Риск и его виды

 

Вы получаете по 1 баллу за следующие выборы, приведенные в ключе (первая

цифра перед чертой означает номер строки, вторая цифра после черты – номер столбца, в котором нужное слово. Например, 1 /2 означает, что слово, получившее 1 балл в первой строке, во втором столбце – “бдительный”). Другие выборы баллов не получают.

                              Ключ подсчета:                             

1/2; 2/1; 2/2; 3/1; 3/3; 4/3; 5/2; 6/3; 7/2; 7/3; 8/3; 9/1; 9/2; 10/2; 11/1;

11/2; 12/1; 12/3; 13/2; 13/3; 14/1; 15/1; 16/2; 16/3; 17/3; 18/1; 19/1; 19/2;

20/1; 20/2; 21/1; 22/1; 23/1; 23/ 3; 24/1; 24/2; 25/1; 26/2; 27/3; 28/1;

28/2; 29/1; 29/3; 30/2.

     Результат

Чем больше сумма баллов, тем выше уровень мотивации к избежанию неудач, защите. От 2 до 10 баллов: низкая мотивация к защите; от 11 до 16 баллов: средний уровень мотивации; от 17 до 20 баллов: высокий уровень мотивации; свыше 20 баллов: слишком высокий уровень мотивации к избежанию неудач, защите.

     Анализ результата

Результат анализируется вместе с тестами “Мотивация к успеху” и “Готовность к риску”.

Исследования Д. Мак-Клемавда на основе данного теста показали, что люди с высоким уровнем защиты, то есть страхом перед несчастными случаями, чаще попадают в подобные неприятности, чем те, которые имеют высокую мотивацию на успех.

Исследования также показали, что люди, которые боятся неудач (высокий уровень защиты), предпочитают малый или, наоборот, чрезмерно большой риск, где неудача не угрожает престижу. Немецкий ученый Ф. Буркард утверждает, что установка на защитное поведение в работе зависит от трех факторов:

• степени предполагаемого риска;

• преобладающей мотивации;

• опыта неудач на работе.

Усиливают установку на защитное поведение два обстоятельства: первое - когда

без риска удается получить желаемый результат; второе - когда рискованное поведение ведет к несчастному случаю. Достижение же безопасного результата при рискованном поведении, наоборот, ослабляет установку на защиту, т. е. мотивацию к избежанию неудач.

    

    

                              

 

 

 

 

Екатерина

 

 

Количество баллов: 36***Результаты тестирования:***Человек склонен к риску***Вы склонны к риску;***У женщин готовность к риску относительно ниже и реализуется при более определенных условиях, чем у мужчин. У военных командиров и руководителей предприятий готовность к риску выше, чем у студентов.***Но с возрастом готовность к риску обычно уменьшается.

 

 

 

             Валентина

 

Количество баллов: -5***Результаты тестирования:***Средний уровень готовности к риску******Вы умеренно склонны к риску;******Для успешного менеджера оптимальны мотивация стремления к успеху (относительно слабая защитная мотивация) и среднее стремление к риску.

 

Андрей

 

Количество баллов: 43***Результаты тестирования:***Человек склонен к риску***Вы склонны к риску;***У женщин готовность к риску относительно ниже и реализуется при более определенных условиях, чем у мужчин. У военных командиров и руководителей предприятий готовность к риску выше, чем у студентов.***Но с возрастом готовность к риску обычно уменьшается.

 

 

 

Станислав

 

Количество баллов: 26***Результаты тестирования:***Человек склонен к риску***Вы склонны к риску;***У женщин готовность к риску относительно ниже и реализуется при более определенных условиях, чем у мужчин. У военных командиров и руководителей предприятий готовность к риску выше, чем у студентов.***Но с возрастом готовность к риску обычно уменьшается.

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

Подводя итог, можно сделать вывод: риском можно управлять, то есть использовать различные меры, позволяющие в определенной степени прогнозировать наступление рискового события и принимать меры к снижению степени риска, минимизации потерь, связанных с ним.

В условиях хозяйствования ущерб от рисков любого характера так или иначе влияет на социально-экономический потенциал страны. В связи с этим «набор» рисков учитывается различными субъектами в своей жизнедеятельности. Особенно важен процесс определения и минимизации риска в управленческой деятельности, которая является  основой для достижения качественных сдвигов, в частности  в экономике России.

                         Библиографический список                        

1. И. Т. Балабанов «Риск-менеджмент». М., 1996           
2. Ильин Е.П. "Психология риска" 2012
3. Т.В. Корнилова. Диагностика мотивации и готовности к риску (монография). М.: Институт психологии РАН, 1997.
4. Хекхаузен Х., Мотивация и деятельность,2-е изд. СПб., 2003(стр. 82-84)
5. Глущенко В.В. «Управление рисками» 1999 г.
6. Кирюшкин В. Е., Ларионов И. В. Основы риск менеджмента. — Москва.: «Анкил»,, 2009.

                             

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложения

                                                    Приложение №1.

                           Схема «Виды рисков»                          

    

 

 

 

Московский автомобильно-дорожный  государственный

технический университет (МАДИ)

Кафедра социологии и управления

 

 

КУРСОВАЯ РАБОТА ПО ПРАКТИЧЕСКОЙ ПСИХОЛОГИИ

 

 

 

на тему: «Риск в повседневной жизни»

 

 

 

 

Выполнил: студент 1 бУПР

 Жариков С.С.

 

Проверил:   ст. преподаватель

Дворянинова И.С.

 

 

 

 

Москва

2013г.