Бизнес-план Пошив свадебных (вечерних) платьев и аксессуаров к ним по индивидуальным заказам

Автор: Пользователь скрыл имя, 16 Февраля 2012 в 07:53, контрольная работа

Краткое описание

Цель проекта – оказание услуг по пошиву женских свадебных (вечерних) платьев и аксессуаров по индивидуальным заказам на фигуру заказчицы.
Предприятие зарегистрировано 12.09.2011 как ООО с двумя учредителями, которые внесут по 450 000 рублей каждый в уставный капитал предприятия согласно учредительному договору.

Файлы: 1 файл

свадебные платья.doc

— 209.50 Кб (Скачать)

    - специальная машина 51-А класса «ОЗЛМ», предназначенная для обработки срезов тканей обметочным двух ниточным стежкам (2шт. в комплекте со столом);

    -  утюг «Равента» (3 шт.);

    -  утюг «Тефаль» (3 шт.);

    -  утюжильный стол (6 шт.);

    -  утюжильная колодка (4 шт.);

    -  манекены в цехах (4 шт.);

    -  манекены в примерочном зале (10 шт.);

    -  офисный гарнитур в кабинетах бухгалтера, менеджера, директора;

    -  3 компьютера, 1 сканер, 1 модем, 1 ксерокс, 2 факса, 2 принтера, 3 телефона, 4 калькулятора.

    -  3 шкафа в пошивочных и раскройных цехах;

    -  диван с двумя креслами в приемной;

    -  2 примерочные кабины в зале;

    -  2 кресла в примерочной 2 этажа;

    -  4 зеркала в примерочном зале и по 2 в уборных;

    -  полки на складе (13 шт.);

    -  вешалки в приемной (2 шт.);

    - швейная машина Silver line 3004. Выполняет от 7 до 25 операций. Имеет 6800 дополнительных преимуществ (3 шт.);

    - швейная машина Gold line 7018. Выполняет рабочие декоративные строчки, строчки для работы с эластичными тканями. В комплект входят весьма полезные принадлежности: лапки для подгиба низа изделия, лапки для петли, вшивания молнии и т.д. (5 шт.). 

    Издержки  обращения на единицу продукции: 

Товары Стоимость за шт., руб. Торговая наценка (50%) Сумма, руб.
1. «Камилла» 4570 2285 6855
2. «Сюзанна» 5700 2850 8550
3. «Зара» 6000 3000 9000
4. «Елена» 6100 3050 9150
5. «Женский  каприз» 7000 3500 10500
Итого 29370 14685 44055
 
 
 
 

Материалы на изготовление одного платья: 

Наименование  материала Ед. Расход
Цена  за ед., руб. Расход на ед. Сумма, руб.
Шелковая  ткань м 150 15 2250
Вуаль м 100 10 1000
Обруч шт. 50 1 50
Подклад м 50 5 250
Нитки шт. 10 4 40
Бумага  для выкроек м 15 30 450
Фурнитура шт. - - 1700
Итого на изготовление платья 5740
 

Плановая  калькуляция: 

Сырье и материалы:    5740 руб.

Полуфабрикаты:          -

Электроэнергия  технологическая:  2 руб.

Основная  з/пл произв. рабочих:  35 руб.

Доп. з/пл произв. рабочих:   3,50 руб.

ЕСН:       10 руб.

РСЭМО:      13 руб.

ОПР:       42 руб.

Итого - цеховая с/с:    5845,5 руб.

ОХР:       293,62 руб.

Итого – произв. с/с:    6139 руб.

ВПР:       184,2 руб.

Итого:      12168,7 руб. 

      Из  приведенных расходов видно, что  компания в состоянии приобретать необходимое количество тканей, требуемого качества, в нужные сроки, т.е. она способна организовать эффективную реализацию изделий. 

8. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ  ПЛАН 

     В качестве правового статуса предприятия  выбрано общество с ограниченной ответственностью ООО «Афродита». Эта форма собственности проста в осуществлении и удобна. Общество имеет уставный капитал в размере 900 000 руб. Владельцами салона являются: директор и главный бухгалтер.

      Команда управления не имеет опыта совместной работы, так как предприятие образовано впервые.

      Прием персонала возможен через службу занятости в Новосибирском институте сервиса, который готовит хороших специалистов в этой области с достаточной производственной практикой.

      Прием будет вестись на основе тестирования и необходимых документов (диплома), возможно с испытательным сроком. Тестирование будет в форме психологических тестов, поскольку при собеседовании необходимо выяснить темперамент, характер, способности, умения и навыки личности, поступающей на работу. Т.к. работа непосредственно связана с обслуживанием людей, то на работу принимаются уравновешанные, доброжелательные, вежливые и тактичные люди со стойкой нервной системой. В основном предполагается набор молодых, активных специалистов с творческим потенциалом. Для каждого сотрудника также обязательны: добросовестность, дисциплинированность, порядочность и честность.

      Директор  занимается общим управлением деятельности предприятия; координирует работу персонала, при желании  может присутствовать на примерках и окончании сдаче изделия. Также директор может проверять процесс изготовления изделия. Директор салона имеет высшее экономическое образование, окончил Самарскую экономическую академию.

      Бухгалтер предприятия ведет бухгалтерский  учет всего салона: начисление и уплата налогов, расчет и выдача заработной платы, оформление сводной бухгалтерской отчетности. Бухгалтер, окончивший Казанский финансово-экономический институт имеет высшее экономическое образование.

      Менеджер  занимается административным регулированием сбыта и продвижения продукции салона, заключение договоров. Вместе со швеей раз в две недели забирает ткани на Новосибирской оптовой базе. Менеджер встречает клиентов в приемной, присутствует на примерке, занимается обслуживанием клиента (прием и оформление заказов, заключение договоров на предоставление услуг, прием оплаты). На эту должность предполагается молодая девушка – специалист с творческими способностями, энергичная, коммуникабельная, вежливая. Менеджер, окончивший Новосибирский государственный университет имеет квалификацию «менеджер».

      Художник-модельер занимается непосредственно обслуживанием  клиентов: снятие мерок, утверждение  эскиза модели, передача условий заказа закройщику, передача готового изделия, разработка новых модных коллекций  платьев, дизайнерских новинок.

      Закройщик создает конструкцию модели платья по фигуре заказчицы, изготавливает  лекала, производит раскрой ткани  и подготовку к примерке, контролирует качество на всех стадиях обработки.

      Швея  производит соединение всех конструктивных линий изделия, присутствует на примерке, отправляется в Новосибирск раз в две недели за товаром.

      Художники - модельеры, закройщицы, швеи обучались  в Новосибирском институте сервиса. Имеют высшее профессиональное образование.

      Для уборки помещений предполагается пригласить двух уборщиц, которые по графику дежурств каждое утро перед открытием салона будут приводить производственные цеха, приемный салон и другие помещения в надлежащий вид.

      Оплату  труда рекомендуется осуществлять на основании разработанного оклада + 15% от з/пл. Также производственный цех получает по 3% от оклада за каждое выполненное изделие.

      В нашем салоне для стимулирования работников применяются следующие  методы:

      - при выполнении заказа раньше  срока начисляется премия в  размере 5 % от заработной платы;

      - раз в 3 года проводится обучение на повышение квалификации за счет предприятия;

      - проводятся корпоративные вечеринки.     
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

приложения

Унифицированная форма № Т-3               Утверждена постановлением

                                                                    Госкомстата РФ от 06.04.01 №26

                                                                     Форма по ОКУД 0303058

                                                                  Форма по ОКПО 01040332 

ООО «Афродита» 

ШТАТНОЕ РАСПИСАНИЕ        УТВЕРЖДЕНО

на 12.09.2007 г.        Приказ от 12.09.2007 г. № 5

                                                              штат в количестве 17 единиц

                                                       с месячным фондом з/пл 94080 руб. 

Структурное подразделение Профессия Количество  штатных единиц Оклад (тарифная ставка), руб. Надбавка, руб. Месячный  фонд з/пл, руб.
Наименование Квалиф. разряд Премия 15% от оклада Перс. надбавка 5% от оклада За количество изг. изд. 3% от оклада
1 2 3 4 5 6 7 8 9
АУП 17 директор 1 12281 1842 - - 14123
15 гл. бухгалтер 1 9286 1393 - - 10679
13 менеджер 1 7022 1053 351 - 8426
Производственный  отдел 08 художник-модельер 2 4170 626 - нач-ся ежемес. 4796
07 закройщик 4 3791 569 - нач-ся ежемес 4360
07 швея 6 3791 569 190 нач-ся ежемес 4550
АХЧ 02 обслуживающий персонал 2 2835 425 - - 3260
Итого по листу: 17 80509 12080 731 нач-ся ежемес 94080
Итого по документу: 17 80509 12080 731 нач-ся ежемес 94080

Информация о работе Бизнес-план Пошив свадебных (вечерних) платьев и аксессуаров к ним по индивидуальным заказам