Автор: Пользователь скрыл имя, 30 Октября 2011 в 21:03, контрольная работа
Современный руководитель должен обладать достаточными знаниями в теории управления, владеть методами, техникой и технологией управления, передовыми приемами выработки, принятия и организации исполнения управленческих решений, уметь работать с кадрами и создавать условия для высокопроизводительного труда подчиненных.
Понятие «управление» применимо к любым системам - биологическим, техническим, социальным. Поэтому выделяют три вида управления: в живой природе, технических системах и в обществе. Управление процессами, происходящими в живой природе, изучается биологическими науками, в неживой - техническими, в обществе - общественными с использованием данных других отраслей знаний. В самом общем виде управление может быть определено как процесс целенаправленного воздействия на какую-либо систему с целью поддержания ее в определенном состоянии или перевода в новое состояние с учетом ее объективных свойств и закономерностей.
Введение. 3 стр.
Глава I. Организационно-экономическая характеристика
ООО ПСК «Красная Звезда» 5 стр.
1.1. Природные и экономические условия ООО ПСК «Красная Звезда»,
размеры, специализация и организационная структура. 5 стр.
1.2. Обеспеченность основными средствами и трудовыми ресурсами. 10 стр.
1.3. Основные результаты деятельности ООО ПСК «Красная Звезда». 12 стр.
Глава II. 14 стр.
2.1. (4) В чём особенности процесса управления. 14 стр.
2.2. (24) Что такое дерево целей. 15 стр.
2.3. (59) Какова роль служебной этики в управлении.
Перечислить основные правила управленческого поведения. 17 стр.
2.4. (94) Дать характеристику этапов разработки и принятия решений. 19 стр.
2.5. (114) Что лежит в основе организации управления качеством труда
и продукции на предприятиях АПК. 23 стр.
Глава III.
3.1. (6/15) Пути рационального сочетания экономических
и административных методов. 27 стр.
Список литературы. 30 стр.