часов.
Время работы сауны при непрерывной работе:
ЧСП=2 * 365/253=3
Таким образом, списочное число рабочих составит 3 человека.
Оплата труда рабочих – повременная, месячная.
Структура управления и распределение должностных обязанностей
Таблица 6.1
Должность  | 
  Должностные обязанности  | 
  Примечание  | 
менеджер  | 
  руководство; юридическое обеспечение; маркетинг; технические вопросы; производственные вопросы;  | 
  является одним из учредителей  | 
бухгалтер  | 
  бухучет  | 
  работает по договору  | 
рабочие  | 
  следят за сохранностью материальных ценностей; своевременно докладывают о неисправностях; обслуживают клиентов; следят за чистотой и порядком в сауне.  | 
  
 
Таблица 3. Годовой фонд оплаты труда персонала
Годовой фонд оплаты труда персонала.
Должность  | 
  Количество  | 
  Зарплата  | |||
в месяц на 1человека  | 
  в год на 1 человека  | 
  всего в год  | |||
рабочие  | 
  3  | 
  500  | 
  6000  | 
  18400  | |
бухгалтер  | 
  1  | 
  700  | 
  8400  | 
  8400  | |
менеджер  | 
  1  | 
  900  | 
  10800  | 
  10800  | |
итого  | 
  37600  | ||||
Фонд оплаты труда на 1 час составит – 20,88 руб.
Отчисления на социальные нужды (35,65) –7,43 руб.
Всего на 1 час работы сауны – 28,31 руб.
План реализации проекта состоит из трех основных этапов:
На первом этапе выполняются следующие работы:
На третьем этапе осуществляется предоставление услуг при спросе 1800 часов в год в течение 6 лет.
Горизонт расчета.
Оценка предстоящих затрат и результатов осуществляется в пределах расчетного периода, продолжительность которого принимаем из реального срока службы основного оборудования: комплект сауна и нагреватель, фильтрующее оборудования, равного 7 лет.
Горизонт расчета измеряется количеством шагов в расчете. За шаг расчета в пределах расчетного периода принимаем:
Раздел 9.Определение финансово-экономических показателей проекта
9.1.Калькуляция издержек производства.
Ранее произведенные расчеты сводим в таблицу 9.1 и определяем: себестоимость, условно-постоянные издержки (У.Пос.), условно-переменные издержки (У.Пер.).
Таблица 9.1.
Калькуляция себестоимости одного часа при спросе 1800 в год.
  
  | 
  Сумма в рублях  | 
  % к полной себестоимости  | 
  Примечание  | 
1. Мыло, шампунь, моющие средства  | 
  9,04  | 
  8.6  | 
  Таблица 5.2  | 
2.Энергоносители  | 
  38,48  | 
  36.8  | 
  Таблица 5.1  | 
3. Зарплата  | 
  20,88  | 
  См. Раздел 6  | |
4. Отчисление на социальные нужды (35,6%)  | 
  7,43  | 
  ||
5.Зарплата с отчислениями  | 
  28,31  | 
  27.2  | 
  |
6. Содержание и эксплуатация   | 
  24.58  | 
  22.6  | 
  Таблица 3.1 в том числе амортизация 20,99  | 
7. Реклама  | 
  3.98  | 
  3.8  | 
  4% от суммы (1+2+5+6)  | 
8. Налоги: на пользования автодорог – 1%  | 
  1.03  | 
  0.9  | 
  |
9. Себестоимость  | 
  105.42  | 
  100  | 
  |
10. Постоянные издержки  | 
  57.9  | 
  54.54  | 
  Сумма (5+6+7+8)  | 
11. Переменные издержки  | 
  47.52  | 
  45.46  | 
  Сумма (1+2)  | 
12. Постоянные издержки без   | 
  36.91  |