Структура организации

Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что правильно выстроенная структура и модель управления организации не только поможет ей успешно функционировать и развиваться, но и является важным конкурентным преимуществом в современных условиях рыночной экономики.
Поэтому цель данной курсовой работы – проанализировать способы выбора организационной структуры, изучить такое понятие как проектирование организации, рассмотреть сущность, признаки, виды, законы организации управления.
Для достижения цели в работе решаются следующие задачи:
- рассматривается понятие «Структура управления», его основные элементы и способы разработки;
- изучаются методы разработки организационных структур;
- исследуется типы разработки организационных структур управления

Введение……………………………………………………………...………3
1. Принципы формирования и выбор организационной структуры……...5
2. Проектирование организационных структур…………………………....8
2.1. Факторы, учитываемые при разработке структуры организации…..8
2.2. Методы и стадии разработки организационных структур……...…10
3. Типы организационных структур управления…………………………14
3.1. Линейно-функциональные и дивизиональные структуры………...15
3.2. Проектное и матричное управление………………………………...25
3.3. Бюрократические системы………………………………………...…29
Заключение………………………………………………………………….36
Список использованной литературы…………………………………...…38