Отчет по практике в ООО «АКМОС»

Автор: Сергей Терентьев, 22 Августа 2010 в 17:39, реферат

Краткое описание

В ООО «АКМОС» используется метод специализированных бригад.
Сущность этой формы труда заключается в том ,что бригада рабочих выполняет определённый вид ТО и ТР. При данном методе труда отдельные специализированные бригады создаются для выполнения ТО, ТО-1, ТО-2,ТР.
На них возлагается своевременное и качественное выполнение работ по всем автомобилям АТП. При методе специализированных бригад объём работ, выполняемых на автосервисе распределяется между рабочими любым способом (как распределят сами рабочие по степени значимости), что позволяет равномерно загрузить рабочих и посты. Недостатками этого способа являются:
Отсутствие материальных заинтересованности в качестве работы.
При этой организации нельзя планировать и оценивать работу.

Оглавление

1. Общая характеристика организации ________________________________3
2. Технико-экономические показатели предприятия _____________________4
3. Структура управления предприятие ________________________________5
4. Анализ существующей системы организации труда___________________6
5. Диагностика системы электрооборудования: _________________________7
5.1 Система зажигание_________________________________________9
5.1.1 Установка зажигания______________________________________9
5.2 Система электроснабжения__________________________________10
5.3 Стартер___________________________________________________12
5.4 Контрольно-измерительные приборы___________________________13
6. Приборы диагностики:___________________________________________13
6.1 Диагностика________________________________________________14
7. Капитальный ремонт двигателя и его послеремонтная обкатка_______17
7.1 Основные операции капитального ремонта_____________________20
7.2 Целесообразность капитального ремонта______________________23
7.3 Рекомендации______________________________________________24
7.4 Послеремонтная обкатка____________________________________24
8. Длительность технологического цикла изготовления основного продукта________________________________________________________25
9. Должностные инструкции руководителей__________________________26
10. Перечень имущества предприятия________________________________28

Файлы: 1 файл

Отчет автосервис АКМОС.doc

— 247.50 Кб (Скачать)

2. При вывернутых  свечах и временно обесточенной  системе зажигания (см. Раздел  Проверка компрессионного давления  в цилиндрах и герметичности  блока), проверните двигатель, подняв  давление масла в нем настолько,  чтобы произошло срабатывание  соответствующей контрольной лампы на приборном щитке автомобиля.

3. Вверните свечи  зажигания, подсоедините ВВ провода  и восстановите функционирование  систем зажигания и питания  (см. Раздел Проверка компрессионного  давления в цилиндрах и герметичности  блока).

4. Запустите  двигатель. Запуск может произойти  с небольшой задержкой, необходимой  для подъема давления топлива,  однако никаких особых сложностей  возникнуть не должно.

5. После запуска  следует прогреть двигатель до  нормальной рабочей температуры,  в процессе разогрева проверяя его на наличие признаков утечек масла и охлаждающей жидкости. Дайте двигателю в течение 15 минут поработать на холостых оборотах, что особенно важно после замены шатунных подшипников.

6. Заглушите  двигатель, и еще раз проверьте  уровни масла и охлаждающей жидкости в нем.

7. Теперь можно  приступать к ходовым испытаниям  и обкатке двигателя. Выведите  автомобиль в район, где интенсивность  уличного движения минимальна  и резко разгоните его до  скорости 50 ÷ 80 км/ч (30 ÷ 50 миль/ч). Затем сбросьте скорость до 50 км/ч, полностью закрыв для этого дроссельную заслонку. Повторите процедуру 10 ÷ 12 раз, - возникающие циклические нагрузки помогут усадке поршневых колец по отношению к стенкам цилиндров. Вновь проверьте двигатель на утечки.

8. Первые 800 км (500 миль) пробега старайтесь эксплуатировать двигатель в щадящем режиме, регулярно и часто проверяя при этом уровень моторного масла. Повышенный расход масла в период обкатки двигателя является нормальным явлением.

9. Приблизительно  через 800 ÷ 1000 км (500 ÷ 600 миль) пробега смените двигательное масло и масляный фильтр.

10. Следующие  несколько сотен километров пробега  автомобиль можно эксплуатировать  в нормальном режиме.

11. Через 3200 км (2000 миль) снова смените двигательное  масло и масляный фильтр. Теперь двигатель можно считать обкатанным окончательно. 

8.Длительность технологического цикла изготовления основного продукта 

Для выполнения определенных работ на предприятии  разработаны, рассчитаны и внедрены определенные нормы времени за которые рабочий должен выполнить определенный перечень операций с удовлетворительным качеством не нарушая технологический процесс. На такую операцию как  ТО-2 от 3 до 4 часов, на капитальный ремонт двигателя 18 часов, на капитальный ремонт коробки передач 3 часа и т.д.  

9.Должностные инструкции руководителей 

Функции директора:

  1. Общее руководство производственно-хозяйственной  и финансово-экономической деятельности.
  2. Организация взаимодействия всех структурных подразделений, цехов и производственных единиц.
  3. Обеспечение выполнения всех принимаемых предприятием обязательств, включая обязательства перед бюджетом разных уровней и внебюджетными фондами.
  4. Создание условий для внедрения новейшей техники и технологии, прогрессивных форм управления и организации труда.
  5. Принятие мер по обеспечению здоровых и безопасных условий труда на предприятии.
  6. Контроль за соблюдением законности в деятельности всех служб.
  7. Защита имущественных интересов предприятия в суде, арбитраже, органах государственной власти.

Функции главного бухгалтера:

  1. Руководство осуществлением бухгалтерского учёта и отчётности на предприятии.
  2. Формирование учётной политики с разработкой мероприятий по её реализации.
  3. Оказание методической помощи работникам подразделений предприятия по вопросам бухгалтерского учёта, контроля, отчётности и экономического анализа.
  4. Обеспечение составления экономически обоснованных отчётных калькуляций себестоимости продукции, расчётов по зарплате, начислений и перечислений налогов и сборов в бюджеты разных уровней, платежей в банковские учреждения.
  5. Выявление внутрихозяйственных резервов, устранение потерь и непроизводительных затрат.
  6. Внедрение современных технических средств и информационных технологий.
  7. Контроль за своевременным и правильным оформлением бухгалтерской документации.
  8. Обеспечение здоровых и безопасных условий труда для подчинённых исполнителей, контроль за соблюдением ими требований законодательных и нормативных правовых актов по охране труда

Функции главного инженера:

  1. Обеспечение технической подготовки предприятия.
  2. Осуществление взаимосвязи с научно-исследовательскими, проектными (конструкторскими и технологическими) организациями и высшими учебными заведениями.
  3. Руководство проведением научно-исследовательской работы.
  4. Организация обучение и повышение квалификации рабочих рабочих и инженерно-технических работников.
  5. Контроль за соблюдением проектной, конструкторской и технологической дисциплины, правил норм по охране труда и технике безопасности.

Функции главного механика:

  1. Обеспечение работы оборудования.
  2. Руководство ремонтной службы предприятия.
  3. Организация работы по повышению квалификации работников, осуществляющих ремонтное обслуживание оборудования, зданий  и сооружений предприятия.
  4. Организация работы по учёту оборудования, составлению и оформлению технической и отчётной документации.
  5. Обеспечение безопасных условий труда для подчинённых исполнителей.

Должностные обязанности мастера:

Осуществляется  в соответствии с Типовым положением о мастере производственного  участка:

  • руководство возглавляемого им участка обеспечивает выполнение участком в установленные сроки плановых заданий по объёму производства,
  • в заданной номенклатуре (ассортименте),
  • повышение производительности труда,
  • соблюдение опережения темпов её роста по сравнению с темпами роста средней заработной платы,
  • снижение трудоёмкости продукции на основе полной загрузки оборудования и использования и его технических возможностей,
  • повышение коэффициента сменности работы оборудования,
  • рациональное расходование сырья, материалов, топлива, энергии.

Своевременно  подготавливает производство, обеспечивает расстановку рабочих и бригад, контролирует соблюдение технологических процессов, оперативно выявляет и устраняет причины их нарушения. Участвует в разработке новых и совершенствовании действующих технологических процессов и  режимов производства, а также производственных графиков. Проверяет качество выпускаемой продукции или выполняемых работ, осуществляет мероприятия по предупреждению брака и повышению качества продукции (работ, услуг). Принимает участие в приёмке законченных работ  по реконструкции участка, ремонту технологического оборудования, механизации и автоматизации производственных процессов и ручных работ. Организует внедрение передовых методов и приёмов, совмещение профессий, аттестации и рационализации рабочих мест и других элементов научной организации труда. Обеспечивает выполнение рабочими норм выработки, правильное использование производственных площадей, оборудования, оргтехоснастки, равномерную работу участка

Инженерно-техническая  служба в своей повседневной деятельности решает ряд вопросов планирования и управления производством, которые условно можно свести к следующим четырём комплексам взаимосвязанных задач:

  1. Определение программы работ т.е числа автомобилей, планируемых к постановке на диагностирование и объём ремонтных работ.
  2. Распределение автомобилей по производственным постам в зависимости от специализации, оснащённости и занятости.
  3. Распределение заданий между ремонтными рабочими, постами и участками.
 
 

10.Имущественный комплекс предприятия 

Перечень, виды имущества предприятия: 

Подъёмники                                                    ЭСДО-2,5

                                                                          ПЛД-5

Подъёмники гидравлические                        ПГ-3И

                                                                          М-412

                                                                          НВ-200

Компрессоры                                                  СТ-1000

                                                                          МТ-7

                                                                          С-415

                                                                          КВ-18

Газовый анализатор

Сварочный полуавтомат                                СО

Диагностический стенд: Мотортестер Moto Doc II

Информация о работе Отчет по практике в ООО «АКМОС»