Разработка методов влияния на поведение подчиненных

1. Метод властного принуждения базируется на применении руководителем властных полномочий в отношении подчиненных, в том числе при наложении дисциплинарных, взысканий. Метод принуждения необходим при воздействии на нерадивых и недобросовестных подчиненных, работников, нарушающих служебную дисциплину и законность. Вместе с тем принуждение формирует страх перед возможным наказанием за совершенные (

1. Разработка методов влияния на поведение подчиненных………………..
2. Методы достижения состояния стабильности коллектива……………….
3. Формы проявления эффекта в персональном менеджменте; расчет эффекта……………………………………………………………………….
4. Список литературы………………………………………………………….