Анализ трудовых ресурсов предприятия на примере СХПК "им. Шевченко"

 

 В  таблице 6 был проанализирован размер СХПК им. Шевченко Чесменского района за 2009 - 2010 года. По данным таблицы видно, что за 2 года площадь земельных угодий не изменилась и составляет 6189 га. Выпуск валовой продукции увеличился на 65,1%. Среднегодовая численность работников уменьшилась на 3,1%. Среднегодовая стоимость основных средств уменьшилась на 1,3 % , а стоимость оборотных средств уменьшилась на 2,8%. Среднегодовое поголовье скота уменьшилось на 1,8%.

Таблица 7 – Финансовые результаты работы СХПК им. Шевченко Чесменского района

Показатель	2009	2010	Отклонение,%
Выручка от реализации сельскохозяйственной продукции, тыс. руб.	41302	42331	102,5
Себестоимость реализованной сельскохозяйственной продукции, тыс. руб.	39769	41694	104,8
Прибыль от реализации сельскохозяйственной продукции, тыс. руб.	1533	637	41,6
Валовая прибыль, тыс. руб.	1533	637	41,6
Чистая  прибыль, тыс. руб.	-874	1789	204,7
Рентабельность  молочного производства, %	32,23	30,72	95,3

 

В таблице 3 были проанализированы финансовые результаты работы предприятия СХПК им. Шевченко Чесменского района за 2009 - 2010 год. По данным таблицы видно, что за анализируемый период выручка от реализации с/х продукции увеличилась на 2,5%, себестоимость реализованной с/х продукции увеличилась на 4,8%, прибыль от реализации с/х продукции уменьшилась на 58,4%. Чистая прибыль увеличилась на 104,7%. Рентабельным на СХПК им. Шевченко является только производство молока. 

2.3Анализ состава и структуры трудовых ресурсов СХПК им. Шевченко.

Для анализа  структуры персонала определяется удельный вес (Кpi) каждой категории работников в общей среднесписочной численности персонала предприятия. Используя формулу 1.1 рассчитаем структуру персонала на рассматриваемом предприятии.

Kpi _{(Работники, занятые в сельскохозяйственном производстве)} = 135/162 = 0,83

Kpi _{(работники постоянные)} = 103/162= 0,64

Kpi _{(трактористы-машинисты)} = 14/162= 0,09

Kpi _{(Работники животноводства)}=44/162=0,27

Kpi _{(Служащие)} = 32/162 = 0,2

Kpi _{(руководители)} =12/162 = 0,07

Kpi _{( специалисты)} = 5/162 = 0,03

Kpi _{(Работники подсобных производств и промыслов)} = 18/162 = 0,11

Kpi _{(Другие категории работников)} = 9/162 = 0,06

    В результате расчетов мы выявили, что большую часть персонала СХПК им. Шевченко составляют работники, занятые в сельскохозяйственном производстве, 83% от общего числа работников предприятия.

Таблица 8 – Состав и структура трудовых ресурсов СХПК им. Шевченко Чесменского района

№	Категории работников	2009		2010
		чел.	%	чел.	%
1	2	3	4	5	6
1	Работники, занятые  в сельскохозяйственном производстве	135	83,33	133	84,71
	в т.ч. работники постоянные	103	63,58	95	60,51
	трактористы-машинисты	14	8,64	17	10,83

Продолжение таблицы 8

1	2	3	4	5	6
	Работники животноводства	44	27,16	44	28,03
	Служащие	32	19,75	31	19,75
	в т.ч. руководители	12	7,41	11	7,01
	Специалисты	5	3,09	6	3,82
	Работники подсобных  производств и промыслов	18	11,11	15	9,55
	Другие категории  работников	9	5,56	9	5,73
	Итого	162	100,00	157	100,00

 

В таблице 8 были проанализированы состав и структура  трудовых ресурсов СХПК им. Шевченко Чесменского  района за 2009 – 2010 года. По данным таблицы видно, что общее количество работников уменьшилось на 5 человек и на 2010 год составляет 157 работников, это связано с уменьшением работников, занятых в сельскохозяйственном производстве на 2 человека и уменьшением работников подсобных производств и промыслов на 3 человека.

Диаграмма 1 – Структура трудовых ресурсов СХПК им. Шевченко Чесменского района за 2010 год. 

Таблица 9 - Изменение структуры трудовых ресурсов СХПК им. Шевченко Чесменского района.

Категория персонала	Структура персонала		Отклонение  к 2009 году
	За 2009 год	За 2010 год
	%	%	Абсолютное	Относительное
Персонал  основной деятельности, всего	100,0	100,0	0,0	1,0
В том числе:    рабочие	80,2	80,2	0,00	1,0
руководители	7,4	7,0	-0,4	0,9
специалисты	3,1	3,7	0,6	1,2

 

В таблице 9 были проанализированы изменения  структуры трудовых ресурсов СХПК им. Шевченко Чесменского района за 2009 – 2010 года. По данным таблицы видно, что персонал основной деятельности уменьшился на 3,2%, в том числе численность рабочих уменьшилась на 3,1%, численность руководителей уменьшилась на 0,3% , а численность специалистов увеличилась на 0,6 %.

4. Методика проведения анализа обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами

     На основе формул таблицы 3 пункта 1.2 настоящей курсовой работы  рассчитаем  показатели движения рабочей силы. Результаты представим в виде таблицы 10.

Таблица 10 -  Показатели движения рабочей  силы СХПК им. Шевченко Чесменского района.

Показатель	2010 год
1	2
Коэффициент оборота по приёму (Кn)	-0,03
Коэффициент оборота по выбытию (Кв)	0,03

Продолжение таблицы 10

1	2
Коэффициент текучести кадров (Кт)	0,02
Коэффициент постоянства кадров (Кпост)	0,98

 

В таблице 10 были проанализированы показатели движения рабочей силы СХПК им. Шевченко Чесменского  района за 2010 год. По данным таблицы видно, что коэффициент оборота по приему составляет -0,03, это говорит о том, что за 2010 год новых работников не принимали,  коэффициент оборота по выбытию означает, что за 2010 год количество работников уменьшилось на 0,03, коэффициент текучести кадров говорит нам о том, что 0,02 работников было уволено, коэффициент постоянства кадров говорит нам о том, что уровень работающих на СХПК им.Шевченко постоянно составляет 0,98.

5. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов СХПК им. Шевченко Чесменского района.

     Для анализа эффективности использования  трудовых ресурсов нам необходимо  рассмотреть ряд показателей.  Представим их в виде таблицы  11.               Таблица 11 -  Эффективность использования трудовых ресурсов СХПК им. Шевченко Чесменского района.

Показатели	2009 год	2010 год	Отклонение  к 2009 году
			(+/-)	(%)
1	2	3	4	5
1. Выпуск продукции в действующих  ценах, тыс. руб.	154729	92038	-62691	59,5
2. Среднесписочная численность персонала, чел.    а) в   том числе  рабочих, чел.	162 130	157 126	-5 -4	96,9 96,9
3. Среднегодовая выработка на одного работающего, тыс. руб.  а)  в т.  ч. рабочих	955,1 1190,2	586,2 730,5	-368,9 -459,7	61,4 61,4

Продолжение таблицы 11

1	2	3	4	5
4. Общее число отработанных рабочими за год:  а) человеко-дней  б) человеко-часов	40 319	39 300	-1 -19	97,5 94,1
5. Средняя выработка рабочего в действующих ценах,  руб. и коп.: а) на 1 человеко-день  б) на 1 человеко-час	3868,2 485,1	2359,9 306,8	-1508,3 -178,3	61 63,2
6. Среднее количество отработанных одним рабочим за год:   а) дней     б) часов	0,3 2,5	0,3 2,4	0 -0,1	100 96
7. Средняя продолжительность рабочего дня, час.	8	7,7	-0,3	96,2
8. Фонд оплаты труда, тыс. руб.	13718	14912	1194	108,7
9. Оплата труда в среднем на одного работающего, тыс. руб. (п. 11 : п.3)	84,7	94,9	10,2	112,1
10. Уровень расходов по оплате труда (п.11 : п.1 х 100), в %	8,9	16,2	7,3	182,1