Бизнес план строительной организации «Стройиндустрия»

   ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ 

ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ 

КАМСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ ИНЖЕНЕРНО- ЭКОНОМИЧЕСКАЯ  АКАДЕМИЯ 
 

Кафедра «Менеджмента и маркетинга» 
 
 

Бизнес-план 
 

По открытию строительной организации «Стройиндустрия» 
 
 
 
 
 
 
 

                                                                                  Выполнила:

                                                                                             студентка гр. 5510                                 

                                                                                            Дарземанова Р. Г.  

                                                                                            

                                                                               Проверила:

                                                                                 доцент, к.э.н.

                                                                                        Габидинова Г.С.

                                                                                           
 
 
 
 
 

Набережные  Челны

2010

Содержание

 

Меморандум  о конфиденциальности …………………………………………..3

Резюме………………………………………………………………………….…4

1. Описание отрасли………………………………………………………………….5
2.   Характеристика предприятия………………………………………………….7
3.   Описание услуг………………………………………………………….……...9
4. Маркетинговый план…………………………………………………….…...11
5. Производственный план……………………………………………………..16
1. Описание технологического процесса оказания услуги………………….16
2. Производственная программа………………………………………………17
3. Планирование потребности в ОПФ……………………………………...…18
4. Планирование потребности в оборотных средствах……………………...19
5. Определение потребности в персонале и ФЗП…………………………….21
6. Составление сметы расходов……………………………………………….22
6.   Организационная структура………………………………………………….25
1. Юридический статус предприятия…………………………………………25
2. Организационная схема управления………………………….…………….26

7. Финансовый план………………………………………………………………27

7.1 Расчет денежных потоков……………………………………………………27

    7.2. План движения денежных средств…………………………………….……..28

    7.3 Оценка эффективности инвестиционного проекта…………………………..30

   8. Оценка рисков…………………………………………………………….….......33

    9. Организационный план…………………………………………………….…....35

     Список использованной литературы…………………………………..………......36

      Приложение…………………………………………………………………………37

Меморандум  о конфиденциальности

    Данные, представленные в бизнес-плане «Открытие строительной фирмы ООО «Стройиндустрия»» являются коммерческой тайной.

    Запрещается распространять содержащуюся в бизнес-плане  информацию без моего согласия.

    Запрещается копировать бизнес-план, а также  отдельные его части.

    Запрещается передавать бизнес-план третьим лицам  без моего согласия.

    В случае отказа от инвестирования в  реализацию данного бизнес-плана  последний подлежит возврату автору.       

Резюме

     Бизнес-план документ призванный убедить инвесторов или кредиторов в целесообразности вкладывания денег в предприятие, а так же он имеет важное значение и для управленческого персонала фирмы, поскольку точно определяет содержание целей предприятия, а так же время и пути их достижения. 

    Сутью проекта является открытие фирмы ООО «Стройиндустрия», предоставляющей ремонтно-строительные услуги.

    Основной  целью проекта является сформирование и осуществление мероприятий, которые приведут к увеличению прибыли организации и продвинут  ООО «Стройиндустрия» на лидирующие позиции на рынке строительных услуг.

    Общая сумма затрат на реализацию планируемого бизнеса: 8074378 руб. Источники поступления средств: собственные средства – 600000 руб., заемные средства – 40000 руб.

    Условия кредитования ― процентная ставка: 20% в год; срок: 3 года.

Срок  окупаемости ― 15 месяцев.

    Источником  погашения кредита и процентов  по нему является прибыль от реализации услуг.

    Планируемый рынок сбыта: Республика Татарстан (в том числе г. Набережные Челны, Альметьевск, Нижнекамск, Казань, Елабуга, Заинск).

    Предполагаемые  заказчики: предприятия и частные лица.

     Основным  требованием к персоналу будет  являться наличие необходимой профессиональной квалификации, а так же имеющие  опыт работы в строительной сфере.

    Планируемая годовая выручка: 9260500 руб.

    Чистая  прибыль: 948897,6 руб./год.

    Период, на который рассчитан бизнес-план: 1 год. 
 
 
 
 
 

1. Описание  отрасли

 

    Первые  фирмы, оказывающие услуги по выполнению ремонтных и отделочных работ  в квартирах, появились в нашей  стране только в девяностых годах  прошлого века. Однако бизнес этот существовал  и раньше, просто он не был легализован.

    На  сегодняшний день существует большое  количество частных фирм, занимающихся ремонтом квартир, но спрос на их услуги просто огромный. Ежегодно сдаются  миллионы квадратных метров новых площадей, имеющих только черновую отделку, владельцам новых квартир периодически требуется  косметический ремонт, а квартиры из старого жилищного фонда нуждаются  в изменениях капитального характера. Кроме того, регулярные сделки купли-продажи  на вторичном рынке жилья также  подразумевают то, что новые хозяева  квартир будут проводить ремонтно-отделочные работы в новом жилище. По статистике, только чуть больше 5% наших сограждан готовы провести ремонт собственными силами, большинство всё-таки приглашает для выполнения подобных работ специалистов.

    В городе Набережные Челны ежегодно сдается свыше 1 млн.кв. м жилой площади без отделки, а также совершается более 10 тысяч сделок на вторичном рынке жилья (примерно 500 тысяч кв. м). Кроме того, в состоянии реконструкции и ремонта находится около 1,5 тысяч офисных, торговых помещений, учебных заведений и т.п. Потенциальные возможности услуг ремонтно-строительных организаций весьма высоки. Однако, конкуренция на этом рынке чрезвычайно сильна. С одной стороны, это крупные комплексные строительные организации, которые давно вошли в этот сектор услуг и хорошо обеспечены техникой, имеют возможность расходовать значительные средства на рекламу. С другой стороны, это индивидуальные мастера и «шабашники», которые работают «втемную» по минимальным ценам и не платят налогов. Обе группы конкурентов, как правило, не способны обеспечить высокое качество работ – одни из-за производственного «конвейера» и слабой управляемости, характерной для крупных компаний, другие – из-за низкой квалификации работников и плохой оснащенности техникой и инструментами. Обе группы конкурентов не предоставляют гарантий и избегают даже упоминания об этом в заключаемых договорах.

    Это позволяет ремонтно-строительным компаниям  малого и среднего формата активно  продвигать свои услуги на рынок, используя  свои главные преимущества: точное соблюдение договорных сроков работ, высокое  качество и гарантии на произведенные  работы.

      Для серьёзных строительных фирм очень  важным моментом является их репутация, поэтому необходимо тщательно подбирать  персонал, нести в полной мере ответственность  за допущенный брак в работе и несоблюдение сроков выполнения ремонтных работ.

      Необходимо  учитывать, что работа строительных фирм часто носит сезонный характер, наибольшее количество заказов бывает с середины весны до поздней осени. Эти моменты необходимо учитывать при планировании рекламной компании, которая в месяцы с наименьшим спросом может быть направлена на привлечение клиентов с помощью различных акций и скидок. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2. Характеристика предприятия 

     Открываемая мной организация -  ООО «Стройиндустрия».

    Услуги  ООО "Стройиндустрия" будут заключаться в предоставлении ремонтных и строительных работ (наружных и внутренних), как для частных лиц, так и для предприятий.

       ООО «Стройиндустрия» будет арендовать офис с небольшим складом общей площадью – 100 м². Предприятие будет находиться по адресу: г. Набережные Челны, Новый город, пр. Чулман, 117.т.(88552) 34-09-89,  Еmail: street@rbcmail.ru .

    Организационно-правовая форма - Общество с Ограниченной Ответственностью. Общество будет состоять из одного учредителя, который  будет, непосредственно и генеральным директором фирмы. Весь уставной капитал фирмы  будет находиться в руках единственного учредителя – Дарземановой Р. Г.

    Для нормального, правильного и успешного  функционирования необходимо, чтобы были задействованы:

- главный инженер, который будет контролировать процесс производства  ремонтных работ в целом, а так же обсуждать все аспекты ремонта с заказчиком;

- бухгалтер  (для составления сметы, оформления  бланков отчетности и постоянного  знания о финансах, поступлениях, затратах денежных средств на  счет предприятия);

- квалифицированные  специалисты (плиточники, штукатуры-маляры, сантехники, электрики, слесари и другие, которых предприятие будет нанимать на постоянную работу в зависимости от частоты последующих заказов клиентов).

- прораб, который контролирует качественное выполнение строительных работ, а так же следит за их своевременностью. Возможно, что нам, также потребуются услуги архитектора.

      Все штатные работники  должны иметь среднее специальное или высшее строительное образование и значительный опыт работы в других строительных организациях. Не исключена возможность, что на договорной основе, будет приглашаться временный состав работников, в зависимости от характера и масштабов заказов.

    Ремонтно-строительные услуги ООО "Стройиндустрия" будет предоставлять населению с разными уровнями доходов: от высокого до низкого (в зависимости от

материалов, вида работы, задействованного количества работников, уровня проффесионализма и квалификации персонала).

     Миссия  ООО «Стройиндустрия» заключается  в осуществлении таких услуг, которые в наибольшей степени могут удовлетворить потребителя и которые он предпочтет всем другим аналогичным услуги, то есть услуги, которые окажутся приоритетными при выборе потребителем услуг на рынке и будут обладать высокой конкурентоспособностью и качеством.

     Целью деятельности ООО «Стройиндустрия» является:

• Создание новых рабочих мест;
• Завоевание и удержание лидерской позиции на рынке;
• Удовлетворение потребностей предприятий и жителей города;
• Максимизация прибыли;
• Расширение сферы деятельности;
• Предоставление качественных услуг.
• Обеспечение высокой конкурентоспособности.

    Задача, которая поставлена перед предприятием: целостное удовлетворение заказов клиентов, быстрота осуществления работ, предоставление гарантий. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

3. Описание услуг 

   Услуги ООО "Стройиндустрия" будут заключаться в предоставлении ремонтных и строительных работ.