Автор: Сергей Терентьев, 22 Августа 2010 в 17:39, реферат
В ООО «АКМОС» используется метод специализированных бригад.
Сущность этой формы труда заключается в том ,что бригада рабочих выполняет определённый вид ТО и ТР. При данном методе труда отдельные специализированные бригады создаются для выполнения ТО, ТО-1, ТО-2,ТР.
На них возлагается своевременное и качественное выполнение работ по всем автомобилям АТП. При методе специализированных бригад объём работ, выполняемых на автосервисе распределяется между рабочими любым способом (как распределят сами рабочие по степени значимости), что позволяет равномерно загрузить рабочих и посты. Недостатками этого способа являются:
Отсутствие материальных заинтересованности в качестве работы.
При этой организации нельзя планировать и оценивать работу.
1. Общая характеристика организации ________________________________3
2. Технико-экономические показатели предприятия _____________________4
3. Структура управления предприятие ________________________________5
4. Анализ существующей системы организации труда___________________6
5. Диагностика системы электрооборудования: _________________________7
5.1 Система зажигание_________________________________________9
5.1.1 Установка зажигания______________________________________9
5.2 Система электроснабжения__________________________________10
5.3 Стартер___________________________________________________12
5.4 Контрольно-измерительные приборы___________________________13
6. Приборы диагностики:___________________________________________13
6.1 Диагностика________________________________________________14
7. Капитальный ремонт двигателя и его послеремонтная обкатка_______17
7.1 Основные операции капитального ремонта_____________________20
7.2 Целесообразность капитального ремонта______________________23
7.3 Рекомендации______________________________________________24
7.4 Послеремонтная обкатка____________________________________24
8. Длительность технологического цикла изготовления основного продукта________________________________________________________25
9. Должностные инструкции руководителей__________________________26
10. Перечень имущества предприятия________________________________28
2. При вывернутых
свечах и временно
3. Вверните свечи
зажигания, подсоедините ВВ
4. Запустите
двигатель. Запуск может
5. После запуска
следует прогреть двигатель до
нормальной рабочей
6. Заглушите
двигатель, и еще раз
7. Теперь можно
приступать к ходовым
8. Первые 800 км (500 миль) пробега старайтесь эксплуатировать двигатель в щадящем режиме, регулярно и часто проверяя при этом уровень моторного масла. Повышенный расход масла в период обкатки двигателя является нормальным явлением.
9. Приблизительно через 800 ÷ 1000 км (500 ÷ 600 миль) пробега смените двигательное масло и масляный фильтр.
10. Следующие
несколько сотен километров
11. Через 3200 км
(2000 миль) снова смените двигательное
масло и масляный фильтр. Теперь
двигатель можно считать обкатанным окончательно.
8.Длительность
технологического цикла
изготовления основного
продукта
Для выполнения
определенных работ на предприятии
разработаны, рассчитаны и внедрены
определенные нормы времени за которые
рабочий должен выполнить определенный
перечень операций с удовлетворительным
качеством не нарушая технологический
процесс. На такую операцию как ТО-2
от 3 до 4 часов, на капитальный ремонт двигателя
18 часов, на капитальный ремонт коробки
передач 3 часа и т.д.
9.Должностные
инструкции руководителей
Функции директора:
Функции главного бухгалтера:
Функции главного инженера:
Функции главного механика:
Должностные обязанности мастера:
Осуществляется в соответствии с Типовым положением о мастере производственного участка:
Своевременно подготавливает производство, обеспечивает расстановку рабочих и бригад, контролирует соблюдение технологических процессов, оперативно выявляет и устраняет причины их нарушения. Участвует в разработке новых и совершенствовании действующих технологических процессов и режимов производства, а также производственных графиков. Проверяет качество выпускаемой продукции или выполняемых работ, осуществляет мероприятия по предупреждению брака и повышению качества продукции (работ, услуг). Принимает участие в приёмке законченных работ по реконструкции участка, ремонту технологического оборудования, механизации и автоматизации производственных процессов и ручных работ. Организует внедрение передовых методов и приёмов, совмещение профессий, аттестации и рационализации рабочих мест и других элементов научной организации труда. Обеспечивает выполнение рабочими норм выработки, правильное использование производственных площадей, оборудования, оргтехоснастки, равномерную работу участка
Инженерно-техническая служба в своей повседневной деятельности решает ряд вопросов планирования и управления производством, которые условно можно свести к следующим четырём комплексам взаимосвязанных задач:
10.Имущественный
комплекс предприятия
Перечень,
виды имущества предприятия:
Подъёмники
Подъёмники гидравлические
Компрессоры
Газовый анализатор
Сварочный полуавтомат
Диагностический стенд: Мотортестер Moto Doc II