Шпаргалка по "Анализу хозяйственной деятельности"

Основные этапы детерминированного факторного анализа:

1. Отбор факторов, влияющих на результативный показатель;
2. Установление формы зависимости между отобранными факторами и результативным показателем;
3. Расчет влияния факторов и оценка роли каждого из них в изменении результативного показателя.

Результативный показатель, выступающий как объект исследования, называется исходной факторной системой. Факторные системы могут быть представлены математически и в виде схем. В основе детерминированного моделирования факторных систем лежит возможность построения тождественного преобразования исходной формулы по предлагаемым связям последнего с др. факторами. Развитие детерминированных факторных систем достигается за счет детализации комплексных факторов.

Например, исходной факторной системой объема продукции явл-ся: V = ч*w, где ч – численность работников ППП; w – среднегодовая выработка на одного работника.

V = ч * V/чр * чр/ч = ч*Wр*У, где Wр – среднегодовая выработка на одного рабочего, У – удельный вес во всей численности ППП.

V = ч * Т * В * У, где Т – количество отработанных часов за год, В – часовая выработка 1 рабочего.

V = ч * Д * П * В * У, где Д – количество отработанных дней, П – продолжительность рабочего дня. Д*П = Т.

Такая систематизация позволяет добиться глубокого изучения факторов и избежать повторного учета, что имеет большое значение при моделировании экономических показателей.

 

8. Прием «сравнение», его сущность, условия применения.

В АХД применяют совокупность приемов и способов, составляющих его специальный научный аппарат. Условно их делят на: а) традиционные (экономико-логические); б) экономико-математические.

Сравнение – начальная стадия анализа. Сущность приема в том, что количественная характеристика происходящих изменений дается через другие исходные явления и понятия. Причем, чем больше баз сравнения, тем глубже и точнее результаты анализа. Сравнение применяется в следующих формах: фактические данные отчетного периода могут сопоставляться с:

1. плановыми (для оценки и контроля выполнения плана);
2. с фактическими данными прошлого периода или ряда прошлых периодов (для изучения динамики и закономерностей развития производства);
3. со средними показателями предпр-я своей системы (для опр-я уровня предпр-я в этой системе).
4. с показателями лучших предприятий отрасли, а также по ряду показателей с данными предприятий развитых зарубежных стран (для поиска резервов повышения эффективности произв-ва).

Обязательным условием применения сравнения является обеспечение сопоставимости сравниваемых показателей. Искажение этого требования приводит к искажению результатов анализа и получению необъективных выводов.

К способам приведения аналитических показателей в сопоставимый вид относятся:

1. Нейтрализация ценового фактора (путем пересчета в сопоставимые цены);
2. Нейтрализация количественного фактора.
3. Приведение к однородной структуре сравнив-х сложных показателей, сост-х из ряда слагаемых;
4. Приведение сравниваемых показателей к единой методике их исчисления;
5. Тождественность периодов времени, за которое делается сравнение (по количеству раб. дней, смен, часов).

 

9. Сущность «балансового» метода  и его разновидности – «сальдового»  приема.

Балансовый прием служит для соотношения двух групп, взаимосвязанных экономическими показателями, итоги которых должны быть тождественны. Например, балансовый прием применяют при изучении финансового положения предприятия, т.е. при составлении финансового положения предприятия, т.е. при сопоставлении средств предприятия и источников их формирования.

Это прием используется также для проверки полноты и правильности расчета влияния отдельных факторов на прирост результативного показателя, т.е. алгебраическая сумма размеров влияния отдельных факторов должна быть равна величине общего прироста результативного показателя. Отсутствие такого равенства свидетельствует о допущенных ошибках.

Разновидностью балансового метода является сальдовый прием. Его сущность в том, что для расчета одного неизвестного фактора из общего отклонения результативного показателя вычитается сумма влияния уже известных факторов, рассчитанных с помощью других приемов анализа. Однако такой расчет возможен, если есть уверенность, что все предшествующие расчеты влияния факторов сделаны правильно. Если же при расчете хотя бы одного из них была допущена ошибка, то она автоматически переносится на уровень влияния фактора измеряемого сальдовым приемом.

 

10. Прием последовательного изолирования фактора («цепных подстановок»).

Наиболее распространенными приемами АХД является след. приемы элиминирования: а) Прием последовательного изолирования факторов (цепных подстановок); б) Прием абсолютных разниц; в) Прием относительных разниц. В основе приемов лежит элиминирование – последовательное выделение одного фактора, его расчет при исключении влияния остальных.

Прием цепных подстановок применяется при любом типе факторных систем.

V0 = ч0 * Д0 * П0 * В0, где V – годовой объем продукции, ч – численность рабочих, Д – количество дней, отработанных одним рабочим, П – продолжительность рабочего дня, В – среднечасовая выработка.

V| = ч1 * Д0 * П0 * В0;              ∆V(ч) = V|  - V0

V|| = ч1 * Д1 * П0 * В0;            ∆V(д) = V||  - V|              Σ   

V||| = ч1 * Д1 * П1 * В0;            ∆V(п) = V|||  - V||     

V1 = ч1 * Д1 * П1 * В1;             ∆V(в) = V1 - V|||

                                                  ----------------------------

                                                                           ∆V = V1 - V0

Сущность приема цепных подстановок состоит в определении влияния факторов на прирост результативного показателя путем последовательной замены базисной величины одного из факторов факторной модели его фактической величиной. При этом в расчет вводиться условный показатель, который отражает изменение одного из факторов, предполагая, что другие при этом остаются неизменными. После каждой замены результат расчета сравнивается с результативным показателем до замены фактора. Полученное отклонение и есть влияние данного фактора, поскольку влияние других факторов элиминируется (исключается).

Правила применения приема цепных подстановок:

1. Необходимо придерживаться  следующей последовательности замен  факторов: сначала заменяются количественные факторы (структурные), затем производится замена качественных. Если количественных факторов несколько, то необходимо провести их ранжирование, т.е. определить среди них первостепенные и т.д. Замену начинают с первостепенного количественного фактора.

2. Для расчета n-ого числа факторов необходимо использовать (n+1) показателей. Количество подстановок и количество условных показателей всегда на единицу меньше количества рассчитываемых факторов, т.е. (n-1).

3. Чтобы определить тенденцию  влияния фактора (направления влияния: «+» или «-»), необходимо из того результативного показателя, в котором измеримый фактор находится на фактическом уровне вычесть тот показатель, в котором измеряемый фактор  на базисном уровне.

4. Если факторная модель  кратного вида – замену факторов  всегда начинают с числителя.

 

11. Прием «абсолютных разниц».

Прием абс. разниц применяется только при мультипликативном типе факт. систем.

Расчет влияния ф-в дан. приемом произв-ся путем умножения прироста искомого ф-ра на абсолютное значение. др. ф-ов, принадлежащих дан. факт. сис-ме. Причем,

– если ф-ая сис-ма из 2-х ф-ов, то отклонение по кол-му ф-ру умн-ся на базисное зн. кач-го, а отклонение по кач-му ф-ру умн-ся на факт. зн. кол-го;

–  если мн-во ф-ов, то откл-ие по искомому ф-ру умн-ся на базисн. зн. ф-ов, стоящих в факт. модели после него и на факт. знач. ф-ов, стоящих до него.

V=Ч*Д*П*В

ΔV(r)=(Ч1-Ч0)*Д0*П0*В0

ΔV(Д)=Ч1*(Д1-Д0)*П0*В0

ΔV(П)= Ч1*Д1*(П1-П0)*В0

ΔV(В)= Ч1*Д1*П1*(В1-В0)

ΔV=V1-V0

V – годовой объем продукции, ч – численность рабочих, Д – количество дней, отработанных одним рабочим, П – продолжительность рабочего дня, В – среднечасовая выработка.

 

 

12. Прием «относительных разниц».

Прием относ. разниц также как и прием абс. разн. исп-ся только при мультипликативных факт. сис-ах. Расчет влияния ф-ов на изм-ие результ. показателя производится путем умножения разности % уровней 2ух вз/связанных показателей на базисную вел-ну резул-го показателя.

V=Ч*Д*П*В

ΔV(Ч)=V0*(%Ч-100%)/100

ΔV(Д)=V0*(%Ч*Д-%Ч)/100

ΔV(П)=V0*(%Ч*Д*П-%Ч*Д)/100

ΔV(В)=V0*(%V-%Ч*Д*П)/100

ΔV=V1-V0

V – годовой объем продукции, ч – численность рабочих, Д – количество дней, отработанных одним рабочим, П – продолжительность рабочего дня, В – среднечасовая выработка.

 

13. Экономико-математические методы  в АХД.

В АХД сущ-т след. методы:

Интегральный – результаты не зависят от местоположения факторов в модели, а доп. прирост результативного показателя раскладывается между ними пропорционально изолированному их воздействию на результативный показатель.

Для 2-х факторов: f=x*y

Dfx=Dx*y0+1/2Dx*Dy = 1/2Dx*(y0+y1)

Dfy=Dy*x0+1/2Dx*Dy = 1/2Dy*(x0+x1)

Для 3-х факторов: f=x*y*z

Dfx=1/2Dx*(y0*z1+y1*z0)+1/3*Dx*Dy*Dz

Dfy=1/2Dy*(x0*z1+x1*z0)+1/3*Dx*Dy*Dz

Dfz=1/2Dz*(x0*y1+x1*y0)+1/3*Dx*Dy*Dz

Логарифмический – прим. для измерения влияния ф-ров в мультипликативных моделях. Рез-ты расчетов не зависят от местоположения ф-ров. Преимущества: по сравнению с интегральным методом более высокая точность расчетов, рез-т совместного действия фак-в распределяется пропорционально доле изомер влияния каждого фактора на уровень результативного показателя. Недостаток: ограниченность сферы применения.

Кор.-регрессионный – взаимосвязи, отличающиеся отсутствием функ-ой зависимости. Виды корреляции: парная (2 показателя, 1 из к-х является факторным, другой – результативным); множественная (взаимосвязь нескольких факторов с результативным показателем).

Кор.-рег. анализом измер-ся степень влияния ф-ров, в случаях, когда величина результ. показателя зависит от многих ф-ров и все они действуют в комплексе.

Этапы: 1) Опред. ф-ров. 2) Сбор и оценка ин-фы. 3) Изуч. хар-ра связей м/у ф-рами и результ. покозат. 4) Расчет показат. связи и стат. оценка.

Решаемые кор-рег анализом задачи: 1) Опред. наличия и тесноты связи м/у результ. показат. и ф-рами. 2) Установление изменения результ. показат. под влиянием ф-ров. 3) Установл. относ. степени зависимости результ. показат от каждого ф-ра.

Условия приминения: 1) Наличие большого кол-ва наблюдений по величине исследуемых ф-ных и результ показат. 2) Ф-ры д/б количественно измеримые.

 

 

14. Понятие резервов повышения  эффективности производства и  их классификация.

Резервы – неиспользованные возможности снижения текущих и авансируемых затрат мат., труд. и фин. ресурсов при данном уровне развития производственных сил и производственных отношений.

Пути использования резервов: устранение потерь и нерациональных затрат; использование больших возможностей НТП как главного рычага повышения эффективности производства. С этой точки зрения резервы – это потенциальные возможности повышения его эффективности за счет улучшения использования всех видов ресурсов в результате внедрения мероприятий НТП.

2 основных направления, к-е выделяют при изучении способов  расчета резервов: 1. расчет резервов по базе ретроспективного анализа путем экстраполяции этих резервов на будущий период; 2. расчет резервов на базе внедрения конкретных мероприятий НТП и организационных преобразований. 2-е направление учитывает конкретные условия производства, а не данные прошлых периодов. Виды:

1. По пространственному признаку: внутрихозяйственные (выявляются и могут быть использованы только на исследуемом предприятии – ликв-я потерь раб. вр.), отраслевые (могут быь выявлены только на уровне отрасли – рационализация размещения предприятий), региональные, общегосударственные;
2. По времени: неиспользованные (упущенные возможности повышения эффективности производства), текущие (возможности улучшения результатов хоз деятельности, к-е могут быть реализованы на протяжении ближайшего времени) и перспективные (их использование связано со значительными инвестициями, внедрением достижений НТП, сменой технологии производства);
3. По стадиям процесса воспроизводства: в сфере производства, в сфере обращения (предотвращение различных потерь продукции на пути от производителя к потребителю).
4. По стадиям жизненного цикла изделия: предпроизводственная стадия, производственная стадия, эксплутационная стадия (гарантийный и постгарантийный периоды).
5. По экономической природе: экстенсивные (связаны с вовлечением в производство дополнительных ресурсов – труд-х, матер-х, фин-х), интенсивные (связаны с более полным использованием имеющегося потенциала, экономией живого и овеществленного труда);
6. По уровню затратоемкости освоения: 1) за счет сокращения потерь сырья; 2) внедрение достижений науки; 3) реконструкция и техническое перевооружение производства.
7. По способам выявления: явные (их легко выявить по материалам бухгалтерского учета и отчетности: условные и безусловные) и скрытые (связаны с внедрением достижений НТП и передового опыта, к-е не предусмотрены планом);
8. С точки зрения основных элементов процесса производства: с использованием трудовых ресурсов, средств труда и предметов труда;
9. По конечным результатам, на к-е эти резервы воздействуют: повышения V продукции, снижения себестоимости, укрепления финансового состояния предприятия, повышения уровня рентабельности и т.д.