Учёт и анализ трудовых ресурсов на предприятии

Мебель из массива  и ламината - наборы корпусной мебели «Див», «Грация», офисный набор «Имидж» отвечают всем требованиям изысканного покупателя. В этих изделиях есть все, что отвечает современным требованиям - это и экология, и дизайн, и долговечность. На основе экологически чистых материалов налажен выпуск школьной мебели. Кроме того, на ООО «Салют» производят половую доску, обшив и строганный погонаж, изготовленный на импортном оборудовании. Также для строительства и ремонта есть оконные и дверные блоки, стеновые панели. Пожеланию заказчика комплектуется и изготавливается мебель согласно его пожеланий.

2.2. Анализ обеспеченности  предприятия трудовыми ресурсами.

В данном разделе проведем анализ состава работающих по категориям персонала и проиллюстрируем  динамику численности работающих.

Таблица 1. - Анализ структуры персонала предприятия

Показатель	2010 год	Уд.вес, чел. %	2011 год	Уд. вес. чел, %	Абсолютное отклонение (+,-)	Темп прироста, %
Среднесписочная численность  ППП, всего, в т.ч:	138,2	100	129,1	100	- 9,1	-6,6
- рабочие	121,7	88,0	113,5	87,9	- 8,2	-6,7
- руководители	3	2,2	3	2,3	0	-
- специалисты	13,5	9,8	12,6	9,8	-0,9	- 6,7

 

  Результаты анализа показывают, что состав работающих по категориям персонала в ООО «Салют» незначительно изменился.

Как видно по данным таблицы 1, численность ППП в отчетном году по сравнению с прошлым уменьшилась на 6,6 %, что в абсолютном выражении составило 9,1 человек. Из таблицы видно, что удельный вес рабочих в общей численности работников предприятия снизился на 6,7 % в 2011 г. по сравнению с 2010 г. Сократилась и доля специалистов, доля руководителей за анализируемые года не изменилась. Из штата выбыло 8,2 человека рабочих и 0,9 человек специалистов.

Таким образом, можно сделать вывод о том что, на анализируемом предприятии наблюдается “дефицит” рабочей силы.

 

 

 

 

 

 

Анализ показателей  движения и постоянства кадров.

Таблица 2. - Движение рабочей силы

Показатели	Стр. №	2010 год	2011 год	Абсолютный прирост	Относительный прирост, %
Состояло работников на начало периода, чел.	1	147	132	-15	89,8
Принято всего, чел.	2	21	17	-4	81,0
Выбыло всего, чел, в  т.ч.:	3	28	21	-7	75,0
-по собственному желанию;	4	22	20	-2	90,9
-переведено на другие  предприятия	5	2	1	-1	50,0
-уволено за нарушение  трудовой дисциплины	6	1	0	-1	100,0
-по сокращению штатов	7	3	0	-3	0,0
Состояло работников на конец периода, чел.	8	142	130	-12	91,5
Среднесписочная численность, чел.	9	138,2	129,1	-9,1	93,4
Количество работников, проработавших год, чел.	10	117	122	5	104,3
Коэффициент оборота  по приёму, % (стр.2:стр.9)	11	15,2	13,2	-2	86,8
Коэффициент оборота  по выбытию, % (стр.3:стр.9)	12	20,3	16,3	-4	80,3
Коэффициент общего оборота, % [(стр.2+стр.3):стр.9]	13	35,5	29,4	-6,1	82,8
Коэффициент текучести  кадров, % [(стр.4+стр.5):стр.9]	14	17,4	16,3	-1,1	93,7
Коэффициент постоянства кадров, % (стр.10:стр.9)	15	84,7	94,5	9,8	111,6

 

Проанализировав движение рабочей силы, можно сделать вывод о том, что по ООО «Салют» коэффициент общего оборота снизился на 13,9 %. Коэффициент оборота по приему в 2011 г. выше коэффициента выбытия.

Уволенных за нарушение трудовой дисциплины (прогулы, опоздания и др.) за 2011 год не было. Таким образом, дисциплине на предприятии уделяется большое внимание. Зато по собственному желанию в 2011 году уволилось на 2 человек меньше - 20 человек (в том числе временные работники).

Снизился процент принятых работников на 19 %. Увеличилось и количество работников, проработавших на предприятии весь год на 5 человек или на 4,3%. Можно сделать вывод о том, что работники довольны условиями труда и уровнем заработка.

2.3 Анализ использования фонда рабочего времени.

Полноту использования  трудовых ресурсов можно оценить  по количеству отработанных дней и  часов одним рабочим за анализируемый  период времени, а также по степени  использования фонда рабочего времени.

 

Таблица 3. - Использование трудовых ресурсов предприятия

Показатели	2010 год	2011 год	Отклонение (+,-)
Среднесписочная численность  рабочих (ЧР)	121,7	113,5	-8,2
Отработано за год  одним рабочим:
-дней (Д)	238,2	237,2	-1
-часов (Ч)	1879,3	1888,1	+8,8
Средняя продолжительность  рабочего дня (П), ч.	7,89	7,96	+0,07
Фонд рабочего времени, ч.	228722,73	214300,71	-14422,02

 

Фонд рабочего времени (ФРВ) зависит от численности рабочих (ЧР), количества отработанных дней одним  рабочим в среднем за год (Д) и  средней продолжительности рабочего дня (П):

ФРВ = ЧР*Д*П.

На анализируемом предприятии  фактический фонд рабочего времени уменьшился по сравнению с прошлым годом на 14422,02 ч.

Как видно из приведенных  данных, имеющиеся трудовые ресурсы  ООО «Салют» использует недостаточно полно. В среднем одним рабочим отработано по 237,2 дней вместо 238,2, в связи, с чем сверхплановые целодневные потери рабочего времени составили на одного рабочего 1 день, а на всех – 113,5 дней.

Отсутствие сверхурочно  отработанного времени говорит о хорошей организации производственного процесса.

2.4 Анализ производительности  труда.

В данном разделе произведем анализ динамики производительности труда  с оценкой выполнения плана. Для  анализа данные сведем в следующую  таблицу.

Таблица 5. - Показатели производительности труда на предприятии

№ стр	Показатели	2010 год	2011 год	Абсолютное отклонение (+,-)	Относительный прирост, %
1.	Объём производства в  сопоставимых ценах, тыс.р.	23949	27658	3709	115,5
2	Среднесписочная численность  ППП, чел.	138,2	128,1	-10	92,7
3	- в т.ч. рабочих,  чел.	121,7	113,5	-8	93,3
4	Число отработанных рабочими ч/д.	38349	37271	-1078	97,2
5	Среднегодовая вы-работка  одного ра-ботника ППП, руб. (стр.1*1000:стр.2)	173292	215909	42617	124,6
6	Выработка одного рабочего, руб.:	196787	243683	46896	124
7	-среднегодовая (стр.1*1000:стр.3)
8	-среднедневная (стр.1*1000:стр.4)	698	742	44	106
9	-среднечасовая (стр.1*1000:стр.5)	138,2	128,1	-10	93
10	Среднее число дней, отработанных одним рабочим за год (стр.4:стр.3)	315	328	13	104
11	Среднее число часов, отработанных одним рабочим в  год (стр.5:стр.3)	1424	1902	478	134
12	Средняя продолжительность  рабочего дня, час.(стр.5:стр.4)	5	6	1	128

 

Проанализировав производительность труда на предприятии, мы выявили  следующее: среднегодовая выработка одного работника ППП увеличилась в 2011 году по сравнению с 2010 годом на 24,6%, что в абсолютном выражении составило 42617 руб.; среднегодовая выработка одного рабочего увеличилась в 2011 году по сравнению с 2010 годом на 24 %, что в абсолютном выражении составило 46896 руб.; Среднедневная выработка увеличилась на 6% или на 44 рубля по сравнению с прошлым годом.

На отклонения выработки  могут влиять следующие факторы: доля рабочих, отработанные дни одним  рабочим в году, средняя продолжительность рабочего дня и среднечасовая выработка.

Вышеприведенные данные свидетельствуют о том, что на предприятии наблюдается рост производительности труда, не смотря на уменьшение доли рабочих на предприятии в 2011 году, увеличения средней продолжительности рабочего дня, а также благодаря внедрению в производство современных новых технологий, отвечающим европейским стандартам. Это влечет за собой одновременный рост объема выполняемых работ, поэтому тенденция увеличения выработки является благоприятной и свидетельствует об эффективном использовании трудовых ресурсов на анализируемом предприятии.

 

 

 

2.5 Организация оплаты труда

Юридической формой регулирования  трудовых отношений на предприятии  является коллективный договор, заключаемый  администрацией предприятия и профсоюзной организацией. В коллективном договоре оговорены все условия оплаты труда работников, входящие в компетенцию предприятия.

Учет личного состава  работающих ведется путем оформления соответствующих документов:

• прием на работу – приказом о приеме на работу
• перевод на другую работу – приказом о переводе на другую работу
• отпуск - приказом  о предоставлении отпуска
• увольнение – приказом о прекращении трудового договора

На каждого работника  в отделе кадров открывается личная карточка, в которой отмечаются все факты его деятельности.

Учет рабочего времени  ведется в специальном документе  «табель» Типовая форма 1-Т3. На каждого работника в табеле отводятся две строки: в одной указывается время (8), в другой – вид затрат рабочего времени (Я –явка, Н- ночные часы, О –отпуск, Б –болен, Р –беременность и роды и т.п.)

Учет расчетов по оплате труда и другим выплатам с каждым из работающих ведется в аналитических  счетах (лицевых счетах), открываемых  на каждого работника.