Современные виды кооперации в цивилизованном пространстве

Работа в рамках такого вида кооперации предъявляет повышенные требования в отношении качества производимой продукции (оказания услуг), в связи с этим франчайзор должен оказывать франчайзи постоянное техническое и консультативное содействие, проводить обучение и повышение квалификаций работников. Это позволяет пользователю производить товары (оказывать услуги), качество которых соответствует качеству товаров (услуг), производимых (оказываемых) непосредственно правообладателем, оказывать покупателям дополнительные услуги, на которое они могли бы рассчитывать, приобретая товары (услуги) у франчайзора. Главным отличием франчайзинга от других способов распространения товаров или оказания услуг с использованием единого товарного знака или знака обслуживания является передача ноу-хау, техническое и консультативное содействие франчайзи со стороны франчайзора [1].

Выбор франчайзинга, как вида партнерства, демонстрирует ряд преимуществ для франчайзи (представителя малого бизнеса):

- альтернатива созданию своего  независимого предприятия, требующего  большего стартового капитала  и сопровождающегося большей  степенью риска;

- пользование услугами и получение поддержки со стороны головного предприятия, позволяющей снизить риски;

- гарантирование рынка сбыта  за счет использования имени  и репутации франчайзора;

- использование результата рекламных мероприятий, проводимых крупным предприятием;

- облегчение поиска партнеров в области закупок;

- возможность использования результатов  научных разработок крупных компаний.

К выгодам, которые получает франчайзор (крупное предприятие) от данного сотрудничества, можно отнести:

- увеличение финансовой прибыли (как разовых, так и периодических платежей) от продажи или передачи в пользование франшиз;

- увеличение доли рынка;

- расширение масштаба хозяйственной деятельности за счет разработки и внедрения региональной сети;

- сокращение собственных капиталовложений и расходов на персонал.

Таким образом, франчайзинг представляет собой взаимовыгодную форму кооперации представителей малого бизнеса с крупными предприятиями.

Но вместе с тем необходимо сказать о рисках, которым подвергаются крупные компании при применении франчайзинга как вида партнерства. Практика показывает, что в основном они связаны с:

- поставкой франчайзи несоответствующего качества товара (услуги), что негативно сказывается на репутации всей франчайзинговой сети;

- утечкой конфиденциальной информации, которую пользователь получает в рамках концессионного договора;

- появлением конкурентного бизнеса на основе знаний, полученных от франчайзора;

- трудностями контроля сделок, поскольку франчайзи является  независимым владельцем бизнеса.

Для того чтобы избежать этих проблем, правообладатели должны тщательно отбирать предпринимателей, с которыми они хотят заключить договор концессии. В контракте важным условие является обязательство пользователя не конкурировать с франчайзором на данном рынке в течение определенного времени после расторжения соглашения. Это дает возможность разделить потенциально честного и недобросовестного партнера, и позволяет обеспечить самовыполняемость договора коммерческой концессии [1]. После того, как франчайзи становиться частью системы, франчайзор должен следить за тем, как ведутся его дела. Правообладатель должен уметь быстро определять назревающие проблемы и немедленно принимать решения.

Подводя итоги, следует отметить, что работа на основе кооперации позволяет предприятиям максимально использовать имеющиеся ресурсы и иметь дополнительную выгоду от осуществления совместных операций на разных стадиях процесса производства.

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

Подводя итоги, можно сделать следующие выводы.

Определено, что кооперацией называют сотрудничество вообще, координацию деятельности отдельных производственных единиц или отдельных людей. Понятие  “кооперация” можно применить к двум типам экономических отношений: кооперация в процессе производства и труда и кооперация как хозяйственная форма или хозяйственная организация.

Выделяют следующие виды кооперации: сельскохозяйственная, сбытовая, кредитная, снабженческая, потребительская, промысловая. Отдельно выделяют внутрихозяйственное кооперирование.

Если в единый технологический процесс объединяются разобщенные стадии производства в пределах одной отрасли, то такая кооперация называется внутриотраслевой или горизонтальной. Вертикальная кооперация представляет собой межотраслевое кооперирование и комбинирование предприятий и производств различных отраслей народного хозяйства, обеспечивающее оптимальное прохождение товарной массы в едином технологическом процессе из одной фазы производства в другую.

Развитие производственного кооперирования неразрывно связано с углублением специализации, способствующей расширению внутриотраслевых и межхозяйственных связей. Межхозяйственная кооперация является высшей формой общественного разделения труда и кооперации производства в сельском хозяйстве.

Современная кооперация отличается от кооперативных форм XIX-XX вв. В настоящее время в экономике развитых стран действуют следующие разновидности кооперативов: аутсорсинг, субконтрактинг, франчайзинг, промышленные кластеры, совместное производство, поставка комплектующих и оборудования для предприятий и др.

 

 

Одним из важнейших условий укрепления рыночных основ экономики и её интеграции в мировое финансовое сообщество, а также развития российского финансового рынка является глубокое и всестороннее реформирование отечественной кредитной системы с включением кооперативных форм, направленных на успешное функционирование экономики в изменившихся условиях хозяйствования на основе динамичного развития отечественных товаропроизводителей.  

С другой стороны, расширение сферы деятельности кооперации финансов и изучение опыта кооперативного кредитования разных стран актуализируется необходимостью реализации в России приоритетного национального проекта «Развитие агропромышленного комплекса» и задачами расширения в стране сектора кредитной кооперации.

Кредитные союзы играют немаловажную роль в финансовом, депозитно-кредитном, расчётно-кассовом и ином обслуживании домохозяйств.

Таким образом, анализ зарождения и развития кредитной кооперации в мире представляет интерес для России в связи:

- с длительным и непрерывным  временным периодом ее существования  в одних странах и, напротив, бурным развитием за короткий промежуток времени – в других;

- спецификой организационного  построения ее системы, а также  спецификой механизма функционирования  самих кооперативов, их взаимодействия, как со своими членами, так  и с внешними структурами;

- с начальной стадией  нового этапа развития кредитной  кооперации в России и необходимостью  знания зарубежного опыта, накопленного  более чем за 150-летний период  функционирования, что позволит  ей использовать его положительные  моменты и избежать возможных ошибок становления и функционирования.

В начале девятнадцатого века Джордж на основе модели основали «сельскохозяйственное кредитное общество». К середине 1950 года только 176 из этих обществ осталось из 310. Многие из них функционировали в очень малых районах и масштабах, имели большую непогашенную задолженность и были до такой степени неорганизованными, что были не в состоянии удовлетворить свои правовые обязательства, чтобы осуществить годовые поступления.

Однако условия жизни в Ирландии в течение 1950-х году были чрезвычайно бедными среди многих ирландских жителей: безработица и эмиграция были очень высокими, многие люди не имели доступа к базовым финансовым услугам и часто становились жертвами ростовщиков.

Трое видных деятелей стали создателями кредитного кооперативного движения: Норм, школьный учитель, Сервант, рабочий и Форд, служащий в Дублине. Все они познакомились в Университете, где были студентами первого курса. В процессе обучения они решили организовать «Дублинское Центральное Кооперативное Общество». Целью данного Общества было «предоставление денежных средств рабочим, которые решили создать производственные кооперативы».

Группа также основала Кооперативный Инвестиционный банк, чтобы поддерживать производственные кооперативы. Однако главная цель по вовлечению простых рабочих в создание кооперативов была провалена. Казалось бы, в 1954 году средний рабочий должен был с энтузиазмом относиться к идее того, чтобы одновременно работать и управлять организацией, в которой он бы работал. Но рабочие не хотели рисковать своим капиталом в создании сомнительной организации.

В ноябре 1954 года была создан Национальный кооперативный Совет, целью которого являлось продвижение несельскохозяйственных кооперативов и в предоставлении фундамента социально сознательным священнослужителям и другим людям, стремящимся подчеркнуть культурные, духовные и экономические достоинства кооперации. Впоследствии Денис Бёрн, член Совета написал письмо в газету, в котором подчеркнул, что население Ирландии должно взять на заметку опыт кредитных кооперативов США и Канады и бороться с ростовщиками путём создания кредитных кооперативных учреждений.

Нора активно искала поддержку из-за рубежа и впоследствии встретилась с членами Национальной Ассоциации Кредитных Союзов Техаса. Руководство предоставило успешный материал о деятельности кредитных союзов в США, различную документацию и учебные материалы. Таким образом, данная организация стала информационным поставщиком Ирландии.

Затем Нора начала активную кампанию по организации кредитного кооперативного движения. Первоначально «группа четырёх» организовала активную образовательную кампанию, чтобы обучить будущих пайщиков и работников кооперативов всем аспектам деятельности кооперативов.

Несмотря на скептицизм в отношении идей о кредитной кооперации, комитет продолжал продвижение идей кооперации. Группа продолжала продвигать идеи кооперации, чтобы вовлечь в строительство кооперации простых людей и покончить с произволом ростовщиков. Представители многих кредитных союзов посещали Ирландию и предлагали группе продолжать развитие кредитных союзов и выдвигали долгосрочные концепции развития, а некоторые из них участвовали в различных интервью.

Ирландское движение начинало своё развитие без всякого капитала, и полагалась исключительно на добровольцев. Расходы по развитию кооперативного движения покрывалось, в основном, членами комитета.

В 1957 году появилась специальная организация, которая помогала в создании кредитных союзов. Примечательно, что создали её и управляли ею исключительно женщины.

В 1956 году Правительство Ирландии профинансировало сберегательную кампанию в продвижении кооператива в создании общества. Затем в 1958 году данное общество реорганизовалось в кредитный союз, первый в Ирландии.

Затем кредитные союзы начали создаваться в других городах. А в 1960 году была организована Ирландская Ассоциация кредитных союзов. Первоначально в данную Ассоциацию входило четыре кредитных союза.

На протяжении 8 лет кредитная кооперация развивалась без соответствующего законодательного обеспечения. В принятом законе (1966 году) была признана уже сложившаяся смешанная государственно-общественная схема контроля и регулирования деятельности кредитных кооперативов. Установлены основные организационные и финансовые нормативы и ограничения: максимальная ставка процента по займам, максимальная сумма займа и максимальный размер вклада для одного пайщика, спектр допустимых активных операций, не включающий ипотечный кредит, нормы обязательного резервирования и т.д. В 1997 году был принят новый закон о кредитной кооперации. Он является всеобъемлющим, т.е. в рамках одного документа теперь собраны все правовые нормы, регулирующие деятельность кредитных кооперативов, которые ранее были разбросаны по разным нормативным документам. В дополнение к законодательству существуют Стандартные правила для кредитных союзов, утверждённые Ирландской Лигой кредитных союзов и обязательные для исполнения её членами.

В 1960 году Ассоциация разработала правила деятельности кредитных союзов и провела первые собрания.

С этих моментов кредитные союзы начали активный рост. Их численность росла из года в год: как по числу кооперативов, так и по числу пайщиков (рис. 1).

Ирландские кредитные кооперативы представляют собой яркий пример финансовой мощи и широкой популярности с сохранением основных черт кооперативного движения. В настоящее время в нём участвуют около 100% экономически активного населения страны (таблица 1). В настоящее время в нём участвуют около 38% общего населения страны.

 

Таблица 1 - Развитие системы кредитной кооперации в Ирландии за 2003-2007 году, млрд. евро

Показатель	2003	2004	2005	2006	2007
Число кооперативов	532	531	530	521	521
Число пайщиков, млн. чел.	2,8	2,9	2,85	2,9	2,9
Сбережения	9,5	10,9	12,1	13,2	13,4
Активы	10,8	12,3	13,7	14,7	15,1
Займы	5,6	6,0	6,5	6,7	Н/Д