Предмет, метод и задачи бухгалтерского управленческого учета

Автор: Пользователь скрыл имя, 11 Марта 2011 в 04:08, курсовая работа

Краткое описание

Актуальность определила цель работы: исследовать предмет, метод и задачи управленческого учета.

В связи с этим ставятся следующие задачи:

- раскрыть понятие бухгалтерского управленческого учета, и его предмета;

- изучить объекты исследования, методы и задачи бухгалтерского управленческого учета;

- научиться решать тематические задачи;

- рассмотреть на практике организацию управленческого учета в ОАО КБ «Восточный».

Оглавление

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………… 3

ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ………………………………………………….. 5

1.1 Предмет и объекты бухгалтерского управленческого учета…………5

1.2 Метод бухгалтерского управленческого учета …………………….. ..8

1.3 Задачи бухгалтерского управленческого учета ……………………..12

ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ……………………………………………………14

РАСЧЕТНАЯ ЧАСТЬ………………………………………………………….21

ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………24

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ…25

ПРИЛОЖЕНИЕ…………………………………………………………………26

Файлы: 1 файл

Курсовик.doc

— 308.00 Кб (Скачать)
 

       

      Таблица 2 Отчет по выполнению финансового плана банка, млн.руб.

 
Показатель
Банк  в целом Головной  офис Филиальная  сеть
План Факт План Факт План Факт
Активы - - - - - -
Капитал - - - - - -
Прибыль - - - - -* -
Нормализованная прибыль  - - - - -* -
Чистая  процентная маржа 3.93% 3.14% 3.07% 2,34% 7.50% 6.88%
ROAA (нормализов.) 2.22% 2.03%        
ROAE (нормализов.) 9.34% 12.46%        

      (*) – по РСБУ 
 

      Таблица 3. Абсолютные значения показателей

Наименование  показателя Абсолютное  значение

(тыс.руб.)

Место по

филиальной  сети

Валюта  баланса 8 459 826 2
Кредиты юридическим лицам 172 664 1
Кредиты физическим лицам 2 900 945 3
Межфилиальные кредиты 

предоставленные

404 148 9
Вложения  в ценные бумаги 448 730 1
Средства  юридических лиц 363 752 3
Средства физических лиц 2 509 696 3
Выпущенные  долговые обязательства 1 906 657 10
Численность сотрудников 2 2
Балансовая  прибыль на 1-го сотрудника 350 5
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      Таблица 4. Отчет по ключевым показателям эффективности

Ключевые  показатели эффективности 2008 г. 2009 г.
1. CIR (отношение административно-хозяйственных расходов к чистому операционному доходу)

(Филиал)

 
 
72%
59%
(Филиальная  сеть) 49 48%
2. Показатель  РАВ (отношение чистого операционного дохода к среднему объему привлеченных и размещенных средств)

(Филиал)

 
 
4,9%
 
 
5,8%
(Филиальная  сеть) 4,6% 4%
3. Показатель  SC (отношение затрат на содержание персонала к сумме затрат на содержание персонала и чистой прибыли)

    (Филиал)

 
 
90%
56%
(Филиальная  сеть) 49% 47%
    4. Чистая прибыль  на 1 сотрудника (тыс.руб.)

    (Филиал)

 
49
335
(Филиальная  сеть)    
 
 
 

      Таблица 5.  Отчет по динамике основных показателей

 
Наименование 

Показателя

 
01.09.08
 
01.09.09
 
01.09.10
Темпы роста 

за 2 года, %

Абсолютное изменение

за 2 года

Валюта  баланса 7 235 436 7 482 374 8 459 826 259.92 1 168 218
Кредитный портфель 2812141 2 980 094 3 703 609 177.66 261 108
Кредиты юридических лиц 25 798 147 199 172 664 144.96 146 874
Кредиты физических лиц 2 786 711 2 832 903 2 900 945 1291.80 114 234
Привлечение средств юридических лиц 136 745 212 743 363 752 160.51 227 007
Привлечение средств физических лиц 1 681 229 1 624 050 2 509 696 486.24 798 467 
Количество  выпущенных пластиковых карт 7 918 13 034 16 990 214.57 9 072
Количество  банкоматов 9 14 20 222.22 11
Количество  зарплатных проектов 6 11 18 150.00 12

 

 

 

 

 
 
 
 

Схема 1. Структура видов управленческой отчетности кредитной организации. 
 
 

 

 
 
 
 

Управление  коммерческим банком

(учет, анализ, планирование, регулирование, контроль)

 
Управленческий  учет  
 
Информация, включаемая в управленческую отчетность  
 
Управленческие  отчеты (наиболее распространенные)  
    1. Расчетный управленческий баланс
    2. Отчетность по финансовым результатам
    3. Отчетность по отдельным центрам прибыли
    4. Отчетность по операциям на финансовых рынках
    5. Отчетность в области розничного бизнеса
    6. Отчетность в области инвестиционного бизнеса
    7. Отчетность по филиальной сети
    8. Отчетность по новым видам банковских услуг
 
 
Пользователи  информации, включенной в управленческую

Отчетность

 
Внутренние:
  • высшее руководство банка
  • менеджеры всех уровней управления банком
 
 
Принятие  решений  
 

Схема 2. Концепция формирования управленческой отчетности 

 

        

      

        

        

      

      

      

      

      

      

      

      

        
 

      Схема 3. Структура управленческой отчетности филиалов банка. 

Информация о работе Предмет, метод и задачи бухгалтерского управленческого учета