Совершенствования системы управления затратами, сокращению издержек и повышению эффективности производства

Цель нашей работы рассмотреть процесс управления затратами и финансовыми результатами предприятия.

Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

рассмотреть понятия «затраты», «расходы», «издержки»;
рассмотреть классификацию затрат на предприятии;
рассмотреть показатели оценки результатов деятельности фирмы;
рассмотреть принципы управления затратами и прибылью;
рассмотреть факторы повышения эффективности предприятия, выявить резервы снижения затрат и роста результативности.

Введение …………………………………………………………………………..3

Раздел 1. Управление затратами…………………………………………………5

1.1. Классификация затрат на производство …………………………..5

1. 2. Управление затратами, результатами деятельности фирмы……14

1.3. Пути снижения экономических затрат и резервы повышения

результативности деятельности фирмы……………………………….20

Раздел 2. Система планирования, учета и контроля материальных затрат

в ООО «Персонал-Сервис»……………………………………………………...27

2.1. Краткая характеристика предприятия……………………………..27

2.2. Планирование и учет горюче-смазочных материалов…………...30

Раздел 3. Анализ издержек производства……………………………………...34

3.1. Анализ структуры себестоимости транспортных услуг…………34

3.2. Анализ состава и структуры материальных затрат………………36

3.3. Анализ затрат на 1 у.е. оказанных транспортных услуг…………38

Раздел 4. Построение графика зависимости затрат от объема оказанных транспортных услуг……………………………………………………………...39

Раздел 5. Рекомендации по совершенствованию системы управления затратами, сокращению издержек и повышению эффективности производства в ООО «Персонал-Сервис»……………………………………...42

Заключение ………………………………………………………………………43

Список литературы ……………………………………………………………...44