Управління асортиментом туристичної фірми

Автор: Пользователь скрыл имя, 23 Сентября 2011 в 12:04, курсовая работа

Краткое описание

Метою є дослідження ринку асортименту послуг, які надаються туристичною агенцією «Вітан Травел».

Для досягнення цієї мети потрібно вирішити наступні основні завдання:

дослідження асортиментної політики в системі маркетингової діяльності туристичої фірми «Вітан Травел»;
розкрити систему формування асортименту послуг ТОВ «Вітан Травел»;
визначити фактори формування ціни на туристичні послуги ТОВ «Вітан Травел»;
аналіз фінансових показників ТОВ «Вітан Травел»;
шляхи удосконалення розміщення асортименту послуг туристичної агенції «Вітан Травел».

Файлы: 1 файл

отчет.doc

— 423.00 Кб (Скачать)

     Доплата до базової ціни проводиться за додаткові  послуги, надані на вибір, у тому числі  за тип харчування, більш зручне розміщення, а так само за вид  з номера на море.

     Перераховані  нижче умови можуть використовуватися  туристичною фірмою для одержання пільгових цін від постачальників туристичних послуг:

     - збільшення обсягу бронювання  і продажу туристичних послуг;

     - бронювання туристичних послуг  під тверду квоту при повній

     матеріальній  відповідальності туристичної фірми  за їхню реалізацію;

     - збільшення асортименту туристичних  послуг, наданих одним

     виробником;

     - збільшення чисельності туристів  у групах;

     - організація безупинного процесу  заїзду туристів у готель;

     - організація туристичних поїздок  у несезонний період;

     - збільшення суми і термінів авансових платежів за заброньовані

     туристичні  послуг й ін.

     Поряд з зменшенням цін на бронювання туристичні фірми зобов'язані використовувати свої внутрішні резерви, а саме, встановити режим економії внутріфірмових витрат.

     Собівартість  туристичних послуг калькулюється в гривнях. При розрахунку валютної ціни пакета послуг загальна сума собівартості повинна бути переведена у валютний еквівалент за курсом, встановленому НБУ.

     Оскільки  туристичним фірмам доводиться повідомляти  свої цінизаздалегідь на майбутній сезон, їхній валютний еквівалент повинний враховувати тенденції падіння курсу національної валюти. У зв'язку з цим дуже часто при узгодженні цін з вітчизняними постачальниками туристичних послуг застосовуються так звані умовні одиниці.

     Громадяни закордонних країн зіштовхуються з великою кількістю пропозицій туристичних поїздок. Визначаючи свій вибір, вони орієнтуються не тільки на споживчі властивості пропонованих послуг, але і на рівень цін. Дуже часто на туристичному ринку відбувається боротьба цін, де переможцями стають фірми, що пропонують туристичну поїздку за кордон за помірними цінами при високій якості обслуговування.

     Остаточний  рівень цін визначається співвідношенням  попиту та пропозиції. Тому на основі навіть самої складної формули не можна розрахувати ціну туристичного продукту. У дійсності вони складаються стихійно під впливом закону попиту та пропозиції.

     Оптимальний рівень цін на туристичні послуги фіксується в точці, в якій пропозиція зрівнюється з попитом (чи, навпаки, попит відповідає пропозиції). Поки попит перевищує пропозицію, ціни постійно ростуть, але як тільки пропозиція перевищить попит, ціни починають знижуватися.

     Відомо, що попит ніколи не є стабільним. Він коливається під впливом різних факторів: привабливості і якості послуг, сезону, моди, платоспроможності і навіть міжнародної політичної ситуації. Внаслідок цього і ціни відповідно до коливань попиту виявляють велику еластичність.

     Отже, попит на туристичні послуги є  головним регулятором рівня цін, тому його прогнозування повинне стати найважливішою умовою вироблення ефективних цін.

     Усі зазначені вище ціноутворюючі фактори  повинні враховуватися в

     методах формування цін на туристичні послуги, а саме:

     - врахування собівартості і маржинальної  націнки визначається як

     витратний метод;

     - врахування рівня конкуруючих  цін розглядається як конкурентний

     метод;

     - врахування співвідношення попиту  та пропозиції вважається

     кон'юнктурним  методом.

     У практичній роботі з формування цін  варто користатися трьома зазначеними методами. Відмова від кожного з них може привести до значних втрат. У той же час їх максимальне використання дозволить туристичній фірмі проводити ефективну цінову політику.

     Собівартість  туристського продукту містить у  собі наступну

     вартість:

     - проїзд;

     - проживання (у тому числі оплату бронювання);

     - харчування;

     - трансферт (транспортного обслуговування);

     - екскурсійне обслуговування;

     - оформлення візи;

     - послуги турфірми.

      Страхування — це самостійний вид послуг, що не входить у вартість турпакета, а усі відносини в зв'язку з ним турист вирішує безпосередньо зі страховою компанією.

     Аеродромні, консульські й інші збори виплачуються туристами персонально по місцю їх стягування й у вартість туру не включаються.

     Сума  собівартості і прибутку складає ціну турпродукта для туроператора. У табл. 2.1. проілюстровано приклад розрахунку собівартості тура з урахуванням вартості проживання в тризірковому готелі курорту Анталія (Кемер), знижки і доплати даються турецькою компанією “Трекс-Тревел”.

     Приведений  розрахунок собівартості тура на одну людину враховує вартість проживання в одно - чи двомісному номерах з напівпансіоном, доплатами за обід і кондиціонер, за розміщення дітей різного віку, сезону. Крім того, у собівартість туру включені витрати на керівника групи (15чол.) і комісія турагентам.

     Витрати на поїздку керівника групи сумуються як вартість проживання (якщо готель не надає безкоштовних послуг керівникам груп), авіаквитків, віз, відрядження, а також страхових полісів.

     Кінцева ціна реалізації турпродукта (тобто ціна, по якій турист купує тур агентської фірми) відрізняється від ціни туроператора надбавками і знижками.

     Надбавка  – агентська винагорода за виконання визначених послуг, пов'язаних з кінцевою реалізацією турпродукта. Її величина встановлюється в агентській угоді або в договорі доручення. Надбавка (чи комісійні) може бути виплачена агенту декількома способами:

     - у встановлений термін — після перерахування виторгу на рахунок

     туроператора  чи турагентства (у договорі іменованого Принципалом);

     - за допомогою відрахування з вартості турпродукта агентом

     безпосередньо при відправленні виторгу Принципалу;

     - на основі системи взаємозаліків, накопичувальних схем, компенсаційних розрахунків. 
 
 
 

Таблиця 2.1

Розрахунок собівартості туру на одну людину (без врахування 
варіантів розміщення з дітьми)
 

 
        Терміни і варіанти розміщення     (дол. США)                         
Витрати 25 квітня — 25 червня 26 червня — 15 липня / 1 вересня — 30 вересня 16 липня — 31 серпня
  DBL SGL DBL+E X B DBL SGL DBL+E X B DBL SGL DBL+E X B
Авіаквитки 160 160 160 160 160 160 160 160 160
Страховка 9 9 9 9 9 9 9 9 9
Трансферт 10 10 10 10 10 10 10 10 10
Проживання

та

харчування

270 350 222 330 430 267 450 600 357
Екскурсії:                                                                                                                 
Оглядова екскурсія по Анталії 20 20 20 20 20 20 20 20 20
Екскурсія на яхті з Кемера (включений обід) 30 30 30 30 30 30 30 30 30
Разом 499 579 451 559 659 496 679 829 586
Витрати на керівника груп (без пільг на 49 — 25 49 — 25 49 — 25 54 — 25 54 — 25 54 — 25 65 — 25 65 — 25 65 — 25
проживання                  
— з

пільгою)

                 
Комісія 35 35 35 35 35 35 35 35 35
турфірмам
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Собівартість туру (без пільг на проживання
583-559 663-639 535-511 648-619 748-719 585-556 779-739 929-889 686646
 

     Комісійна винагорода агенту виплачується:

     - за прямі продажі, а також за продажі, здійснені Принципалом чи

     безпосередньо через третю особу (наприклад, іншого агента), але з

     території, закріпленої за даним агентом;

     - за повторні замовлення — пропорційна  винагорода (у меншому

     розмірі), обумовлене по спеціальній шкалі, якщо угода ініційована діями,

     рекламою  агента;

     - за кожного туриста, за групу з 10, 20, 50, 100 і 500 туристів за сезон

     по  спеціальних накопичувальних схемах;

     - за продаж додаткових послуг (страховки  і т.п.);

     - заохочувальні надбавки (премії) за  одержання плати готівкою.

     Агентська винагорода (комісійні) з кожного  продажу, що складає від

     2 до 12% від вартості туру або  послуг. 

     2.4. Аналіз фінансових показників  ТОВ «Вітан Травел»  

    Туристична  фірма «Вітан Травел» є товариством  з обмеженою відповідальністю, заснованим на праві колективної власності  громадянина України згідно з  Конституцією України, Законами України «Про підприємництво», «Про власність», «Про туризм». Підприємство було створене в червні 2003 року. За шість років існування фірма досягла значних результатів у області туристичних послуг. Приведений нижче звіт про фінансові результати показує, що підприємство покращує свої фінансові показники.  

    Звіт  про фінансові результати за 2009 р. туристичної агенції «Вітан Травел» 

    I. Фінансові результати

      Найменування показника
Код рядка За звітний період За попередній період
          1
2 3 4
Дохід (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) 010 74 49
Податок на додану вартість 015 (         12         ) (         8         )
Акцизний збір 020 (                     ) (                    )
  025 (                     ) (         -         )
Інші вирахування з доходу 030 (                     ) (         -         )
Чистий дохід (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) 035 62 41
Собівартість реалізованої продукції (товарів,робіт, послуг) 040 (          -          ) (         -         )
Валовий: прибуток 050 62 41
збиток 055 (                     ) (                  )
Інші операційні доходи 060    
Дохід від первісного визнання біологічних активів і сільськогосподарської продукції 061 - -
Адміністративні витрати 070 (         58         ) (        43        )
Витрати на збут 080 (          -         ) (         -         )
Інші операційні витрати 090 (          -          ) (         -         )
Витрати від первісного визнання біологічних активів і сільськогосподарської продукції 091 - -
Фінансові результати від операційної діяльності: прибуток 100 4 -
збиток 105 (         -         ) (        3        )
Дохід від участі в капіталі 110    
Інші фінансові доходи 120 _  
Інші доходи 130    
Фінансові витрати 140 (       -       ) (        -         )
Втрати від участі в капіталі 150 (         -         ) (         -         )
Інші витрати 160 (     -     ) (         -         )
Прибуток (збиток) від впливу інфляції на монетарні статті 165 - -
Фінансові результати від звичайної діяльності до оподаткування: прибуток 170 4 -
збиток 175 - (         3         )
Від вибуття активів і погашення зобов'язань унаслідок припинення діяльності прибуток 176    
збиток 177 (          -         ) (                   )
Податок на прибуток від звичайної діяльності 180    
Дохід з податку на прибуток від звичайної діяльності 185 _  
Фінансові результати від звичайної діяльності: прибуток 190 4  
збиток 195 (         -         ) (        3        )
Надзвичайні: доходи 200    
витрати 205 (                    ) (          )
Податки з надзвичайного прибутку 210    
Частки меншості 2Ї5 _ _
Чистий: прибуток 220 4  
збиток 225 (          -          ) (        3        )
Забезпечення матеріального заохочення 226    
II. Елементи операційних витрат
      Найменування показника
Код рядка За звітний період За попередній Період
        1
2 3 4
Матеріальні затрати 230 25 15
Витрати на оплату праці 240 24 20
Відрахування на соціальні заходи 250 9 7
Амортизація 260 - _
Інші операційні витрати 270 - _
Разом 280 58 43
Ш. Розрахунок показників прибутковості акцій
      Найменування показника
Код рядка За звітний період За попередній період
          1
2 3 4
Середньорічна кількість простих акцій 300 - -
Скоригована середньорічна кількість простих акцій 310 - -
Чистий прибуток (збиток) на одну просту акцію 320 - -
Скоригований чистий прибуток (збиток) на одну просту акцію 330    
Дивіденди на одну просту акцію (грн.) 340 - -
 

    Порівняємо  фінансові результати за звітний  період і за аналогічний період попереднього року.

    Чисті доходи за попередній період складають:

    (030 + 035 + 050 +060) = 41 (тис .грн.)

    Чисті доходи за звітний період складають:

    (030 + 040 + 050 + 060) = 62 (тис. грн.)

    Витрати разом складають:

    - за попередній період:

    (070 + 080 + 090 + 091 + 140 + 150 + 160) = 43 (тис. грн.)

    - за звітний період:

    (070 + 080 + 090 + 091 + 140 + 150 + 160) = 58 (тис. грн.)

    Чистий  прибуток за попередній період:

    (050 –070) = 41 – 43 = - 2 (тис .грн.)

    Чистий  прибуток за звітний період:

    (050 – 070) = 62 – 58 = 4 (тис. грн.)

    З одержаних результатів можна  зробити висновок, що в попередньому періоді підприємство зазнало збиток у розмірі 2 тис. грн., оскільки сумарні  витрати перевищили чистий дохід. У  звітному періоді прибуток склав 4 тис. грн. Сумарні витрати виявилися нижче за чисті доходи.

    ЕФ  ТОВ «Вітан Травел» є представником  ТОВ «Вітан Травел» в м. Енегродар. 

    Як  показують спостереження, туристи  в основному віддають перевагу відпочинку в екзотичних країнах. Ціни турів  міняються залежно від пори року, тривалості подорожі, типу готелю, кількості туристів проживаючих в номері і т.д.

    Порівняємо  ціни подорожей за 2007 і 2008 роки на Кубу.

    «Пекучий коктейль з жаркого тропічного сонця, запального латинського танка і безкрайніх плантацій цукрового очерету…» - таке визначення дуже привертає туристів і, не дивлячись на те, що ціни з кожним роком ростуть, охочих відпочити в цій країні стає все більше. 

    Таблиця 2.2

    Вартість  турів на Кубу в період з 01.08 по 31.09.2009р.

     

Готель Період Тип номеру Пит. ½  DBL

7 ночей

SNGL

7 ночей

EXTR

7 ночей

CHLD

7 ночей

Sol Sirenas-Coral 4* 01.09.07-31.10.07 Std All 446 665 394 53
Sol Palmeras 4* 01.09.07-31.10.07 Std All 481 700 420 271
Melia Las Antillas 4* 01.09.07-31.10.07 Jun Suite Econ All 516 779 * *
Melia Varadero 5* 01.09.07-31.10.07 Std All 551 814 * 306
Tryp Peninsula 5* 01.09.07-31.10.07 Std All 586 849 508 324
Melia Las Americas 5* 01.09.07-31.10.07 Std All 639 901 551 *
Paradicus Varadero 5* 01.09.07-31.10.07 Jun Suite 
All 770 1120 665 595
Paradicus Princesa del Mar 5* 01.09.07-31.10.07 Jun Suite All 796 1146 * *

Информация о работе Управління асортиментом туристичної фірми