Анализ использования трудовых ресурсов организации

Пути  повышения производительности труда

Основными путями повышения производительности труда в сельском хозяйстве являются:

— рост фондообеспеченности  хозяйства и фондовооруженности труда;

— повышение  интенсивности использования основных фондов;

— углубление специализации  и усиления концентрации сельскохозяйственного  производства;

— внедрение  ресурсосберегающих и прогрессивных технологий в растениеводстве и животноводстве;

— улучшение  организации труда и повышение  его интенсивности;

— повышение  квалификации кадров для агропромышленного  комплекса,

- усиление материального  стимулирования труда.

   Повышение уровня технической оснащенности сельского хозяйства является материальной основой роста производительности труда. Технический прогресс, непосредственно выражающийся в увеличении количества и качества сельскохозяйственных машин, выступает важным процессом последовательной замены живого труда работой самой активной части основных производственных фондов, какими являются машины и другая техника. Высокая обеспеченность хозяйств тракторами, комбайнами и сельскохозяйственными машинами способствует повышению уровня производительности труда в растениеводстве и животноводстве. Так, применение комплекса машин на молочных фермах позволяет снизить трудоемкость производства молока более чем на 35%.

     Применение интенсивных и индустриальных технологий предъявляет соответствующие требования к соблюдению рациональной организации труда и трудовых процессов. Организация труда на предприятиях должна строиться таким образом, чтобы она способствовала эффективному использованию трудовых ресурсов и росту производительности труда. Более низкий уровень производительности труда в животноводстве по сравнению с растениеводством объясняется не только различной степенью механизации трудоемких процессов в отраслях, но организационными причинами. В животноводстве наблюдается несоответствие форм разделения и кооперации труда работников основных и вспомогательных профессий современному уровню механизации производства и требованиям прогрессивных технологий. Это приводит к различной степени загруженности доярок и скотников. Производительность труда в животноводстве зависит также от санитарно-гигиенических условий производства и микроклимата в животноводческих помещениях.

     На производительность труда непосредственное влияние оказывает уровень квалификации рабочей силы. Чем выше профессиональное мастерство работников и больше стаж работы по специальности, тем меньше труда затрачивается на производство единицы продукции. Опытные механизаторы в совершенстве знают агротехнику выращивания сельскохозяйственных культур и организацию технологических процессов. Это способствует более эффективному использованию труда и повышению его производительности.

Немаловажная  роль в повышении производительности труда отводится материальному  стимулированию работников сельского  хозяйства. Основная и дополнительная оплата труда работников обеспечивает их заинтересованность в результатах производства. Темпы роста производительности труда должны опережать темпы роста его оплаты. В этом заключается экономическая сущность производительности и материального стимулирования труда. К сожалению, в условиях перехода к рыночным отношениям этот важный принцип хозяйствования нарушается, и уровень оплаты труда во многих сельскохозяйственных предприятиях значительно опережает уровень производительности труда.

 

 

 

4.2.Анализ чистой прибыли на один рубль заработной платы.

Анализ  чистой прибыли на рубль зарплаты.

Для оценки эффективности  использования средств на оплату труда необходимо применять такие  показатели, как объем производства продукции в действующих ценах, выручку, сумму валовой, чистой, реинвестированной прибыли на рубль зарплаты и др. В процессе анализа следует изучить динамику этих показателей, выполнение плана по их уровню.

                                                                                                            

Таблица 14

   Анализ  чистой прибыли на 1 рубль заработной  платы.

Показатель   2011   2012   отклонение Прибыль от реализации продукции, тыс.руб.   3478   2944   -534 Чистая прибыль. Тыс.руб.   3449   2945   -504 Доля чистой прибыли в общей сумме прибыли Дчп   0,991   1,0   0,009 Выручка от продажи  продукции, тыс.руб.   16564   15545   -1019 Стоимость выпущенной продукции, тыс.руб.   16564   15545   -1019 Удельный вес  выручки в стоимости произведенной  продукции, %   100   100   - Рентабельность  продаж, % Rрп   20,99   18,94   -2,05 Фонд заработной платы, тыс.руб.   5041   5343   302               Чистая прибыль  на рубль зарплаты, руб.   0,684   0,551   -0,133 Среднесписочная численность работников   63   59   -4 Среднегодовая зарплата, руб.   80015   90559   10544 Среднесписочная численность рабочих в общей численности персонала, чел.   32   28   -4 Удельный вес  рабочих в общей численности  персонала, % УР   50,8   47,5   3,3 Отработано  дней одним рабочим за год   254   254   - Средняя продолжительность  одного дня, ч   7,8   8   0.2 Среднечасовая выработка рабочего, руб.   40   44   4

     Для расчета влияния факторов по приведенным выше моделям используем способ цепной подстановки. Используя данные таблицы 14, проанализируем, за счет каких факторов изменилась чистая прибыль СПК «Правда» на рубль заработной платы:

ЧП2012/ЗП2011= Дчп2011 х Rрп2011 х УР2011 х ЧВ2011 х П2011 х Д2011 х УД2011 / ГЗП2012 = 0,991 х 0.209 х 1 х 40 х 8 х 254 х 0.508 / 80015 = 0.104

ЧП/2012/ЗПусл1 = Дчп2012 х Rрп2011 х УР2011 х ЧВ2011 х П2011 х Д2011 х УД2011 / ГЗП2011 = 1 х 0.209 х 1 х 40 х 8 х 254 х 0.508 / 80015 = 0.105

ЧП/2012ЗПусл2 = Дчп2012 х Rрп2012 х УР2011 х ЧВ2011 х П2011 х Д2011 х УД2011 / ГЗП2012 = 1 х 0.189 х 1 х 40х 8 х 254 х 0.508 / 80015 = 0.095

ЧП/ФЗПусл3 = Дчп2012 х Rрп2012 х УР2012 х ЧВ2011 х П2011х Д2011 х УД2011 / ГЗП2011 = 1 х 0.0,189 х 1 х 40 х 8 х 254 х 0.508 / 80015 = 0.095

ЧП/2012ЗПусл4 = Дчп2012 х Rрп2012х УР2012 х ЧВ2012 х П2011 х Д2011 х УД2011 / ГЗП2011 = 1 х 0.189 х 1 х 44 х 8 х 254 х 0.508 / 80015 = 0.107

ЧП/ФЗПусл5 = Дчп2012 х Rрп2012 х УР2012 х ЧВ2012 х П2012 х Д2011 х УД2011 / ГЗП2011 = 1 х 0.189 х 1 х 44 х 8 х 254 х 0.508 / 30420 = 0.107

ЧП/ФЗПусл6 = Дчп2012 х Rрп2012 х УР2012 х ЧВ2012 х П2012 х Д2012 х УД2011 / ГЗП2011 = 1х 0.189 х 1 х 44 х 8 х 254 х 0.508 / 80015 = 0.107

ЧП/ФЗПусл7 = Дчп2012 х Rрп2012 х УР2012 х ЧВ2012 х П2012 х Д2012 х УД2012 / ГЗП2011 = 1 х 0.189 х 1 х 44.0 х 8 х 254 х 0.475 / 80015 = 0.100

ЧП/ФЗП2012= Дчп2012 х Rрп2012 х УР2012 х ЧВ2012 х П2012 х Д2012х УД2012 / ГЗП2012 = 1 х 0.189 х 1 х 44.0 х 8 х 254 х 0.475 / 90559 = 0,089

Изменение чистой прибыли на рубль заработной платы общее:

0.089 - 0.095 = -0,006

В том числе за счет изменения:

среднегодового  заработка одного работника предприятия:

0.089 - 0.107 = -0.018

удельного веса рабочих в общей численности  персонала:

0.100 - 0.107 = -0,007

количества  отработанных дней одним рабочим за год:

0.107 - 0.107 = 0

средней продолжительности рабочего дня:

0.107- 0.107 = 0

среднечасовой выработки рабочих:

0.107 - 0.095 = 0,012

коэффициента  реализуемости продукции:

0.095- 0.095 = 0

уровня  рентабельности продаж:

0.095 -0.105 = -0,01

доли  чистой прибыли в общей сумме  валовой прибыли:

0.105 - 0.104 = 0,001

Итак, проведенное исследование показало, что существующая система оплаты труда в условиях СПК «Правда» неэффективна, что может привести к значительным финансовым потерям предприятия, к спаду объема продаж, к сокращению производительности труда, к высокой текучести кадров. Кроме того, на исследуемом предприятии неэффективно используется фонд заработной платы, что свидетельствует о наличии неиспользованных резервов повышения рентабельности СПК «Правда». Поэтому далее в работе необходимо разработать рекомендации по совершенствованию системы оплаты труда в и определить основные направления эффективности использования фонда заработной платы.

 

 

 

 

 

 

Выводы  и предложения.

 

         СПК «Правда» специализируется на производстве молока (специализация хозяйства – молочное скотоводство. На сегодняшний момент предприятие по размеру можно отнести к разряду средних.          В настоящее время в целом предприятие является рентабельным, что обеспечивается за счет субсидий и дотаций, так как прибыль от реализации сельскохозяйственной продукции невелика, а за счет внереализационных доходов и расходов происходит ее значительное увеличение.

Производство  продукции животноводствав хозяйстве является более рентабельным, чем производство продукции животноводства, что обусловлено более низкой себестоимостью реализуемой животноводческой продукции. Из всей производимой продукции животноводства рентабельным является только производство молочных продуктов. Производство мяса в хозяйстве убыточно, нерентабельно. В растениеводстве рентабельным является производство зерновых. Не смотря на то, что в целом предприятие является рентабельным в последние годы размеры производства сокращаются, а именно сокращается производство основных видов продукции (зерна,) происходит снижение стоимости основных производственных фондов, сокращение численности работников.

Выручка от реализации продукции предприятия за последний год уменьшилась на 6%, произошел спад валовой продукции в оценке по сравнению с прошлым годом на 306 тыс. руб. При исследовании фонда оплаты труда было выявлено, что вырос среднегодовой уровень доходов на одного работающего (по сравнению с 2011 годом).     В связи с тем, что темпы роста оплаты труда по сравнению с темпами роста производительности труда меньше, произошла экономия фонда оплаты труда в размере 126,58 тыс. руб.

среднечасовой производительности труда и др.

Большая часть  фонда заработной платы расходуется  на категорию «рабочие», что связано  с большей численностью работников данной категории и средней заработной платы по организации. Значительная часть фонда заработной платы расходуется на категории руководителей и специалистов, это связано с более высокими окладами данных работников.

В организации фонд заработной платы в 2012 году по сравнению с 2011 годом увеличился на 302 тыс. руб., в том числе по каждой статье. Изучив структуру фонда, можно сказать, что наибольший удельный вес в структуре фонда приходится на постоянную часть ФОТ.

Для достижения предприятием прежнего уровня производства можно предложить ряд мероприятий.

Экономическое состояние любого предприятия зависит  в первую очередь от мотивации  труда его работников, от готовности и желания человека выполнять  свою работу, поэтому совершенствование  системы мотивации труда работников предприятия является важным условием его успешного функционирования. Разработка коллективного договора для разрешения конфликтных ситуаций между работниками и работодателем; выплата дивидендов как в денежной, так и в натуральной форме в зависимости от финансового состояния предприятия; подведение итогов текущей деятельности и премирование лучших; использование морального стимулирования работников (публичные поощрения, вручение грамот и тд.); организация культурных мероприятий (дней отдыха коллектива, профессиональных (день сельхоз работника) и других праздников) позволят увеличить заинтересованность работников в результатах своего труда, обеспечить поддержание благоприятного климата в коллективе, повысить уровень трудовой дисциплины (бережное отношение к технике, оборудованию и материальным ценностям – кормам, семенам, топливу).

В совершенствовании  управления следует обратить внимание на улучшение структуры управления, контроля за выполнением плановых заданий, повышение обоснованности решений и пр.

Для снижения трудоемкости работ, а, следовательно, роста производительности труда, необходимо использование интенсивной  технологии, улучшение организации  труда (с целью сокращения прямых затрат на голову скота); улучшение  использования рабочей силы; внедрение комплексной механизации работ и т. д.

Экономия средств  на оплату труда достигается, прежде всего, в результате снижения трудоемкости производства услуг и продукции, внедрения бригадной формы организации  и оплаты труда, пересмотра устаревших норм выработки и расценок, норм обслуживания, проведения других мероприятий, обеспечивающих повышение производительности труда, а также вследствие устранения непроизводительных выплат и ликвидации неоправданного увеличения заработной платы отдельных работников. Повышение эффективности труда является важной задачей на любом предприятии. Основными факторами, влияющими на повышение производительности труда, являются повышение технологического уровня, совершенствование управления на производстве, различные отраслевые факторы.