Функции управления строительным производством
05 Сентября 2012 в 22:09, курсовая работа
Управление, по определению К.Маркса, - есть особая функция, возникающая из самой природы общественного разделения труда: «Всякий непосредственно общественный или совместный труд, осуществляемый в сравнительно крупном масштабе, нуждается в большей или меньшей степени в управлении, которое устанавливает согласованность между индивидуальными работами и выполняет общие функции, возникающие из движения всего производственного организма в отличие от движения его самостоятельных органов».
Любая деятельность людей невозможна без их организации. Организованность позволяет решать задачи, которые вообще нельзя выполнить разрозненными силами людей. Путем разделения труда и согласования совместных действий организация обеспечивает экономию сил, средств и времени.
Структура организации управления строительной фирмы
10 Февраля 2013 в 20:25, курсовая работа
Цель данной работы исследовать, каким в современных условиях должно быть управление строительной фирмы.
В процессе изучения ставятся следующие задачи:
1) дать общую характеристику управления в современных условиях
2) дать определения методам управления организацией в современных условиях;
3) описать организационную структуру строительной фирмы;
4) подвести итоги анализа эффективности современного управления на примере отдела снабжения фирмы.
Стратегия развития компании ООО "Строительное управление"
14 Марта 2012 в 10:09, реферат
История предприятия. Миссия организации. Характеристика внешней среды организации. Внутренняя среда ООО "Строительное управление". Анализ альтернатив по СЗХ. Стратегия предприятия по СЗХ.
Стратегия развития компании ООО "Строительное управление"
12 Января 2012 в 20:43, реферат
Общество является юридическим лицом и имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.
Руководство в системе управления строительным производством
18 Февраля 2013 в 18:49, лекция
Роль руководителя в том и состоит, чтобы организовать работу других, чтобы добиться достижения целей, стоящих перед ним, реализации своих планов посредством мобилизации возможностей персонала, коллектива организации. Сегодня управление персоналом представляет собой достаточно развитые управленческие технологии, вобравшие, с одной стороны, опыт многих поколений управленцев, а с другой - дополнительные информационные возможности, предоставляемые современными техническими средствами, и прежде всего компьютерной техникой.
Управление рисками на предприятии торговли (на примере ООО «Строительный двор Тюмень»)
21 Февраля 2013 в 11:25, курсовая работа
Цель курсовой работы разработать комплекс мероприятий по управлению рисками на предприятии ООО «Строительный двор».
В соответствии с поставленной целью решаются следующие задачи:
изучить понятие и классификацию рисков торгового предприятия;
рассмотреть методики оценки рисков;
выявить методы управления рисками на предприятии торговли;
проанализировать систему управления рисками в компании ООО «Строительный двор»;
оценить величину рисков и их влияние на деятельность предприятия;
обосновать комплекс мероприятий по эффективному управлению рисками на предприятии ООО «Строительный двор».
Комплексный анализ производственно-хозяйственной деятельности ООО «Строительное управление №10»
08 Мая 2013 в 19:59, курсовая работа
Предприятие имеет учредительный документ – устав. В уставе содержатся следующие сведения: наименование общества, его местонахождение, сведения об учредителе, цели создания ООО, порядок образования имущества, уставный капитал, размер и характер вклада участника, сведения о расчетном счете, порядок и сроки внесения вклада участника, права и обязанности членов ООО, распределение прибыли общества, сведения о прекращении деятельности ООО.
Бюджетирование как инструмент управления деятельностью проектно-ориентированной генподрядной строительной организации
26 Февраля 2013 в 12:20, курсовая работа
Цель диссертационного исследования состоит в разработке теоретических, методических, а также практических положений и рекомендаций по созданию и внедрению системы бюджетирования проектов как эффективного инструмента управления деятельностью проектно-ориентированной генподрядной организации.
Достижение поставленной цели потребовало решения следующих задач:
- выполнить анализ существующих подходов к бюджетированию и научно обосновать необходимость его внедрения в проектно-ориентированной генподрядной организации;
- определить цели, задачи и преимущества проектного бюджетирования;
Совершенствования системы управления качеством производства строительно-монтажных работ на примере ООО «Фундамент-строй»
03 Июня 2013 в 08:49, курсовая работа
Цель работы – оценка эффективности внедрения системы менеджмента качества строительной продукции, выявление путей совершенствования системы управления качеством производства строительно-монтажных работ на примере ООО «Фундамент-строй».
Задачи работы: 1. Изучение сущности, видов и уровней качества строительно-монтажных работ.
2. Изучение системы управления, организации контроля и оценки качества строительно-монтажных работ.
3. Исследование международных стандартов качества ИСО 9001.
4. Оценка организации системы управления и контроля качеством строительно-монтажных работ в ООО «Фундамент-строй».
5. Оценка работы по совершенствованию системы управления качеством строительно-монтажных работ в ООО «Фундамент-строй».
6. Оценка эффективности внедренной международной системы менеджмента качества ИСО 9001-2009 в ООО «Фундамент-строй».