Автор: Пользователь скрыл имя, 23 Июня 2014 в 03:22, шпаргалка
Предмет, объекты, цель и задачи АХД.
Роль АХД в управлении производством.
Метод АХД, его характерные черты и особенности.
Система показателей АХД.
На изм-ие прямых матер. затрат в сб-сти единицы изделия оказ. влияние след. факторы:
*изм. норм. расхода материалов, *изм. цен на матер., *замена одних матер. другими, *изм. величины возвр-х отходов
Наименование материалов |
По план. калькуляции |
Фактически | ||||
Кол-во, кг |
Цена, т.р. |
Сумма, т.р. |
Кол-во, кг |
Цена, т.р. |
Сумма, т.р. | |
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1.материал а |
||||||
2.матер. б |
||||||
Итого |
• |
• | ||||
Возвр. отходы |
• |
• | ||||
Всего материалов |
Итого-возвр.отх. |
Итого-возвр.отх. |
Расчет ф-ров, повлиявших на изм. сб-сти изделия А.
Факторы |
Расчет влияния |
Размер влияния, т.р. |
1.изм кол-ва: а)мат. а,б)мат. б. |
(стр1[2]гр4–стр1[2]гр1)*стр1[ |
|
2.изм.цены: -//- |
(стр1[2]гр5–стр1[2]гр2)*стр1[ |
|
3. изм стоим. возвр. отходов |
-1*(стр4гр6–стр4гр3) |
|
4.замена мат-ла |
||
Итого |
На изм. осн. з\п произв-х рабочих в сб-сти изд-лия А оказыв. влияние 2 ф-ра:
1)изменение трудоемк. изготовления изд. А 2)измен. средн. оплаты 1 часа.
Их расчет пр-тся при пом. приема абсолютных разниц
∆З(т)=(Т1-Т0)*Ч0
∆З(ч)=(Ч1-Ч0)*Т1
∆З=З1-З0
Косвенные расходы в сб-сти ед. пр-ции могут отклоняться от планов. величины вследствие измен-ия V произв-ой пр-ции и отклонения от сметы по отд. статьям затрат. Расчет названых затрат произв-тся с пом. метода цепных подстановок.
Анализ влияния факторов на изменение комплексных расходов в себ-ти издя
Пок-ли |
По плану |
При план. расходе и факт. кол-ве |
Факт. |
Отклонения | ||
Всего |
В т.числ. за счет изм. | |||||
Кол-ва изд. |
Сметы затрат | |||||
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Общепроизв |
гр3-гр1 |
гр2-гр1 |
гр3-гр2 | |||
Общехоз |
гр3-гр1 |
гр2-гр1 |
гр3-гр2 |
27. Анализ резервов снижения с/с продукции.
Резервы ↓ с/с – это количественно измеримые возможности экономии затрат живого и овеществленного труда. Для выявления резервов ↓ с/с продукции м/б использован метод «сравнения». В этом случае для количественной оценки резервов очень важно правильно выбрать базу сравнения. В качестве базы могут выступать уровни использования отдельных производственных ресурсов: 1) базовый уровень; 2) фактически достигнутый средний уровень в целом по отрасли; 3) фактически достигнутый средний уровень на передовых предприятиях заруб. стран.
Основными источниками резервов ↓ с/с явл-ся: а) увелич. V производства продукции за счет более эффект-го использования производств. мощности предприятия; б)сокращение затрат за счет повышения уровня ПТ, экономного использ-ия сырья, материалов, топлива, электроэнергии; в)сокращение непроизводит-ых расходов, производст-го брака.
Резервы увеличения произв-ва продукции выявляются в процессе анализа выполнения произв-ой программы. При увелич. V произв-ва возрастают только прямые переменные затраты (материальные затраты, з/п произв-ых рабочих). Сумма же постоянных расходов не меняется и в результате ↓ с/с.
Резервы сокращения затрат устанавливаются по каждой статье расходов за счет конкретных орг.-технич. мероприятий. Основные резервы ↓ затрат на оплату труда: 1) сокращение излишней численности работников; 2) ликвидация непроизводит-ых выплат; 3) ↓ ТЁ продукции за счет внедрения мероприятий НТП.
Экономию затрат на оплату труда в рез-те внедрения мероприятий можно рассчитать умножив разность между ТЁ изделий до внедрения и после внедрения соответст-их мероприятий на планируемый уровень среднечасовой оплаты тр. и на кол-во планируемых к выпуску изделий (РЗ/П=(Т1(ПОСЛЕ ВНЕДРЕН)-Т0(ДО ВНЕДРЕНИЯ))*О0*К0). Сумма экономии увеличивается на % отчислений в ФЗП, включаемых в с\с продукции.
Резерв экономии з/п за счет сокращения излишней числен-сти работников можно определить умножив сокращаемую числен-сть работников на их средн. з/п.
Резерв ↓ матер-ых затрат вследствие внедрения орг.-технич. мероприятий рассчит-ся след. образом: Эм= . Где, N0,N1-соответ-но нормы расходов матер. ресурсов до внедрен. и после внедрен. мероприят. НТП; Цi-цена матер. рес. для призв-ва единицы продукции j-го вида; Кj-кол-во изделий с момента внедрен. мероприят. и до конца года; m-кол-во видов продукции; n-кол-во видов матер. рес. для произв-ва продукции j-го вида.
Резерв сокращения расходов на содержание ОС за счет реализации, передачи в долгосрочн. аренду и списания ненужных ОС определ-ся путем умножения первонач-ой их стоим-сти на норму амортизации.
Резервы экономии косвенных расходов выявл-ся на основе их факторного анализа по каждой статье расходов за счет сокращения аппарата управл-ия, экономного использ-ия средств на командировки, сокращен. потерь от порчи матер-ов и готовой продукции.
28.Задачи и информ. обеспечение а-за труд. ресурсов (ТР) предпр-тия.
В условиях рыночн. экономики вопросы, связ. с использов. ТР приобретают чрезвыч. важное значение.
Задачи а-за:
1) дать оценку соответствия кол-го и кач-го состава персонала предприятия V-му и хар-теру выполняемых работ;
2) исследовать состав и структуру персонала предприятия;
3) проанализировать движение ТР и выявить причины текучести кадров;
4) изучить пок-ли, характ-щие использование раб. времени;
5) проанализировать пок-ли эффективности использов. ТР;
6) выявить резервы роста производительности труда.
Источники информ.:
*статистич. формы отчетности -
-форма №1-Т «отчет по труду»(за год);
-форма №1-труд «отчет
по труду и движению
-форма №4-труд «отчет об использ. раб времени» (полугодовая);
-форма №6-Т (кадры) «отчет о численности, составе и професс. обслуживании кадров».
Кроме того, при а-зе использ-ся данные табельного учета раб времени, донесения цехов, данные единовременных наблюдений.
29. А-з обеспеченности предпр-ия трудовыми ресурсами (ТР)
А-з обеспеченности предпр-ия ТР начинается с изучения состава и структуры персонала предприятия и ее изменения по сравнению с прошлым годом:
*промышленно-производственный (рабоч. и служащие)
*непром. (специалисты и руководители)
При а-зе обеспеченности предприятия рабочими рассчитывается относит. отклонение путем сравнения фактич. численности раб-х с плановой, скорректированной на изменение V-ма пр-ва прод-ции, т.е. умноженной на % выполнения плана по объему пр-ва.
Далее необходимо изучить соотношение м/у основными и вспомог. рабочими, пром.-произв. и непромышл. персоналом, м/у отдельными категориями внутри пром.-произв. персонала.
Важное значение имеет изучение обеспеченности предприятия работающими по отдельн. профессиям, должностям, квалификационному составу.
Для выявления соответствия квалиф. рабочих степени сложности выполн-х ими работ сопостовляют фактич. и необход. средний разряд, кот. рассчитывается:
/ , где
Рi – i-ый разряд(1,2,3 и т.д.)
Чi – кол-во рабочих i-го разряда
Расчет производится с пом. след. таблицы
Разряд |
Численность | |
Необх. |
Факт. | |
….. |
||
Всего |
При а-зе движения персоналарассчит.:
*коэфф. оборота по приему (кол-во раб-ов, принятых на предр./среднеспис. численность)
*коэфф. оборота по выбытию (кол-во раб-ов, выбывших/среднеспис. численность)
*коэфф. оборота по текучести (кол-во раб-ов, увол-ых по собств. желанию, за нарушения/среднеспис. числен)
При а-зе пок-ли, характер-щие движение раб. силы за отчетный период сопоставл. с плановыми пок-ми и пок-лями пред. года.
30.А-з использования рабочего времени (РВ)
Рацион. использов. раб. времени явл. крупным резервом повышения произв. труда. Резервы улучшения использования раб времени определяются возможностями сокращения потерь. При а-зе использования раб. времени рассчит-тся общие, целодневные и внутрисменные потери РВ.
Пцел.=(Д1-Д0)*Ч1*П0
Д1,Д0 – плановая и факт. кол-во дней, отраб-х одн6им раб-им;
П0 – плановая продолжит-ть раб. дня
Пвн.=(П1-П0)*Ч1Д1-tc
Ч1Д1 – факт. кол-во дней, отработ. всеми рабочими
tc – сверхурочно отраб-ое время
Включение сверхурочно отраб. врем. в потери обусловлено тем, что оно засчитывается как фактически отработ-ое и вследствие этого потери времени занижаются.
Побщ=Пцел+Пвн(1)
Побщ=(t1-t0)*Ч1
t1,t0 – кол-во часов, отраб-х 1 рабочим
Дальнейший а-з целесообразно отправить на изучение причин, обусловивших потери времени:
-отсутствие эл/энергии
- отсутств. матер. ресурсов
вследствие недопоставок по
-остановка предпр-тия по экон-им причинам
Стоимость пр-ции, не произведенной вследств. потерь РВ, можно определить, умножив потери РВ в чел-часах на плановую среднечас. выработку.
31. Анализ показателей
К показателям эф-ти использ трудовых ресурсов относ-ся
- среднегод выработка 1-го работающего(работника ППП)=V выпущенной продукции/среднеспис численность ППП
- среднегод выработка 1-го рабочего= V выпущенной продукции/Среднеспис численность рабочих
- среднедневная выработка= V выпущенной продукции/кол-во дней, отработ всеми рабочими
- среднечасов выработка= V выпущенной продукции/ кол-во часов, отработ всеми рабочими
Факторами 1-го порядка, оказ-ми влиян на изменен среднегод выр-ки 1-го работающего явл-ся: -изменение среднегод выработки 1-го рабочего, -измен удельн веса рабочих в общ численности работающих:
W=У*Wp, где W – среднегод выработка 1-го работающего, У - удельн вес рабочих в общ численности рабочих, Wp- среднегод выработка 1-го рабочего.
Расчет данных факторов пр-ся при помощи приема цепных подстановок:
W0=У0*W0р
W`=У1* W0р ∆W(Wр)= W1-W`
W1=У1*W1р
В свою очередь на среднегод выр рабочего оказ влияние след-е факторы:
Информация о работе Шпаргалка по "Анализу хозяйственной деятельности"