Сущность понятия “тренинг персонала”
31 Октября 2011 в 15:41, курсовая работа
Управление персоналом - это процесс, направленный на целевое изменение мотивации работников для получения от них максимальной отдачи, а следовательно, и достижения высоких конечных результатов в деятельности организации. Основной целью работы с персоналом в современных условиях является формирование личности, обладающей большой ответственностью, коллективистской психологией, высокой квалификацией, развитым чувством сохозяина предприятия.
Сущность и особенности оценки персонала
13 Мая 2013 в 11:52, контрольная работа
Цель данной контрольной работы – исследование и анализ оценки персонала на предприятии.
В рамках достижения цели были поставлены следующие задачи:
Дать понятие, изучить задачи и виды оценки персонала на предприятии;
Рассмотреть особенности оценки при приеме работников;
Определить сущность аттестации персонала – объекты, показатели, организацию процесса аттестации;
Охарактеризовать роль кадровой службы в организации процесса аттестации;
Проанализировать состояние работы по аттестации персонала на предприятиях РФ.
Сущность и особенности оценки персонала
20 Января 2012 в 15:05, контрольная работа
Актуальность темы обусловлена тем, что на современном этапе развития бизнес-технологий большинство руководителей организаций, обладающих определенными финансовыми, информационными, технологическими ресурсами достигли понимания того, что человеческие ресурсы являются ключевыми. Компании конкурируют на уровне профессионального развития своих сотрудников – их знаний, умений, навыков.
Сущность трудового потенциала персонала
30 Ноября 2011 в 19:32, контрольная работа
Актуальность темы исследования.
Как фактор производства труд заключает в себе огромные потенциальные
возможности по созданию общественно необходимых благ, именно поэтому
способы повышения использования человеческих способностей приобретают
особую значимость и это объясняет интерес к трудовому потенциалу.
Проблема системного управления трудовым потенциалом предприятия
Сущность и классификация персонала организации
12 Мая 2012 в 10:34, реферат
Динамичное развитие рыночной экономики предполагает конкурентную борьбу между различными производителями, победа в которой остается за теми организациями, которые наиболее эффективно используют все виды имеющихся ресурсов, в том числе и трудовые.
Деловая оценка персонала: сущность, формы, методы
23 Марта 2012 в 15:27, курсовая работа
Цель работы – определение наиболее распространенных и эффективных методов оценки персонала организации.
Для достижения указанной цели в работе решаются следующие исследовательские задачи:
1. Рассмотреть основные подходы к определению феномена оценки персонала.
2. Выделить цели и задачи, характерные для современной системы деловой оценки персонала.
3. Описать классификации форм и методов деловой оценки персонала.
4. Определить основные методы, используемые современными менеджерами и дать краткую характеристику.
5. Рассмотреть пример проведения оценки персонала на примере конкретного предприятия.
Понятие и сущность оценки деятельности персонала
01 Апреля 2012 в 14:23, реферат
Целью данного реферата является теоретические аспекты формирования системы оценки деятельности персонала в организации.
Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Рассмотреть понятие и сущность оценки деятельности персонала;
2. Изучить методы оценки работы персонала
Сущность конфликтов и их влияние на поведение персонала организации
14 Марта 2014 в 21:03, курсовая работа
Целью курсовой работы - является исследование процесса и управления конфликтной ситуацией.
Объектом данной курсовой работы является конфликт.
Предметом является управление конфликтом.
Мотивация деятельности персонала: сущность, содержание, логика процесса мотивации
21 Января 2015 в 23:09, курсовая работа
Актуальность темы исследования определяется тем, что эффективная мотивация персонала является одним из наиболее существенных факторов конкурентоспособности современных организаций. В то же время теоретические аспекты построения механизмов мотивации, адекватных российской специфике, нуждаются в дальнейшей разработке. Далеки от совершенства практические шаги организаций по поводу использования механизмов мотивации персонала. Сложность практической организации системы мотивации определяется слабой изученностью особенностей мотивации работников, занятых в различных видах производства.
Сущность и особенности развития западноевропейского и американского менеджмента персонала
18 Февраля 2013 в 04:10, контрольная работа
Управление персоналом (англ. human resources management, HRM, HR-менеджмент) - область знаний и практической деятельности, направленная на обеспечение организации качественным персоналом, способным выполнять возложенные на него трудовые функции и оптимальное его использование. Управление персоналом является неотъемлемой частью качественных систем управления организации.