Внемагазинная торговля: ее виды и перспективы развития
Автор: Пользователь скрыл имя, 23 Октября 2011 в 18:19, курсовая работа
Краткое описание
Прямых сбытовиков можно разделить на две широкие категории — торгующих товарами общего профиля и специализированными товарами. Фирмы, занимающиеся прямым сбытом товаров общего профиля, предлагают полный ассортимент товаров и продают практически все — от одежды до товаров для дома. Специализированные фирмы сосредотачиваются на более узком ассортименте, так же как их "коллеги" — специализированные магазины.
Оглавление
Введение 3
Глава 1. Теоретическая часть 5
1.1 Внемагазинная торговля как вид розничной торговли 5
1.2 Внемагазинная торговля, ее сущность и виды 7
1.3 Специфика внемагазинной торговли 14
Глава 2. Практическая часть 16
2.1 Электронная розничная торговля 16
2.2 Характеристика покупателей системы внемагазинной торговли 18
2.3 Web торговля 22
2.4 Успешное сочетание традиционной и нетрадиционной формы
торговли 24
2.5 Анализ ассортимента товаров внемагазинной торговли 28
2.6 Окупаемость фирм внемагазинной торговли 44
Гава 3. Перспективы дальнейшего развития внемагазинной торговли 46
3.1 Новые формы организации внемагазинной торговли 46
3.2 Сетевой супермаркет OZON.RU 49
Заключение 53
Список использованных источников 55
Приложения
Файлы: 1 файл
Курсач.docx
— 703.85 Кб (Скачать) Главными
задачами участников и результатом
работы семинара стала разработка концепции
и плана развития рынка директ
мейл в России, в которой подробно
были рассмотрены вопросы
- Развитие директ мейл как эффективного инструмента цивилизованного рынка, основанное на партнерских отношениях между единой Почтой России и другими участниками рынка
- Почта и другие
участники должны работать гармонично,
как партнеры с общими целями
3.Цель развития рынка директ мейл заключается в бесперебойном предоставлении клиентам полного спектра услуг высокого качества
Первые шаги и действия по реализации целей и задач концепции:
- Создание рабочей группы в РАДМ из участников прошедшего семинара и представителей клиентов - потребителей услуг.
- Расширение РАДМ. Работа с клиентами.
- Усовершенствование законодательства в части создания и использования баз данных. Разработка единой программной оболочки для улучшения информационного обмена между директ маркетинговыми компаниями и Почтой с учетом почтовых требований и требований колл-центров.
- Выработка плана учебной программы для почтовых работников страны. Программа для подготовки молодых специалистов для почтовых структур в ВУЗах и колледжах. (Конкретное предложение - создание школы директ маркетинга при РАДМ для обучения сотрудников почты и директ маркетинговых агентств.)
- Организация взаимодействия рабочей группы с Почтой. Подготовка предложений руководству Почты России для рассмотрения в рамках реализации программы почтовой реформы.
- Разработка кампании по популяризации услуг директ маркетинга среди конечных потребителей (воспитание лояльности потребителя).
Почта
России в настоящее время находится
в процессе реструктуризации. В результате
реформы будет создана
Приложение Б
Рис.7
Схема сетевого маркетинга