Совершенствование организации и оплаты труда в растениеводстве СПК "Рассохинский" Нововаршавского района Омской области

МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

ОМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

Факультет: Институт экономики и финансов

Кафедра: Экономики и управления с.-х. производством

Специальность: 060900 «Экономика и управление аграрным производством»

Специализация: 060915 Организация производства, учета и финансов в АПК

 

 

 

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА

Тема «Совершенствование организации и оплаты труда в растениеводстве СПК "Рассохинский" Нововаршавского района Омской области»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ОМСК - 2008

 

Реферат

 

Выпускная квалификационная работа 79 с., 25 табл., список литературных источников включает 18 наименований.

«Совершенствование организации и оплаты труда в растениеводстве СПК "Рассохинский" Нововаршавского района Омской области».

РАСТЕНИЕВОДСТВО, ОРГАНИЗАЦИЯ, ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ И ОПЛАТА ТРУДА, СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ.

Объектом исследования является СПК "Рассохинский".

Цель работы - обеспечить повышение эффективности производства продукции растениеводства.

В работе дан аналитический обзор литературы, изложены основные теоретические аспекты организации трудовых коллективов. Выполнен SWOT - анализ предприятия, приведены данные о составе земель, трудовых ресурсов, организационной хозяйственной деятельности.

Разработаны предложения по совершенствованию организации трудовых коллективов и их деятельности; определены их составы и численность работников. Рекомендованы: поточная технология на посеве, уборочный комплекс, более совершенная система оплаты труда.

Осуществление предложенных мер обеспечит рост производительности труда на 10,5%; звенья при любой урожайности будут иметь гарантированный заработок и материальное вознаграждение в конце года от условного чистого дохода.

 

 

Оглавление

 

Введение

1. Аналитический обзор литературы
2. Краткая характеристика СПК «Рассохинский»
1. Общие сведения о хозяйстве
2. Краткая экономическая характеристика
3. Характеристика финансового состояния СПК«Рассохинский»
3. Состояние и совершенствование организации и оплаты труда в растениеводстве СПК "Рассохинский"
1. Состояние организации и оплаты труда работников растениеводства СПК "Рассохинский"
2. Совершенствование организации и оплаты труда работников растениеводства СПК "Рассохинский"
4. Охрана природы
5. Охрана труда

Выводы и предложения

Библиографический список

Приложения

Приложение А Показатели необходимые для расчета коэффициента специализации

Приложение Б Численность работников, их динамика, показатели производительности труда за 2006-2008 г.г

Приложение В Приказ о повышенной оплате труда механизаторов и водителей, обслуживающих растениеводство на период весенних полевых работ

Приложение Г Расчетные тарифные ставки рабочих по СПК "Рассохинский"

Приложение Д Исходные показатели для определения расчетных цен на продукцию подрядным коллективам в сельскохозяйственных предприятиях

Приложение Ж Нормативы затрат труда на производство сельскохозяйственной продукции

Приложение И Оплата труда на уборке урожая 2008 г. по СПК "Рассохинский"

Приложение К Расценки и расход топлива на уборке зерновых культур в СПК "Рассохинский"

Приложение Л Типовые нормы выработки, расход топлива и расценки на сельскохозяйственные механизированные работы

Приложение М Разработка план - графика раздельной уборки зерновых в условиях степной зоны Омской области

 

 

Введение

 

Тема совершенствование организации и оплаты труда работников, занятых в сельскохозяйственном производстве, является актуальной в настоящее время. Так как организация и оплата труда являются стержнем общественного производства, потому что она затрагивает всех без исключения работников, и существенно влияет на конечный результат деятельности предприятия. Существующая организация и оплата труда работников сельскохозяйственного производства на данный момент несовершенна в подавляющем большинстве хозяйств. Работники, в большинстве своем, получают мизерную заработную плату, которая не только не выполняет стимулирующую функцию, но и даже в полной мере воспроизводственную.

В настоящее время предприятия свободны в выборе системы оплаты труда и материального стимулирования. Они могут быть ограничены только рамками доходов, направляемых на данные цели, по соответствующим нормативам, в основном, по приросту реализованной продукции и услуг.

Основными задачами дипломного проекта становились:

1. Изучить по литературным источникам достижения науки и передовой опыт хозяйств по данной теме;
2. Изучить организацию и оплату труда в растениеводстве СПК"Рассохинский";
3. Выявить недостатки в организации и оплате труда работников растениеводства;
4. Разработать предложения по совершенствованию организации и оплаты труда;

Объектом исследования является сельскохозяйственный производственный кооператив «Рассохинский», расположенный на территории Нововаршавского района Омской области.

Предметом исследования является сдельно-премиальная система оплаты труда работников растениеводства, существующая в хозяйстве.

При разработке дипломного проекта использовались материалы годовых отчетов предприятия за 2006-2008г.г., нормативная справочная литература, лекции по учебным дисциплинам, результаты личных наблюдений за время прохождения преддипломной практики.

Методы исследования: аналитический, статистический, расчетно-конструктивный.

 

 

1. Аналитический обзор литературы

 

В настоящее время в растениеводческих отраслях основная форма организации труда - бригадная. В Сибири, например, в среднем на одно хозяйство приходиться 5-8 бригад. Основной тип бригад - тракторно-полеводческий. Внутри бригад в некоторых случаях организуют звенья. На одну бригаду численностью 20-25 человек приходиться около 3-4 тысяч гектаров пашни (около 150 гектаров на одного работника) и примерно 17 условных тракторов.

Сформировать достаточно большой коллектив на добровольной основе и личной материальной заинтересованности в сочетании с ответственностью очень сложно, так как в больших коллективах трудно решить вопросы материального стимулирования труда, внедрения хозрасчета и так далее, с обеспечением необходимых условий, побуждающих работника трудиться с максимальной отдачей [3].

Зависимость результатов хозяйственной деятельности от размеров трудовых коллективов является существенной. Чем больше размер коллектива, тем меньшая доля индивидуального вклада каждого работника. [9]

Средний индивидуальный вклад, выраженный в процентах по отношению к средней продуктивности отдельно работающего человека (С) определяется по формуле:

 

С = 100-7*(К-1), где К - количество членов в группе.

 

Другими словами, группа численностью более 7 человек не эффективна.

При увеличении размеров возникают следующие последствия:

• уменьшается сплоченность коллектива;
• увеличивается статус и авторитет одних членов коллектива и уменьшается других;
• снижается уверенность работников в добросовестном труде своих коллег, единство действий, уровень общности интересов [9].

Основными принципами формирования и деятельности производственного подразделения являются:

• комплектование состава трудовых коллективов на добровольной основе;
• руководство избирается коллективом или определяется на основании анкетного опроса;
• предоставление самостоятельности бригад или звеньев в решении оперативно-производственных вопросов;
• специализация бригад и звеньев на производстве одного или 2-х видов сельскохозяйственной продукции;
• обеспечение подрядных коллективов техникой и другими ресурсами с таким расчетом, чтобы они могли самостоятельно выполнить основную часть работ при производстве продукции [3];

Наилучшие результаты достигаются тогда, когда при формировании подрядных коллективов в полной мере учитываются и осуществляются такие важные принципы, как постоянство состава механизаторов и других категорий работников; закрепление или сдача в аренду на длительный срок (10-15 лет) земельного участка (севооборота или его части), тракторов, комбайнов и других средств производства; материальное и моральное стимулирование труда работников в зависимости от количества и качества произведенной продукции, экономии материально-денежных затрат; проведение основных сельскохозяйственных работ в лучшее агротехнические сроки своими силами[13].

Основным законодательным документом, регулирующим трудовые отношения в Российской Федерации, является трудовой кодекс [1].

В кодексе сказано, что оплата труда - это система отношений, связанных с обеспечением установления и осуществления работодателем выплат работникам за их труд в соответствии с законами, иными нормативными правовыми актами, коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами и трудовыми договорами.

Заработная плата представляет собой прежде всего вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, также в заработную плату входят выплаты компенсационного и стимулирующего характера.

В соответствии с законодательством Российской Федерации заработная плата работника не должна быть ниже гарантированной Федеральным законом минимальной оплаты труда.

Минимальная заработная плата это размер месячной заработной платы за труд неквалифицированного работника, полностью отработавшего норму рабочего времени при выполнении простых работ в нормальных условиях труда.

Выплата заработной платы производится в денежной форме в валюте Российской Федерации.

В соответствии с коллективным договором или трудовым договором по письменному заявлению работника оплата может производиться и в иных формах, не противоречащих законодательству Российской Федерации и международным договорам Российской Федерации. Доля заработной платы, выплачиваемой в неденежной форме, не может превышать 20% от общей суммы заработной платы (при чем соответствующие товары должны быть подходящими для личного потребления работника и его семьи и выдаваться по разумной и справедливой стоимости).

Переходная экономика внесла много нового в механизм формирования и распределения фонда оплаты на предприятиях сельского хозяйства. Наряду с традиционными системами и формами оплаты труда, появились новые, ориентированные на дальнейшее углубление хозяйственного расчета и самофинансирование.

Взаимосвязь меры труда и меры его оплаты достигается посредством систем оплаты труда. Эти взаимосвязи достаточно сложны и противоречивы. Они зависят не только от механизма рыночной экономики, но и от особенностей сельскохозяйственного труда и производства.

Земля, являясь основным средством производства, обладает различным потенциальным плодородием. Она вместе с генофондом сортов сельскохозяйственных культур, пород скота и птицы, агротехникой возделывания культур и технологией содержания животных, сложившимися погодными условиями и энерговооруженностью труда оказывает большое влияние на производство продукции. При одинаковых затратах труда можно иметь различные результаты, а, следовательно и вознаграждение за труд. Вот почему указанные факторы необходимо учитывать при выборе форм и систем оплаты труда [4].

Для усиления материальной заинтересованности работников руководство предприятия может вводить различные системы премирования и поощрений. Вид, система оплаты труда, размеры тарифных ставок, окладов, премий и иных выплат, а так же соотношения в их размерах между отдельными категориями персонала предприятия определяют самостоятельно, фиксируя это в коллективных договорах и в других нормативных документах [1].

Развитие сельскохозяйственного производства, рост производительности труда и снижение себестоимости продукции во многом зависят от правильной организации материального стимулирования труда работников.

Материальное стимулирование труда это сознательно организуемая обществом система поощрений и взыскания, обеспечивающая зависимость получаемых работником жизненных благ от его личного трудового вклада [8].