Мотивация профессиональной деятельности

     Стимулы являются инструментами, вызывающими  действие определенных мотивов. В качестве стимулов выступают какие-то предметы, действия других людей, носители обязательств и  возможностей, все то, что может быть предложено человеку в качестве компенсации за его действия, или того, что он хотел бы приобрести в результате определенных действий. Человек реагирует на многие стимулы несознательно. В ряде случаев его реакция может и не поддаваться сознательному контролю.

     Использование многообразных стимулов для мотивирования  людей и предоставляет процесс  стимулирования, который имеет самые  различные формы. Одной из самых  распространенных является материальное стимулирование. Роль последнего в обстановке рынка особенно значительна. Здесь важно правильно оценивать ситуацию, в рамках которой материальное стимулирование реализуется, стараться не преувеличивать его возможности, учитывая, что человек характерен очень сложной системой потребностей, интересов, приоритетов и целей. В профессиональной деятельности воздействие мотивации оказывает на: усилия, старания, настойчивость, добросовестность, нацеленность.

     Одинаковую  работу человек способен проделать, затрачивая разные усилия. Он может  действовать в полную силу, а может  и вполсилы. Он может стремиться к работе полегче, а порой берется за сложную и трудную работу, способен выбирать решение попроще, а может браться за сложное решение. Все это зависит от того, насколько он мотивирован на затрату усилий при выполнении своей работы.

     Человек по-разному старается, реализуя свою роль и назначение в организации. Важной особенностью профессиональной деятельности, на которую воздействует мотивация, является проявление настойчивости в продолжении и развитии начатого дела. Очень часто встречаются люди, которые, приступив к работе, быстро теряют к ней всякий интерес. Потеря его и отсутствие настойчивости способно привести к сокращению усилий, выполнению заданий на более низком уровне по сравнению с их возможностями. Отсутствие настойчивости негативно воздействует на доведение начатого дела до конца. Добросовестность при исполнении работы с учетом всех необходимых требований и регулирующих норм для большинства работ выступает основным условием их успешной реализации. Человек может иметь высокую квалификацию, обширные знания, много трудиться, но при этом относиться к своим обязанностям безолаберно, что приводит все положительное в его деятельности к отрицательному.

     Понятие мотивации как совокупности сил, побуждающих человека осуществлять профессиональную деятельность с затратой определенных усилий, на конкретном уровне усердия и добросовестности, с необходимой   степенью   настойчивости   для достижения определенных целей становится очевидным. Деятельность человека находится под влиянием мотивов, возникающих при замкнутом взаимодействии человека и задачи, но бывает, что и мотивов, возникающих при открытом взаимодействии человека и задачи (внешняя среда задействует мотивы, побуждающие человека к решению задачи).

     Мотивация оказывает большое воздействие на выполнение человеком своей работы, своих производственных обязанностей. Вместе с тем между мотивацией и конечным результатом трудовой деятельности не имеется прямой зависимости. Иногда человек, ориентированный на качественное выполнение порученной ему работы, имеет результаты худшие, нежели человек менее либо даже слабо мотивированный. Отсутствие непосредственной связи между мотивацией и конечным результатом труда обусловлено тем, что на последние оказывает влияние много других факторов, в частности, квалификация и способности работника, правильное понимание им выполняемой задачи, воздействие на процесс работы со стороны окружения и т. д. 
 
 
 
 
 

     Заключение

     В данной работе мотивация рассматривается как процесс психической регуляции конкретной деятельности, как процесс действия мотива и как механизм, определяющий возникновение, направление и способы осуществления конкретных форм деятельности, как совокупная система процессов, отвечающих за побуждение и деятельность. Да к что движет человеком, что побуждает его к деятельности, какие мотивы лежат в основе его действий, но узнав это, можно попытаться разработать эффективную систему форм и методов управления им.  Поэтому сейчас имеется колоссальное количество способов воздействия на мотивацию кого-либо. Фактор, который сегодня мотивирует людей к интенсивному труду, завтра может способствовать "отключению" им же. Но мы так же не может сказать, когда сработает механизм мотивации, не говоря уже о том, почему он срабатывает, как в точности он действует и какой силы должен быть мотивирующей фактор.

           При изучении различных теорий мотивации, при  определении механизма и структуры  мотивационной сферы профессиональной деятельности, можно сделать заключение, что действительно мотивация человека является сложной системой. Мы уделили особое внимание вопросу, так как сформировавшаяся система мотивации человека оказывает большое влияние не только на его поведенческие особенности, но и на структуру личности человека в целом. Определяя общую направленность личности, стремления человека, его жизненный путь, и профессиональную деятельность. 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Литература

1. 3. Герчиков В.И. Мотивация и стимулирование труда в современных условиях. // Экономика и организация промышленного производства, 1996, № 6
2. Леонова А. Б., Чернышева О. Н. Психология труда и организационная психология: современное состояние и перспективы развития. М.: Радикс, 1995. С. 145-299
3. Платонов К. К. Вопросы психологии труда. М.: Медгиз, 1970. С. 264
4. Климов Е.А. Введение в психологию труда. - М., 1988.
5. Маркова А.К. Психология профессионализма. - М., 1996.
6. Викпедия - энциклопедический словарь. - М.: Феникс, 2005. - 1048с
7. Карпов А.В. Психология труда: учебник для студентов вузов / А.В. Карпов. – М.: Владос – Пресс, 2005. – 352 с. – (Профессиональное образование).