Шпаргалка по "Анализу хозяйственной деятельности"

Автор: Пользователь скрыл имя, 23 Июня 2014 в 03:22, шпаргалка

Краткое описание

Предмет, объекты, цель и задачи АХД.
Роль АХД в управлении производством.
Метод АХД, его характерные черты и особенности.
Система показателей АХД.

Файлы: 1 файл

шпоры к экзамену по АХД.doc

— 607.50 Кб (Скачать)

На изм-ие прямых матер. затрат в сб-сти единицы изделия оказ. влияние след. факторы:

*изм. норм. расхода материалов, *изм. цен на матер., *замена одних матер. другими, *изм. величины возвр-х отходов

Наименование материалов

По план. калькуляции

Фактически

Кол-во, кг

Цена, т.р.

Сумма, т.р.

Кол-во, кг

Цена, т.р.

Сумма, т.р.

А

1

2

3

4

5

6

1.материал а

           

2.матер. б

           

Итого

   

   

Возвр. отходы

   

   

Всего материалов

   

Итого-возвр.отх.

   

Итого-возвр.отх.


Расчет ф-ров, повлиявших на изм. сб-сти изделия А.

Факторы

Расчет влияния

Размер влияния, т.р.

1.изм кол-ва: а)мат. а,б)мат. б.

(стр1[2]гр4–стр1[2]гр1)*стр1[2]гр2

 

2.изм.цены: -//-

(стр1[2]гр5–стр1[2]гр2)*стр1[2]гр4

 

3. изм стоим. возвр. отходов

-1*(стр4гр6–стр4гр3)

 

4.замена мат-ла

   

Итого

   

На изм. осн. з\п произв-х рабочих в сб-сти изд-лия А оказыв. влияние 2 ф-ра:

1)изменение трудоемк. изготовления  изд. А 2)измен. средн. оплаты 1 часа.

Их расчет пр-тся при пом. приема абсолютных разниц

∆З(т)=(Т1-Т0)*Ч0         

∆З(ч)=(Ч1-Ч0)*Т1

∆З=З1-З0

Косвенные расходы в сб-сти ед. пр-ции могут отклоняться от планов. величины вследствие измен-ия V произв-ой пр-ции и отклонения от сметы по отд. статьям затрат. Расчет названых затрат произв-тся с пом. метода цепных подстановок.

Анализ влияния факторов на изменение комплексных расходов в себ-ти издя

Пок-ли

По плану

При план. расходе и факт. кол-ве

Факт.

Отклонения

Всего

В т.числ. за счет изм.

Кол-ва изд.

Сметы затрат

А

1

2

3

4

5

6

Общепроизв

     

гр3-гр1

гр2-гр1

гр3-гр2

Общехоз

     

гр3-гр1

гр2-гр1

гр3-гр2


 

 

27. Анализ резервов снижения с/с продукции.

Резервы ↓ с/с – это количественно измеримые возможности экономии затрат живого и овеществленного труда. Для выявления резервов ↓ с/с продукции м/б использован метод «сравнения». В этом случае для количественной оценки резервов очень важно правильно выбрать базу сравнения. В качестве базы могут выступать уровни использования отдельных производственных ресурсов: 1) базовый уровень; 2) фактически достигнутый средний уровень в целом по отрасли; 3) фактически достигнутый средний уровень на передовых предприятиях заруб. стран.

Основными источниками резервов ↓ с/с явл-ся: а) увелич. V производства продукции за счет более эффект-го использования производств. мощности предприятия; б)сокращение затрат за счет повышения уровня ПТ, экономного использ-ия сырья, материалов, топлива, электроэнергии; в)сокращение непроизводит-ых расходов, производст-го брака.

Резервы увеличения произв-ва продукции выявляются в процессе анализа выполнения произв-ой программы. При увелич. V произв-ва возрастают только прямые переменные затраты (материальные затраты, з/п произв-ых рабочих). Сумма же постоянных расходов не меняется и в результате ↓ с/с.

Резервы сокращения затрат устанавливаются по каждой статье расходов за счет конкретных орг.-технич. мероприятий. Основные резервы ↓ затрат на оплату труда: 1) сокращение излишней численности работников; 2) ликвидация непроизводит-ых выплат; 3) ↓ ТЁ продукции за счет внедрения мероприятий НТП.

Экономию затрат на оплату труда в рез-те внедрения мероприятий можно рассчитать умножив разность между ТЁ изделий до внедрения и после внедрения соответст-их мероприятий на планируемый уровень среднечасовой оплаты тр. и на кол-во планируемых к выпуску изделий (РЗ/П=(Т1(ПОСЛЕ ВНЕДРЕН)-Т0(ДО ВНЕДРЕНИЯ))*О0*К0). Сумма экономии увеличивается на % отчислений в ФЗП, включаемых в с\с продукции.

Резерв экономии з/п за счет сокращения излишней числен-сти работников можно определить умножив сокращаемую числен-сть работников на их средн. з/п.

Резерв ↓ матер-ых затрат вследствие внедрения орг.-технич. мероприятий рассчит-ся след. образом: Эм= . Где, N0,N1-соответ-но нормы расходов матер. ресурсов до внедрен. и после внедрен. мероприят. НТП; Цi-цена матер. рес. для призв-ва единицы продукции j-го вида; Кj-кол-во изделий с момента внедрен. мероприят. и до конца года; m-кол-во видов продукции; n-кол-во видов матер. рес. для произв-ва продукции j-го вида.

Резерв сокращения расходов на содержание ОС за счет реализации, передачи в долгосрочн. аренду и списания ненужных ОС определ-ся путем умножения первонач-ой их стоим-сти на норму амортизации.

Резервы экономии косвенных расходов выявл-ся на основе их факторного анализа по каждой статье расходов за счет сокращения аппарата управл-ия, экономного использ-ия средств на командировки, сокращен. потерь от порчи матер-ов и готовой продукции.

 

28.Задачи и информ. обеспечение  а-за труд. ресурсов (ТР) предпр-тия.

В условиях рыночн. экономики вопросы, связ. с использов. ТР приобретают чрезвыч. важное значение.

Задачи а-за:

1) дать оценку соответствия кол-го и кач-го состава персонала предприятия V-му и хар-теру выполняемых работ;

2) исследовать состав и структуру персонала предприятия;

3) проанализировать движение ТР и выявить причины текучести кадров;

4) изучить пок-ли, характ-щие использование раб. времени;

5) проанализировать пок-ли эффективности использов. ТР;

6) выявить резервы роста производительности труда.

Источники информ.:

*статистич. формы отчетности -

-форма №1-Т «отчет по труду»(за год);

-форма №1-труд «отчет  по труду и движению работников» (за месяц);

-форма №4-труд «отчет  об использ. раб времени» (полугодовая);

-форма №6-Т (кадры) «отчет  о численности, составе и професс. обслуживании кадров».

Кроме того, при а-зе использ-ся данные табельного учета раб времени, донесения цехов, данные единовременных наблюдений.

 

29. А-з обеспеченности предпр-ия  трудовыми ресурсами (ТР)

А-з обеспеченности предпр-ия ТР начинается с изучения состава и структуры персонала предприятия и ее изменения по сравнению с прошлым годом:

*промышленно-производственный (рабоч. и служащие)

*непром. (специалисты и  руководители)

При а-зе обеспеченности предприятия рабочими рассчитывается относит. отклонение путем сравнения фактич. численности раб-х с плановой, скорректированной на изменение V-ма пр-ва прод-ции, т.е. умноженной на % выполнения плана по объему пр-ва.

Далее необходимо изучить соотношение м/у основными и вспомог. рабочими, пром.-произв. и непромышл. персоналом, м/у отдельными категориями внутри пром.-произв. персонала.

Важное значение имеет изучение обеспеченности предприятия работающими по отдельн. профессиям, должностям, квалификационному составу.

Для выявления соответствия квалиф. рабочих степени сложности выполн-х ими работ сопостовляют фактич. и необход. средний разряд, кот. рассчитывается:

/ , где

Рi – i-ый разряд(1,2,3 и т.д.)

Чi – кол-во рабочих i-го разряда

Расчет производится с пом. след. таблицы

Разряд

Численность

Необх.

Факт.

…..

   

Всего

   

При а-зе движения персоналарассчит.:

*коэфф. оборота по приему (кол-во раб-ов, принятых на предр./среднеспис. численность)

*коэфф. оборота по выбытию (кол-во раб-ов, выбывших/среднеспис. численность)

*коэфф. оборота по текучести (кол-во раб-ов, увол-ых по собств. желанию, за нарушения/среднеспис. числен)

При а-зе пок-ли, характер-щие движение раб. силы за отчетный период сопоставл. с плановыми пок-ми и пок-лями пред. года.

 

30.А-з использования рабочего  времени (РВ)

Рацион. использов. раб. времени явл. крупным резервом повышения произв. труда. Резервы улучшения использования раб времени определяются возможностями сокращения потерь. При а-зе использования раб. времени рассчит-тся общие, целодневные и внутрисменные потери РВ.

Пцел.=(Д1-Д0)*Ч1*П0

Д1,Д0 – плановая и факт. кол-во дней, отраб-х одн6им раб-им;

П0 – плановая продолжит-ть раб. дня

Пвн.=(П1-П0)*Ч1Д1-tc

Ч1Д1 – факт. кол-во дней, отработ. всеми рабочими

tc – сверхурочно отраб-ое время

Включение сверхурочно отраб. врем. в потери обусловлено тем, что оно засчитывается как фактически отработ-ое и вследствие этого потери времени занижаются.

Побщ=Пцел+Пвн(1)

Побщ=(t1-t0)*Ч1

t1,t0 – кол-во часов, отраб-х 1 рабочим

Дальнейший а-з целесообразно отправить на изучение причин, обусловивших потери времени:

-отсутствие эл/энергии

- отсутств. матер. ресурсов  вследствие недопоставок по заключ-ым  договорам

-остановка предпр-тия  по экон-им причинам

Стоимость пр-ции, не произведенной вследств. потерь РВ, можно определить, умножив потери РВ в чел-часах на плановую среднечас. выработку.

 

31. Анализ показателей производительности  труда

К показателям эф-ти использ трудовых ресурсов относ-ся

- среднегод выработка 1-го  работающего(работника ППП)=V выпущенной продукции/среднеспис численность ППП

- среднегод выработка 1-го рабочего= V выпущенной продукции/Среднеспис численность рабочих

- среднедневная выработка= V выпущенной продукции/кол-во дней, отработ всеми рабочими

- среднечасов выработка= V выпущенной продукции/ кол-во часов, отработ всеми рабочими

Факторами 1-го порядка, оказ-ми влиян на изменен среднегод выр-ки 1-го работающего явл-ся: -изменение среднегод выработки 1-го рабочего, -измен удельн веса рабочих в общ численности работающих:

W=У*Wp, где W – среднегод выработка 1-го работающего, У - удельн вес рабочих в общ численности рабочих, Wp- среднегод выработка 1-го рабочего.

Расчет данных факторов пр-ся при помощи приема цепных подстановок:

W0=У0*W0р                                  ∆W(у)= W`- W0

W`=У1* W0р                                 ∆W(Wр)= W1-W`

W1=У1*W1р                                  ∆W= W1- W0

В свою очередь на среднегод выр рабочего оказ влияние след-е факторы:

Информация о работе Шпаргалка по "Анализу хозяйственной деятельности"