Резервы увеличения объема реализации продукции и улучшения финансовых результатов ООО«Шахтер» Атнинского района РТ

Важное место среди экономических категорий, используемых для характеристики результатов деятельности предприятий, принадлежит чистому доходу. Чистый доход — это специфическая форма, которую принимает продукт для общества в условиях существования товарно-денежных отношений. Поскольку чистый доход отражает стоимость произведенного продукта для общества, он определяется как разница между стоимостью и затратами на производство созданного продукта. Иначе говоря, чистый доход может быть выражен как разница между валовым доходом и затратами на оплату труда.

           Реализация продукции является завершающей стадией в кругообороте средств хозяйства. В процессе реализации продукции, хозяйству возвращаются средства (в денежной форме), затраченные на производство и сбыт продукции, завершая полный цикл кругооборота средств.

Денежная выручка при условии рентабельности хозяйства, должна превышать сумму затрат на производство продукции и ее сбыт, то есть хозяйство должно получать прибыль.

В процессе реализации произведенной продукции хозяйство несет также  расходы по транспортировке продукции до места сдачи ее покупателю, такие расходы считаются внепроизводственными, и включаются в себестоимость реализуемой продукции. Если же покупатель возмещает хозяйству стоимость продукции по ранее установленным ценам (оптовым, закупочным и т.п.), такая стоимость называется продажной. Цены на реализуемую продукцию обычно устанавливаются выше плановой, полной себестоимости, что и обеспечивает хозяйству получение прибыли.

Реализация продукции и получение прибыли являются основными показателями при оценке деятельности хозяйства.

Луговой В.А. пишет, что процесс реализации готовой продукции хозяйством является важнейшим в его деятельности, так как этот процесс завершает кругооборот средств хозяйства, позволяет возместить затраты и выполнить обязательства перед бюджетом, внебюджетными фондами, банком, поставщиками и подрядчиками, работниками хозяйства и т.д. В процессе реализации продукции формируется конечный финансовый результат производственно- хозяйственной деятельности – прибыль или убыток.

Прибыль- это часть чистого дохода хозяйства, созданного в процессе производства и реализованного в сфере обращения, и которую получает непосредственно хозяйство.

После продажи продукции чистый доход принимает форму прибыли, количественно же она представляет собой разность между выручкой (после уплаты НДС, акцизного налога и других отчислений из выручки в бюджетные и внебюджетные фонды) и полной себестоимостью реализованной продукции [36,с.48]. Это говорит о том, что чем больше хозяйство реализует рентабельной продукции, тем больше оно получает прибыли, и соответственно тем лучше его финансовое состояние. Именно поэтому финансовые результаты нужно изучать во взаимосвязи с использованием и реализацией продукции. Выручку от реализации продукции (работ, услуг) определяют по мере отгрузки продукции (выполнения работ, оказания услуг) и предъявлению покупателю (заказчику) расчетных документов (счетов- фактур) для оплаты.

Боброва А.А. и Генетис Р.П. отмечают, что на стадии реализации средства, созданные в процессе производства, вновь принимают денежную форму, что создает возможность возобновления кругооборота средств в новом качестве.

Васькин Ф.И. соглашаясь с мнением большинства других авторов, констатирует, что процесс реализации предполагает перемещение произведенной продукции из сферы производства в сферу обращения. При продаже продукция меняет собственника, чего не происходит при отпуске продукции, оказании услуг своему капитальному строительству, обслуживающим производствам и хозяйствам, и передачи сырья для переработки.

Безруких С.П. в отличие от вышеперечисленных авторов считает, что объем реализованной продукции характеризует степень участия хозяйства в процессе расширенного производства и удовлетворения определенных общественных потребностей. От величины реализации продукции зависят результаты финансово- хозяйственной деятельности, показатели оборачиваемости средств, прибыли и рентабельности.

Пимененко Н.Н. и Моисеев А.З. отмечают, что расчеты сельскохозяйственных предприятий за поставленную и реализованную продукцию, выполненные работы и оказанные услуги регулируются условиями поставки и  договорами, где определены сроки и объемы поставки продукции, а также порядок расчетов за нее.

Белобницкий И.А. считает, что выручка от реализации служит основой для формирования финансовых результатов деятельности хозяйства. От величины и своевременности поступления средств за отгруженную продукцию непосредственно зависят размеры балансовой прибыли (дохода), отчислений от нее в государственный и местный бюджет, а также остающихся в распоряжении хозяйства средств для образования фондов экономического и социального развития.

Полянский С.Л. полагает, что сельскохозяйственные предприятия могут осуществлять расширенное производство лишь в том случае, если в закупочных ценах предусмотрено не только возмещение затрат, связанных с производством и реализацией продукции, но и создания необходимых накоплений. Рентабельность колхозов и их подразделений во многом определяется уровнем закупочных цен.

Буренко В.М отмечает, что в современных условиях, учитывая специфику цен на продукцию мясо - молочной промышленности, под выручкой от реализации продукции в действующих ценах, применяемых для определения дохода, понимается выручка от реализации товарной продукции, за исключением сумм, подлежащих изъятию в доход государственного бюджета, разница в ценах, и скидки с оптовых цен на высокорентабельную продукцию.

Половнев Н.М. считает, что поставки по договорам сельскохозяйственной продукции высокого качества на перерабатывающие предприятия, существенно увеличивают доход хозяйства за счет роста надбавок к закупочным ценам и одновременно увеличивают не соизмеримые с прибылью расходы перерабатывающих предприятий. Например, мясокомбинат, принимая и перерабатывая крупный рогатый скот высшей упитанности, повышает надбавки к стоимости закупленного сырья, что приводит к уменьшению его прибыли и отчислений в фонды экономического стимулирования. Для успешной реализации перехода к сводным принципам нормативного обеспечения системы управления межотраслевыми взаимосвязями, необходимо создать равноценные по экономическим интересам условия между партнерами.

Согласно положению по бухгалтерскому учету «Учетная политика предприятия ПБУ 1/98, утвержденному приказом Министерства Финансов Российской федерации от 9 декабря 1998 г. № 60, калькуляционным периодом и периодом определения финансовых результатов организации является:

1. конец отчетного месяца,
2. конец отчетного квартала,
3. конец отчетного года (в сельскохозяйственных организациях).

В сельскохозяйственных организациях выручка от реализации продукции определяется:

по мере оплаты покупателями расчетных документов,

по иному моменту (отличный от общего порядка) возникновения права собственности у потребителя по договору,

по общему порядку, то есть по моменту отгрузки продукции, товаров, выполнения работ и оказания услуг и предъявления покупателем (заказчиком) расчетных документов[п.6].

Зуева И.В. считает, что моментом реализации  сельскохозяйственной продукции необходимо считать именно момент отгрузки продукции, а не момент поступления денег.

В организациях по работам и услугам долгосрочного характера (по договорам на выполнение работ по срокам больше одного года) выручка от реализации работ и финансовые результаты определяются:

1. после полного завершения работ по договору,
2. после завершения каждого этапа работ по договору[6].

Федаев А.М. и Климцов А.Н. считают, что основными задачами учета реализации продукции и ее финансовых результатов являются: своевременное и качественное оформление каждой партии реализованной продукции; контроль за полными и своевременными поступлениями денежных средств за реализованную продукцию, выполнение работ, оказание услуг; контроль за взвешиванием всей реализуемой продукции и точным определением ее качества (жирность молока, упитанность скота, сорность продукции и т.п.), выявлением результатов от реализации продукции, выполненных работ и т.д.

На финансовые результаты от реализации существенное влияние оказывают определение себестоимости реализованной продукции и коммерческие расходы, связанные со сбытом продукции.

  Руководители предприятий осознают  необходимость комплексной автоматизации  управления. Но автоматизация является  достаточно дорогостоящим мероприятием: нужно купить и установить  вычислительную технику, приобрести  систематизированное и специализированное программное обеспечение, обучить персонал.

Проскурин И.В. отметил, что автоматизация сопровождает человека с момента его рождения, она внутренне присуща его развитию. Любопытство заставляло наших предков изучать окружающий мир, как только они познавали какой-нибудь его элемент, оно толкало их на создание устройств, которые выполняли бы задачу за них. Появился компьютер, и человеку так захотелось  переложить на машину свою главную функцию, что в обществе даже разгорелись споры, сможет ли машина думать? автоматизация идет следом за познанием.

Соглашаясь с мнением Проскурина, Степаненко В.Г. пишет, что комплексная автоматизация управления бухгалтерским учетом предназначена для совершенствования организации бухгалтерского учета и повышения его роли в эффективности использования производственных ресурсов предприятий. Спецификой учета в условиях комплексной автоматизации бухгалтерского учета является автоматическое распределение транспортно-заготовительных расходов по поступившим и используемым группам материальных  ценностей и жесткое сцепление через справочник кодов хозяйственных операций и первичных документов с кодами, отражающими учет транспортно - заготовительных расходов.

2. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРИРОДНО –  ЭКОНОМИЧЕСКИХ УСЛОВИЙ ВЕРХНЕУСЛОНСКОГО ФИЛИАЛА ОАО «КРАСНЫЙ ВОСТОК АГРО» ВЕРХНЕУСЛОНСКОГО РАЙОНА РТ

2.1. Оценка производственно-экономической  деятельности

ООО «АгроСтар» организован в 2009 году и расположен в селе Чирша Высокогорского района Республики Татарстан. От районного центра Высокой горы удален на 24 км, от республиканского центра на 39 км.

Форма собственности предприятия – общество с ограниченной ответственностью, т.е. эта форма объединения капитала, сочетающаяся с возможностью личного участия в деятельности организации

Транспортная связь колхоза с административными центрами осуществляется по дорогам, имеющим асфальтное покрытие, что позволяет обеспечить транспортную связь с колхозом в любое время года.

Территория представляет собой в основном холмистую равнину, расчлененную речными долинами на широкие, пологие гряды. Также следует отметить, что местность отличается сильной эрозийной расчлиненностью поверхности, зрелостью эрозийных форм (балок, долин). Эти почвы подвержены как ветровой, так и водной эрозии. Овраги, балки приносят огромный вред сельскому хозяйству, значительно сокращая площадь пахотных земель, ухудшая плодородие окружающих полей, понижая уровень грунтовых вод и почв. Сведение лесов и распашка склоновых поверхностей в особенности сложенных покровными суглинками весьма содействуют развитию современных оврагов. Относительно климатических условий — территория расположена в зоне умеренно — континентального климата. Солнечных дней в году около 260, территория получает за год тепла на 1 квадратный см до 90 ккал. Распределение температур воздуха холодного и теплого месяцев соответственно составляет: средне июльская + 18,9 градусов, среднеянварская — 14,1 градусов. В зимнее время преобладают южные и юго — западные ветры со скоростью до 5 м/с, в летние — северные, северо — западные и северо — восточные со средней скоростью 3,9 м/с.

Почвенный покров на территории хозяйства довольно разнообразный: светло-серые лесные почвы, серые и темно-серые, дерново-карбонатные. По механическому составу тяжелосуглинистые почвы легкосуглинистые и среднесуглинистые.

По данным экономической оценки балл оценки земли в хозяйстве ООО «АгроСтар» Высокогорского района равен 23,6 баллам.

Формирование сельскохозяйственного предприятия, социально-экономической системы зависит от структуры производства, в которой выделяют две составляющие: производственную и организационную.

Организационная структура  предприятия представляет собой совокупность подразделений хозяйства (отделений).Производственная структура зависит от специализации хозяйства и определяется сочетанием отраслей в нем. За каждым отделением постоянно закреплены земля, основные средства производства, рабочий скот, производственные и жилые помещения, состав рабочих, проживающих на территории отделения. Внутри  отделений создаются производственные бригады в растениеводстве и животноводстве. В зависимости от уровня концентрации и специализации хозяйства, видов и набора сельскохозяйственных культур, уровня механизации их возделывания, степени рассредоточенности сельскохозяйственных угодий и поголовья, размещения населенных пунктов и других условий организуются различные типы бригад: полеводческая, овощеводческая и другие, а для их обслуживания – самостоятельные тракторные бригады. В пределах бригад могут также создаваться временные трудовые коллективы для выполнения определенного комплекса срочных и важных работ. Так, чтобы обеспечить выполнение  большого объема работ в сжатые сроки, создаются временные посевные или уборочно-транспортные комплексы. В состав таких комплексов входят специализированные звенья: по подготовке полей к уборке, уборочные, транспортные, на уборке соломы, вывозке и внесению органических удобрений и т.д. В подразделениях также размещены и действует животноводческие фермы, молочно-товарные фермы, фермы по привесу КРС, звено по выращиванию телок.

Строительство и ремонт производственных помещений, обслуживание отделений транспортом, ремонт тракторов, сельскохозяйственных машин, осуществляется, как правило централизованными подразделениями предприятия. Отделение хозяйства действует на основании соответствующего  Положения, утвержденного директором предприятия. Руководство организацией производственного процесса осуществляет управляющий, который отвечает за его производственно-хозяйственную деятельность   отделения. Она осуществляется на основе производственного плана отделения, который является составной частью производственно – финансового плана предприятия. Взаимоотношения отделения с другими производственными подразделениями и предприятием строятся на основе внутрихозяйственного расчета. Предприятие доводит до отделения план производства продукции и лимиты затрат,  материальное стимулирование работников зависит от степени выполнения плановых заданий и фактического уровня затрат.