Внутренняя среда организации

Цель: проанализировать внутренюю среду предприятия.
Задачи: 1.Охарактеризовать внутренние переменные факторы.
2. Определить сущность и необходимость горизонтального и вертикального разделения труда.
3. Департаментализация и ее виды в организации (функциональная, дивизионная организационная структура и организационные структуры фирм, действующих на международных рынках.

Введение………………………………………………………………………….3
1.Внутренняя среда организации, ее переменные……………………………..5
1.1. Цели……………………………………………………………………….….5
1.2. Структура……………………………………………………………….…....7
1.3. Задачи………………………………………………………………………..14
1.4. Технология…………………………………………………………………..15
1.5. Люди…………………………………………………………………………16
2. Внутренняя среда предприятия на примере буфета КГУ…………………..21
Заключение……………………………………………………………………….28
Список литературы………………………………………………………………29
Приложения
Приложение 1. Блок-схема организационной структуры фирмы……………30
Приложение 2. Продуктовая структура………………………………………..31
Приложение 3. Организационная структура, ориентированная на потребителя………………………………………………………………………32
Приложение 4. Региональная организационная структура…………………...33