Мотивация персонала организации
Реферат, 04 Декабря 2011
Данная работа охватывает широкий спектр проблем, связанных с повышением эффективности производства за счет всестороннего развития и разумного применения творческих сил человека, повышением уровня его квалификации, компетентности, ответственности, инициативы, с мотивицией подчиненных.
Система мотивации персонала в организации
Курсовая работа, 02 Апреля 2013
Последние годы постоянно приходится слышать слова о том, что XXI век должен стать периодом возрождения России. Сейчас уже можно подвести первые итоги. Многое меняется в положительную сторону, но отставание от развитых стран в сфере производительности и качества труда по-прежнему не сокращается, хотя все понимают, что именно здесь заложена основа конкурентоспособности нашей экономики.
Диагностика мотивации персонала в организации
Реферат, 22 Июня 2013
Цель исследования – исследовать мотивацию персонала Учреждения КЦСОН «Жемчужина», профиль и специфику организационной культуры, сложившейся в нём.
Методы исследования:
Интервью с директором Учреждения, направленное на определение экономической эффективности организации, а также характеристик деятельности в организации, содержание работы.
Опросник ДИАОРГ, направленный на описание организационной культуры (разработан и апробирован в 1999 г. В.Н. Ворониным). Сплошной опрос персонала (Приложение 3).
Мотивация управленческого персонала организации
Курсовая работа, 14 Февраля 2012
Цель исследования: совершенствование методов мотивации управленческого персонала к эффективной, плодотворной работе.
Мотивация персонала в организации ООО "Кубтелеком"
Курсовая работа, 05 Июня 2013
В соответствии с этим были определены следующие задачи:
- исследование актуальных вопросов управления мотивацией;
- анализ системы мотивации на предприятии;
- выявление проблем системы мотивации на предприятии;
- разработка мероприятий по совершенствованию системы трудовой мотивации на предприятии.
Мотивация деятельности персонала в организации ООО «К»
Курсовая работа, 13 Февраля 2012
Среди комплекса проблем менеджмента особую роль играет проблема совершенствования управления персоналом фирмы. Задачей этой области менеджмента является повышение эффективности производства за счет всестороннего развития и разумного применения творческих сил человека, повышение уровня его квалификации, компетентности, ответственности, инициативы.
Социальные гарантии, как фактор мотивации персонала организации
Курсовая работа, 19 Декабря 2011
В наше время социальные гарантии минимальны. Это всё что на сегодняшний день может дать нам государство.
Существует много проблем при создании улучшений социальных гарантий.
Основными целями являются:
- сделать соц. Гарантии более доступными;
- присвоить принцип адресноти;
- введение различных видов помощи.
В ряде случаев законодательство возлагает на работодателя или на государственные органы обязанность предоставления своим работникам определенных гарантий и компенсаций.
Это может быть связано: с отсутствием работника на работе в случаях, предусмотренных законодательством; с выполнением им своего гражданского долга или обязанностей; с переездом работника в другую местность; с направлением его в командировку; с использованием им своих средств производства.
Цель этих выплат — недопущение снижения заработной платы работника в случаях, когда он освобождается от выполнения своих трудовых обязанностей или изменяются обычные условия его труда (в частности, при направлении в командировку).
Как правило, гарантийные выплаты увязываются с размером среднего заработка, однако порядок его исчисления зависит от конкретного основания предоставления.
Причина выбора темы обусловлена тем фактом, что новый Трудовой кодекс Российской Федерации принципиально изменил подход к ряду гарантий, предоставляемых работникам.
Целью работы является характеристика понятий гарантии и компенсации, а также раскрытие сущности гарантийных и компенсационных выплат в зависимости от их характера.
Основной нормативной базой по данному вопросу служит Трудовой кодекс РФ, а также ряд Указов Президента и постановлений Правительства, регулирующих основные гарантии и компенсации.
Мотивация персонала организации и основные направления ее эффективности
Курсовая работа, 26 Декабря 2011
Предмет исследования - мотивация персонала организации и основные направления ее эффективности.
Объект исследования - мотивация персонала.
Цель работы - исследование мотивации персонала и разработка мероприятий по повышению ее эффективности.
Анализ системы мотивации деятельности персонала управления в организации
Курсовая работа, 27 Февраля 2013
Целью данной курсовой работы является изучить мотивацию и стимулирование персонала в организации, а именно в туристической фирме
Задачи:
Изучить теоретические аспекты мотивации и стимулирования персонала. Дать определение понятиям «мотив» и «стимул»
Проанализировать наиболее известные теории стимулирования и мотивации
Ознакомиться с существующими методами построения систем мотивации персонала
Проанализировать действующую в организации систему стимулирования и мотивации персонала на примере ООО «
Проанализировать результаты исследования на основании которых сделать выводы и предложения.
Система мотивации и стимулирования труда персонала в организации ОАО «Absourd»
Практическая работа, 04 Мая 2014
Целью исследовательской работы является изучение системы мотивации персонала компании ОАО «Absourd».
Задачи исследовательской работы:
• Изучить теоретические аспекты мотивации и стимулирования персонала в организации.
• Рассмотреть социально-экономические аспекты в ОАО «Absourd». Проанализировать и исследовать систему мотивации и стимулирования компании ОАО «Absourd».
• Сделать выводы по системе мотивации и стимулирования, и предложить решения по усовершенствованию системы мотивациии в ОАО «Absourd».
Мотивация личности. Способы повышения уровня мотивации персонала в организации
Курсовая работа, 15 Февраля 2013
Цель исследования: рассмотреть проблему совершенствования мотивации на малых предприятиях.
Задачи исследования:
Определить основные термины и понятия в исследовании данной темы.
Объяснить проблемы мотивации.
Изучить основные цели и базовые принципы построения системы стимулирования сотрудников.
Рассмотреть совершенствование системы мотивации на предприятиях малого бизнеса.
Особенности стимулирования и мотивации персонала в инновационно активных организациях
Курсовая работа, 05 Апреля 2013
Цель работы: выявить особенности мотивации персонала инновационных
организаций и сформулировать конкретные рекомендации по использованию
выявленных особенностей.
Задачи:
- рассмотреть стимулирование и мотивацию персонала как общую функцию
управленческого цикла;
- изучить концепции мотивации персонала и их применение к персоналу
инновационно активных организаций;
Совершенствование мотивации персонала организации на основе выявления его потребностей
Курсовая работа, 16 Марта 2011
В современном менеджменте все большее значение приобретают мотивационные аспекты. Мотивация персонала является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Основная цель процесса мотивации - это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия.
Зарубежный опыт создания системы мотивации трудовой деятельности персонала организации
Статья, 19 Марта 2011
Мотивация труда относится к числу проблем, решению которых в мировой практике всегда уделялось большое внимание. Отечественные теория и практика мотивации труда, как правило, сводятся к оплате труда, основанной на фиксированных тарифных ставках и должностных окладах, и малоэффективны.
Организация нововведений в области управления мотивацией персонала в организации на примере ОАО «Ювелиры Урала»
Курсовая работа, 07 Ноября 2015
Цель данной работы – совершенствовать разработанные программы мотивации персонала организации в ОАО «Ювелиры Урала».
Задачи данной работы:
1. Выявить теоретические аспекты разработки программы мотивации персонала организации.
2. Описать деятельность предприятия, его функции, цели, задачи.
3. Рассмотреть разработанные программы мотивации персонала организации в ОАО «Ювелиры Урала».
4. Дать рекомендации по совершенствованию разработки программы мотивации персонала организации в ОАО «Ювелиры Урала».