Разработка и управление исследовательским проектом на примере создания информационной системы "Фонд молодых специалистов"

Автор: Пользователь скрыл имя, 15 Июня 2014 в 19:09, курсовая работа

Краткое описание

Современный человек обладает более обширными познаниями об устройстве окружающего мира, чем предыдущие поколения, но границы возможностей человека по изменению мира не известны до сих пор. Светлые умы человечества, из века в век, поэтапно задумывая, планируя, контролируя и внедряя, создавали свои проекты от жизненно-необходимых - как охота на мамонта, до удовлетворяющих самые изысканные эстетические потребности - семь чудес света.
Возникновение истории управления проектами можно считать с появления человека разумного, способного обдуманно и целенаправленно воздействовать на окружающий мир, с целью его трансформации.

Оглавление

Введение
Глава 1. Теоретические основы управления исследовательскими проектами
1.1 Понятие и содержание исследовательского проекта
1.2 Особенности жизненного цикла традиционных и нетрадиционных проектов
1.3 Приоритетные направления исследований и разработок
Глава 2. Разработка и управление исследовательским проектом на примере создания информационной системы "Фонд молодых специалистов"
2.1 Резюме проекта
2.2 Оценка сроков выполнения проекта
2.3 Анализ рисков проекта
2.4 Анализ инвестиционной привлекательности проекта
Заключение
Список использованной литературы

Файлы: 1 файл

исследовательсикй проект.docx

— 116.22 Кб (Скачать)

 

Таким образом, как можно видеть из таблицы 9, основную массу рисков составляют незначительные риски, для которых специальные меры принимать нет необходимости и при возникновении которых руководитель проекта принимает соответствующее решение по применению мер для их минимизации и устранения.

2.4 Анализ инвестиционной  привлекательности проекта

Каждый IT-проект обязан способствовать повышению уровня дохода предприятия в результате внедрения в рабочий процесс. Для этого заранее производится комплексный расчет абсолютных и относительных показателей оценки экономической эффективности.

К единовременным расходам компании-девелопера можно отнести: научно-теоретические исследования и выкладки; создание алгоритмов и программных средств; отладку программного оборудования; тестирование продукта; сегментирование и анализ рынка; рекламную кампанию [25].

Таблица 10 отображает фактическую трудоемкость работ по основным этапам проектирования.

Таблица 10

Содержание стадий научно-исследовательской работы

 

Стадия

Трудоемкость, дн.

Трудоемкость, %

 

Техническое задание

14

7,3

 

эскизный проект

28

14,6

 

технический проект

50

26

 

рабочий проект

90

46,9

 

Внедрение

10

5,2

 

Итого

192

100,0

 
       

 

К расходам на научно-исследовательские работы можно отнести: материальные расходы; основные и премиальные выплаты персоналу; отчисления на социальные нужды; стоимость человекочасов в период подготовки и отладки программных средств; стоимость технических средств; накладные затраты.

Под материальными расходами следует понимать отчисления на материалы и ресурсы, применяемые в процессе создания и внедрения программного продукта по актуальным рыночным ценам. В процессе работы применялись материалы и технические принадлежности, представленные в таблице 11.

Таблица 11

Использованные материалы и принадлежности

 

Наименование

Цена

Количество

Стоимость

 

Бумага Снегурочка

119

2

238

 

Диски CD-RW

35

2

140

 

Картридж принтера

1550

1

1550

 

Итого

1928

     
         

 

Базовая заработная плата при проведении научно-исследовательских мероприятий включает выплаты всем сотрудникам, занимающимся непосредственной разработкой средств программного обеспечения. В данном случае следует учитывать базовую заработную плату разработчика (студента), дипломного руководителя (директора), консультанта по проекту и программиста [26].

Базовая заработная плата (Зосн) при проведении научно-исследовательских работ рассчитывается по формуле:

,

Где Зсрднj - зарплата j-го сотрудника, руб.;

n - количество сотрудников, принимающих непосредственное участие в разработке программного продукта.

Для подсчета заработной платы разработчика (Зраз) следует сразу указать, что всего научно-исследовательские работы производились в течение 192 дней. Среднедневная зарплата разработчика (студента) определена из расчета 3000 руб. в месяц и равна:

Заработная плата исполнителя в целом составляет:

Зраз=192 дн. *150 руб. /день=28800 руб.

На консультации запланировано: 23 часов - дипломный руководитель (директор), 18 часов на консультанта о проекту и 8 часов на программиста.

Заработная плата дипломного руководителя составляет 10000/20/8= 62,5 руб. /час. Следовательно, среднедневная зарплата дипломного руководителя равна:

Зрук=23*62,5=1437,5 руб.

Заработная плата консультанта проекта составляет 6000руб. /20дней/8 ч/день = 37,5 руб/час. Следовательно. Средняя зарплата консультанта по проекту равна:

Зконс= 18. *37,5 руб. /день= 675 руб.

Заработная плата программиста составляет

6500руб. /20дней/8 ч/день = 41 руб/час.

Следовательно. Средняя зарплата программиста равна:

Зпрогр= 18. *41 руб. /день = 738 руб.

Получаем, что основная заработная плата при выполнении научно-исследовательских работ равна сумме заработных плат разработчика (студента), дипломного руководителя, консультанта по проекту и программиста:

Зосн=Зраз+Зрук+Зконс + Зпрогр = 28800+1437,5+675+ 738=31650,5 руб.

Дополнительная заработная плата составляет 10 % от основной:

Здоп=0,1*Зосн=0,1*31650,5=3165,05 руб.

Итого основная и дополнительная заработная плата составляют:

Зобщ=Зосн+Здоп=72905+7290,5=34815,55 руб.

Отчисления на социальные нужды составляют 26% от общего фонда заработной платы всех работников, получим:

Осоц=0,26*Зобщ=34815,55*0,26=9052,04руб.

Затраты на оплату машинного времени (Зомв) зависят от времени работы на ЭВМ (Тэвм), себестоимости машино-часа работы ЭВМ (Смч) и включают в себя амортизацию ЭВМ и оборудования, затраты на электроэнергию. Стоимость одного машинного часа работы равна:

Смч=0,24 кВт/час*1,72 руб. /кВт=0,41 руб. /час

Время работы ЭВМ:

Тэвм=0,35*Тэск+0,6*Ттехпр+0,8*Трабпр+0,6*Твн=0,35*25+0,6*35+0,8*50+0,6*10=76 день,

где Тэск, Ттех пр, Траб пр, Твн - фактические затраты времени на разработку эскизного, технического, рабочего проектов и внедрения соответственно с учетом поправочных коэффициентов, дни.

С учетом того, что ЭВМ работала по восемь часов в сутки получаем:

Тэвм=76 дн*8ч=608 ч

Себестоимость электроэнергии рассчитывается следующим образом:

Сэл= Тэвм*Смч=608*0,41= 249,28руб.

Затраты на амортизацию (Ам) ЭВМ и оборудование - это затраты на приобретение оборудования и его эксплуатацию, причем в статью расходов включают только амортизацию, начисленную за время работы над проектом. Имеем формулу:

Ам= (Оф*Нам*Тэвм) / (365*100),

Оф - персональная стоимость оборудования, руб.; Нам - норма амортизации, % (принято 20%); Тэвм - время использования оборудования, дн.

Таблица 12

Себестоимость оборудования и амортизационные отчисления

 

Наименование оборудования

Количество, шт.

Первоначальная стоимость, руб.

Общая стоимость, руб.

 

Компьютер Intel Core 2 Duo E4500

2

20000

40000

 

Принтер Samsung SCX-4200

1

5072

5072

 

Итого

45072

     
         

 

Согласно таблице 10 первоначальная стоимость оборудования составила 45072 руб. Произведем расчет затрат на амортизацию:

Ам= (45072*20*76) / (365*100) =1876,97руб.

Затраты на оплату машинного времени (Зовм) включают:

а) Затраты на оборудование в размере 1876,97руб

б) Затраты на электроэнергию в размере 249,28 руб.

Получаем, что стоимость машинного времени составляет:

Зовм=1876,97+249,28 =2126,25 руб.

В стоимость инструментальных средств входит также стоимость средств системного программного обеспечения, применяемого в процессе разработки программного средства в размере износа за указанный период. Норма амортизации для системного программного обеспечения - 30%, а время использования 76 день.

Таблица 13. Стоимость системного программного обеспечения

 

Наименование продукта

Количество, шт.

Первоначальная стоимость, руб.

Общая стоимость, руб.

 

Windows XP

2

3525

7050

 

Microsoft Office XP

2

6400

12800

 

Share Point

2

3500

7000

 

Итого

 

13425

26850

 
         

 

Амортизационные отчисления, включенные в стоимость создаваемого программного обеспечения, рассчитываются по следующей формуле:

Аис= (Оф*Нам*Тэвм) / (365*100),

Оф - первоначальная стоимость инструментальных средств, руб.; Нам - норма амортизации, % (принято 30%); Тэвм - время использования оборудования, дней.

Аис= (26850*30*76) / (365*100) = 1677,21 руб.

Накладные расходы будут составлять 30% от суммы основной заработной платы:

Рн=Зосн*0,3=31650,5*0,3=9495 руб.

Далее в таблицу 14 мы занесли смету основных затрат на разработку, тестирование и введение в эксплуатацию программного обеспечения.

Таблица 14

Смета затрат на программное обеспечение

 

Элемент затрат

Сметная стоимость, руб.

 

Материальные затраты

1928

 

Основная и доп. з/п

34815,55

 

Отчисления на соц. Нужды

9052,04

 

Затраты на оплату машинного времени

2126,25

 

Амортизация стоимости инструментальных средств

1677,21

 

Накладные расходы

9495

 

Итого затраты:

59094,05

 
     

 

Сумма затрат на создание ПО (средств Программного Обеспечения) распределяется по этапам проектирования пропорционально трудоемкости. В результате можно составить инвестиционный план, который представлен в таблице 15.

Таблица 15

План инвестиций

 

Этапы реализации проекта

Полугодия

 
 

1 полугодие 2011

2 полугодие 2011

 

Техническое задание

3980,74

   

эскизный проект

7540,06

   

технический проект

14269,10

   

рабочий проект

18530,64

10000

 

внедрение

 

4773,51

 

Итого:

44320,54

14773,51

 
       

 

При составлении плана прибыли от продаж, представленного в таблице 16, учитываются результаты расчета выручки от оказания услуги, а так же общих затрат от реализации.

Таблица 16

План прибыли

 

Показатели

Период

 
 

1полугодие 2011

2полугодие 2011

1 полугодие 2012

2 полугодие 2012

1 полугодие 2013

2 полугодие 2013

 

Выручка от реализации и сопровождения

0

54000

90000

72000

108000

90000

 

Прибыль валовая

0,00

54000

90000

72000

108000

90000

 

Налог (24%)

0,00

12960

21600

17280

25920

21600

 

Прибыль чистая

0,00

41040

68400

54720

82080

68400

 
               

 

В таблице 17 представлены основные денежные потоки за весь жизненный цикл, который проходит программный продукт. Здесь определяется чистый денежный поток (ЧДП), дисконтированный денежный поток (ДДП) и чистая текущая стоимость проекта (NPV).

Таблица 17

Денежные потоки

 

Показатели

Период

 
 

1полугодие 2011

2 полугодие 2011

1полугодие 2012

2полугодие 2012

1полугодие 2013

2 полугодие 2013

 

Эффект от инвестиционной деятельности

44320,54

14773,51

0,00

0,00

0,00

0,00

 

Эффект от операционной, деятельности

0,00

41040

68400

54720

82080

68400

 

Чистый денежный поток

-44320,54

26266,49

68400

54720

82080

68400

 

Коэффициент дисконтирования (б)

0,92

0,85

0,79

0,72

0,67

0,62

 

Дисконтированный денежный поток (ДДП=ЧДП*б)

-40774,9

22326,52

54036

39398,4

54993,6

42408

 

Дисконтированный денежный поток нарастающим итогом (NPV)

-40774,9

-18448,38

35587,62

74986,02

129979,62

172387,62

 
               

 

Ставка дисконтирования (r) рассчитывается по формуле:

При этом ставка рефинансирования равна 10,5%, инфляция - 11%, а риск - 13%. Таким образом, получаем:

Коэффициент дисконтирования (б) рассчитывается по формуле:

,

r - ставка дисконтирования,

t - период времени.

Дисконтированный денежный поток представляет собой произведение коэффициента дисконтирования на сумму чистого денежного потока за соответствующий период. Чистая текущая стоимость проекта (NPV) показывает прибыль, получаемую от выполнения проекта, приведенную на начало периода.

Индекс доходности (SRR) определяется как отношение суммарного дисконтированного дохода к суммарным дисконтированным капитальным вложениям:

,

Пчt - прибыль чистая,

At - амортизационные отчисления,

Kt - капитальные вложения в основные и оборотные фонды,

Информация о работе Разработка и управление исследовательским проектом на примере создания информационной системы "Фонд молодых специалистов"