За  исследуемый период доля долгосрочных заемных средств сократилась  на 1,06%, также сократилась доля собственных  средств и доля уставного капитала на 0,06% и 0,55% соответственно. При этом, доля краткосрочных заемных средств  увеличилась 0,72%, прочих пассивов на 0,66%, остальные изменения в структуре незначительные.

    Показатели  использования активов и средств  предприятия представлены в таблице 9.5.

    Таблица 9.5

    Показатели  использования активов  и средств предприятия

 

     Таким образом, фондоотдача внеоборотных активов незначительно повысилась, также незначительно увеличился коэффициент оборачиваемости и коэффициент оборачиваемости запасов и затрат, а вот коэффициент оборачиваемости средств в расчетах снизился на 3%, период оборачиваемости сократился меньше, чем на день, а период оборачиваемости дбиторской и кредиторской задолженности увеличились соответственно на 12% и 11%.

     Величину  оборотных средств можно представить  как:

Об = V/Кобор, где

Об –  величина оборотных средств, тыс.р.

V – объем оказанных услуг, тыс.р.

Кобор – коэффициент оборачиваемости оборотных средств.

Об/V = V1/Кобор0 – V0*Кобор0 = 487350/3,62 – 476500/3,62 = 134627,1 -131629,8 = 2997,3 тыс.р.

Об/Кобор = V1/Кобор1 – V1/Кобор0 = 487350/3,64 – 487350/3,62 = 133887,4 – 134627,1 = - 739,7 тыс.р.

        Таким образом, за счет влияния объема оказанных услуг, оборотные средства увеличились  на 2997,3 тыс.р., а за счет влияния коэффициента оборачиваемости уменьшились на 739,7 тыс.р. 

        По  состоянию на конец отчетного  года на основе группировки активов  и пассивов предприятия по степени  ликвидности и срокам гашения  организацию можно назвать неликвидной, так как и на начало, и на конец года не выполняется система неравенств: , , , , а получается: А1 < П1, А2 < П2, А3 > П3, А4 < П4, (см. табл. 9.6) 
 
 
 
 
 

 

    Таблица 9.6

    Группировка активов и пассивов по степени ликвидности  и срокам гашения, тыс.р.

 

                Наиболее срочные обязательства превышают наиболее ликвидные активы, следовательно, ГК «Турист» можно                               считать неликвидным.

 

    

    Показатели платежеспособности предприятия (см. табл.9.7.).

    Таблица 9.7

Показатели  платежеспособности предприятия

 

    Коэффициент абсолютной ликвидности уменьшился на 16%, следовательно, у предприятия уменьшилась гарантия погашения долгов.

    Промежуточный коэффициент покрытия не попадает в промежуток [0,7;0,8], а значит предприятие не смогло бы немедленно погасить все свои текущие обязательства.

    Так как, коэффициент текущей ликвидности как в отчетном, так и в предыдущем году больше 2, то предприятие платежеспособно.

Выводы  по разделу:

         За исследуемый период, внеоборотные  активы также как и оборотные  выросли на 2%, при этом нематериальные  активы выросли в 2 раза, а прочие  внеоборотные на 73%. Дебиторская  задолженность, платежи по которой  ожидаются более, чем через  12 месяцев, сократились на 34% , а  платежи которые ожидаются в  течение 12 месяцев наоборот выросли  на 16%. Краткосрочные финансовые  вложения увеличились на 50%.

               Уставный капитал ГК «Турист» за исследуемый период не изменился. Долгосрочные заемные средства сократились на 2933 тыс.р., а заемные средства выросли на 37%, также как и выросли краткосрочные заемные средства только на 22%. Кредиторская задолженность тоже увеличилась на 14%, прочие пассивы – на  25%, прочие краткосрочные обязательства – на 15%.

     Фондоотдача внеоборотных активов незначительно  повысилась, также незначительно  увеличился коэффициент оборачиваемости  и коэффициент оборачиваемости  запасов и затрат, а вот коэффициент  оборачиваемости средств в расчетах снизился на 3%, период оборачиваемости  сократился меньше, чем на день, а  период оборачиваемости дбиторской и кредиторской задолженности увеличились  соответственно на 12% и 11%.

        За счет влияния  объема оказанных услуг, оборотные  средства увеличились на 2997,3 тыс.р., а за счет влияния коэффициента оборачиваемости  уменьшились на 739,7 тыс.р.

          Наиболее срочные обязательства превышают наиболее ликвидные активы, следовательно, ГК «Турист» можно  считать неликвидным. Коэффициент абсолютной ликвидности уменьшился на 16%, следовательно, у предприятия уменьшилась гарантия погашения долгов.

    Промежуточный коэффициент покрытия не попадает в промежуток [0,7;0,8], а значит предприятие не смогло бы немедленно погасить все свои текущие обязательства.

    Так как, коэффициент текущей ликвидности  как в отчетном, так и в предыдущем году больше 2, то предприятие платежеспособно. 
 
 
 
 

 

       

Заключение

             Подводя итог экономического анализа гостиничного комплекса «Турист» за период с 2008 по 2009 гг, можно сделать следующие выводы:

            Объем оказанных услуг за исследуемый период вырос на 10850 тыс.р., темп роста составил 102%, при этом объем оказанных услуг, соответствующих профилю организации тоже вырос на 50750 тыс.р. и темп роста равен 114%.

           Себестоимость оказанных услуг  снизилась, ее темп роста составил 94%, при этом стоимость материальных затрат сократилась на 47980 тыс.р.

       Доходы от продажи номеров  увеличились на 50750 тыс.р., но при  этом, средняя длительность пребывания снизилась на 18%.

           Учитывая тот факт, что среднесписочная  численность за исследуемый период  сократилась, а уровень средней  заработной платы вырос, и то, что темп роста зарплатаемкости  превышает темп роста объема  оказанных услуг, то можно сделать  вывод о том, что система  заработной платы на предприятии  не эффективна. Перерасход фонда заработной платы в отчетном году составил 11927 тыс.р.

       В отчетном году имеет место относительная экономия использования основных средств в размере 1422,4 тыс.р., следовательно, основные средства использовались эффективно.

       В отчетном году наблюдается относительная экономия затрат, связанных с производством и реализацией услуг в размере тыс.р.

       Прибыль от продаж за исследуемый  период выросла на 14%, также увеличилась  и прибыль от финансовых операций  на 34%. А прибыль от внереализационной  деятельности и прибыль до  налогообложения сократились на 11% и 15% соответственно.

       Рентабельность продаж и рентабельность  активов увеличилась на 12% и 22% соответственно, также увеличилась  и рентабельность собственных  средств на 39%, а вот рентабельность  активов напротив, снизилась на 16%.

       Наиболее срочные обязательства превышают наиболее ликвидные активы, следовательно, ГК «Турист» можно  считать неликвидным. Коэффициент абсолютной ликвидности уменьшился на 16%, следовательно, у предприятия уменьшилась гарантия погашения долгов.

    Промежуточный коэффициент покрытия не попадает в промежуток [0,7;0,8], а значит предприятие не смогло бы немедленно погасить все свои текущие обязательства.

    Так как, коэффициент текущей ликвидности  как в отчетном, так и в предыдущем году больше 2, то предприятие платежеспособно.

    В целом, на предприятии складывается положительная тенденция к дальнейшему  развитию, объемы продаж растут, себестоимость  снижается, но я бы предложила пересмотреть систему оплаты труда. Также, гостиничный  комплекс на данный момент является платежеспособным, но при этом имеет неблагоприятные  возможности в будущем, и над  этим тоже стоит задуматься.  
 
 

           

             
 
 

              Список использованной литературы:

 

1. Савицкая  Г.В. Анализ хозяйственной  деятельности предприятия: Учебник. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.:ИНФРА-М, 2007. – 512 с.
2. Экономический анализ в сфере услуг: учеб.-метод. Комплекс для студентов спец. 061100 Менеджмент организации / сост. Т.А.Кондрацкая. – Иркутск: Изд-во БГУЭП. – 60 с.