Автор: Пользователь скрыл имя, 21 Февраля 2013 в 13:42, курсовая работа
Мета роботи: у зв'язку з досить вагомою конкуренцією на цьому ринку, щоб завоювати свою нішу, в процесі виробництва фірми передбачається використовувати прогресивну і екологічно чисту технологію, спеціально замовлену за кордоном. Сировинна база виробництва на 100% забезпечується єдиним постачальником відповідно з єдиним технологічним задумом, що підвищує надійність готової продукції.
Вступ…………………………………………………………………….3
1 Загальна характеристика стратегії маркетингу…………………..…..4
1.1 Основна ідея проекту (огляд продукції)…………………….….… 4
1.2 Аналіз споживачів та сегментації ринку……………………………5
1.3 Аналіз конкурентів і визначення конкурентної політики…………6
1.4 Визначення маркетингового комплексу……………………….……9
1.5 Просування продукту на ринок………………………….…………12
1.6 Аналіз каналів збуту…………………………………………….…..14
2 План виробництва……………………………………………………….16
2.1 Сировина і постачання………………………………………….…..16
2.2 Аналіз розташування…………………………………………….…20
2.3 Проектування і технологія…………………………………………20
2.4 Планування трудових ресурсів……………………………………21
2.5 Складання карти здійснення проекту……………………………..23
3 Юридичний план………………………………………………………..23
4 Фінансовий план………………………………………………………..24
5 Показники ефективності проекту………………………………………27
6 Аналіз економічних ризиків……………………………………………32
Висновки і пропозиції………..……………………………………………34
Перелік літератури………….…………………………………………….36
(на один місяць)
Стаття калькуляції |
Кількість |
Ціна, грн. |
Сума, грн. |
|
1 |
38,70 |
38,70 |
|
- |
3060,00 |
263160,00 |
|
- |
- |
- |
|
86 |
36,96 % |
97263 |
|
30 кВт |
- |
629,28 |
|
- |
- |
3749,94 |
|
- |
- |
- |
Виробнича собівартість (1+2+3+4+5+6+7) |
- |
- |
364840,92 |
|
- |
- |
9000,00 |
|
- |
- |
13260,00 |
Повні витрати |
- |
- |
387100,92 |
Прибуток (за умови рівня рентабельності – 6.8%) |
- |
- |
26322,86 |
Ціна відпускна без ПДВ |
- |
- |
526,50 |
Витрата, ціна одиниці матеріалу, матеріальні витрати (у грн.) з розрахунку одну умовну одиницю продукції (м кв.): скло (Ц = 6,48 грн. / М кв.):
Норма витрати-2м кв. / М кв .; вартість витрат на одну ум. од. - 12,96 грн.; обичайка (Ц = 1,98 грн / м): норма витрати - 4 м кв. / М кв.; Вартість витрат на одну ум. од. - 7,92 грн.; бутил (Ц = 6,3 грн. / кг): норма витрати - 0,1 кг / м кв.; Вартість витрат на одну ум. од. -0,63 грн.; інші видаткові матеріали: вартість витрат на умовну одиницю - 0,9 грн. Разом матеріальні витрати на виробництво одного м кв. склопакета - 22,41 грн.
Вартість матеріалів,
необхідних для виробництва
пластиковий профіль (Ц = 3,69 грн. / м.), норма витрати -0,5 м / м. кв.;
вартість витрат на ум. од. - 1,98 грн.;
металопрокат (Ц = 6,39 грн. / М.), норма витрати -1,0 м / м кв.;
Вартість на ум. од. - 6,39 грн.;
фурнітура, запірна арматура та інші витратні матеріали - вартість витрат на одну ум. од.-7, 92 грн. Разом: 16,29 грн. / м кв.
Усього: сумарні матеріальні витрати на одну ум. од. продукції -38,7 грн.
Витрати на матеріали: в місяць: 38,7 * 831,6 = 32182,92 грн / міс.; в рік: 2145528 грн. 386195, 04 грн. / рік.
Витрати на оплату праці: Середньомісячні оклади: працівник АУ - 1260 грн.; основні робітники - 810 грн.; допоміжні робітники і охорона - 540 грн.; прибиральники - 450 грн.
Таблиця 2.3 - Штат, оклади і функціональні зобов’язання учасників проекту
Посада |
Кількість працівників, чол. |
Середньомісячні оклади, грн. |
Працівники АУ |
9 |
1260,00 |
Основні робітники |
30 |
810,00 |
Допоміжні робітники і охорона |
38 |
540,00 |
Прибиральники |
3 |
450,00 |
Витрати на паливо та енергію: енергоспоживання - 30 кВт / год; вартість 1 кВт / год - 0.126 грн.; фонд робочого часу на добу - 8 год; місячний фонд робочого часу в годинах - 166 год.
Витрати на енергію в місяць: 166 * 30 * 0,126 = 629,28 грн. / міс.
Витрати на енергію на рік: 7551,36 грн. / рік
споживання палива на рік (котельня) - 3 тонн; вартість палива за 1т - 108 грн. Витрати на паливо в місяць (середньорічні): 27 грн. / міс. Витрати на паливо в рік: 324 грн. / рік.
Усього витрати на паливо і енергію: на місяць: 656,28 грн.; на рік: 7875, 36 грн.
Витрати на послуги зв'язку: на місяць: 540 грн.; на рік: 6480 грн .
Амортизаційні відрахування: рік: (864000 + 36000) * 0,05 = 45000 грн.; на місяць: 3749,94 грн. / міс.
Витрати на рекламу: в рік: 1519120 грн.; на місяць - 13260,06 грн.
Транспортні (експлуатаційні) витрати: рік: 6,267 грн.; на місяць: 0,522 грн.
Оренда приміщень. Площа - 200 м кв.; ставка - 45 грн. / м кв. / міс .. Орендна плата: на місяць: 9000 грн.; На рік: 108000 грн.
Таблиця 2.4 - Кошторис адміністративних витрат
Елемент витрат |
Розрахунок |
Сума, грн. |
Оренда приміщення |
200 м2 * 45 грн. |
9000,00 |
Заробітна плата директора |
1260,00 |
1260,00 |
Заробітна плата прибиральниці |
450,00 |
450,00 |
Відрахування на соціальні заходи (36,96%) |
(1260+450)* 0,3696 |
632,00 |
Витрати на зв'язок |
540,00 | |
Разом |
11792,00 |
Відсотки по кредиту: сума кредитування - 1199880 грн.;
Процентна ставка - 19% річних.
Фінансові витрати: на рік: 1199880 * 0,19 = 227977,2 грн.; На місяць: 18998,1 грн. / міс. Податки і відрахування: податкові платежі (податок на додану вартість - 20%); розрахунок податку на додану вартість, що підлягає сплаті до бюджету: а) ПДВ, що сплачується за виробництво продукції (послуг): - на місяць: 299376 * 0,167 = 49896 грн. - на рік: 598752 грн.
б) ПДВ, що сплачується постачальникам за постачання матеріалів і комплектуючих: - на місяць: 32182,92 * 0,167 = 5374,44 грн. на рік: 64494,54 грн.
Фірма «Метал – проф» розташовується в місті Чернігів, вулиця Комсомольська, 43. Це місце розташування відповідає основним вимогам, які забезпечують можливість виконання та експлуатації проекту.
Фірма «Метал – проф» знаходиться в обласному центрі, який до того ж є столицею України. Це дозволяє реалізувати продукцію не тільки в місті, а й по всій країні.
Таким чином, місце
розташування вдало поєднує можливість
постачання сировини як з-за кордону, так
і з інших міст України, а також
реалізувати готову продукцію, сприятливі
умови навколишнього
Планований режим роботи передбачає 1 зміну при 8 годинному робочому дні. Планований фонд робочого часу - 21 день. Розрахункова продуктивність цеху після виходу заводу на повну потужність: 39,6 м кв. за зміну.
Основу технологічної
лінії з виробництва
1) Обладнання для первинної підготовки матеріалу.
2) Обладнання для складання виробу.
3) Обладнання для пакування готової продукції.
4) Додаткове обладнання.
5) Набір запчастин.
До допоміжного обладнання відносяться:
1) Внутрішній транспорт і підйомники.
2) Транспорт.
3) Будівельне обладнання.
Обсяг випуску продукції в місяць - 831,6 м.кв. в міс. Обсяг обороту підприємства у вартісному вираженні:
Організація праці і керування персоналом підприємства - багатопланові процеси. Вони включають такі моменти, як:
наймання робітників;
розстановка працівників;
розподіл серед них обов'язків;
підготовка і перепідготовка кадрів;
стимулювання кадрів;
вдосконалення його організації.
На підприємстві підбір і розстановка кадрів здійснюється з урахуванням індивідуальних професійно-кваліфікаційних якостей працівника, складності і відповідальності роботи.
Кількість працюючих:
Робітники цеху з виробництва склопакетів.
• Ділянка розкрою скла - 4 чол. (З них 2 - допом. Раб.)
• Ділянка розкрою метал, обичайки - 2 чол. (З них 1 - допом роб.)
• Ділянка бутилювання - 3 чол. (З них 2 - допом. Раб.)
• Ділянка мийки - 7 чол. (З них 3 - допом. Раб.)
• Ділянка гнучкі металеві. обичайки - 3 чол. (З них 1 - допом. Раб.)
• Ділянка збірки скла і рамки 8 чол. (З них 4 - допом. Раб.)
• Ділянка герметизації склопакета - 3 чол. (З них 1 допом. Раб.)
Усього в одну зміну - 30 чол.
Робітники:
• Ділянка складування - 1 чол.
• Ділянка розкрою профілю-2 чол.
• Ділянка розкрою арматури-2 чол.
• Ділянка складання заготовок-2 чол.
• Ділянка фрезерування-2 чол.
• Ділянка зварювання профілю - 3 чол. (З них 2 - вспомог. Раб.)
• Ділянка обробки швів конструкцій - 2 чол.
• Ділянка складання конструкцій-2 чол.
• Ділянка нарізки штапиків-1 чол.
• Ділянка встановлення фурнітури-2 чол.
• Ділянка контролю якості-1 чол.
• Бригада упаковки готових конструкцій - 2 чол.
• Бригада доставки - 3 чол. (З них 2 - вспомог. Раб.)
• Монтажна бригада - 10 чол.
Усього в одну зміну - 35 осіб
Апарат управління:
• Директор-1 чол.
• Заст. директора - 1 чол.
• Бухгалтер-1 чол.
• Секретар-1 чол.
• Кошторисник-2 чол.
• Начальник зміни - 1 чол.
• Обліковець - 2 чол.
Всього - 9 осіб
Охорона та прибиральники:
• Охоронці - 3 осіб
• Прибиральниці - 3 осіб
Усього -12 осіб
Разом по цеху: 86 осіб .
Слід встановити
ефективне і збалансований
Карта здійснення проекту, представлена в таблиці 2.5
Таблиця 2.5 - Карта здійснення проекту
Задача |
Рік |
2012 |
2013 |
2014 | |||||||||
Квартал |
1 |
2 |
3 |
4 |
1 |
2 |
3 |
4 |
1 |
2 |
3 |
4 | |
Підготовка устаткування |
+ |
||||||||||||
Придбання сировини |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ | |
Підготовка робітничих |
+ |
+ |
+ |
||||||||||
Запуск устаткування на повну потужність |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |