Автор: Пользователь скрыл имя, 17 Апреля 2015 в 16:07, курсовая работа
Все чаще в нашей повседневной жизни мы сталкиваемся с понятиями «менеджмент» или «менеджер» и уже давно для большинства из нас эти понятия стали синонимами «управления» и «управленца». Но ведь управлять необходимо чем то? Принимая к сведению изучаемую нами дисциплину процесс управления необходимо осуществлять над организацией, фирмой, предприятием или какими-либо другими формами хозяйствующих субъектов. Казалось бы, нет ничего проще, чем управлять чем-то – ведь в данном случае проще всего руководствоваться золотым правилом – divide et impera – разделяй и властвуй.
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА I. ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИЙ РИСК 6
1.1. СУЩНОСТЬ И СОДЕРЖАНИЕ ПОНЯТИЯ «РИСКОВ» 6
1.2. ФУНКЦИИ РИСКА И ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ЕГО УРОВЕНЬ 9
1.3. АЛГОРИТМ АНАЛИЗА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ РИСКОВ 13
ГЛАВА II. КАЧЕСТВЕННЫЕ МЕТОДЫ АНАЛИЗА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ РИСКОВ 16
2.1. ЭКСПЕРТНАЯ ОЦЕНКА. 18
2.2. ОЦЕНКА ВЕРОЯТНОСТИ ВОЗНИКНОВЕНИЯ И ВЛИЯНИЯ РИСКОВ. 21
2.3. МАТРИЦА ВЕРОЯТНОСТИ И ВОЗДЕЙСТВИЯ. 21
2.4. ОЦЕНКА КАЧЕСТВА ДАННЫХ О РИСКАХ. 23
2.5. КЛАССИФИКАЦИЯ РИСКОВ. 23
2.6. ОЦЕНКА СРОЧНОСТИ РИСКОВ. 24
2.7. МЕТОД АНАЛИЗА ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТИ ЗАТРАТ. 24
ГЛАВА III. КОЛИЧЕСТВЕННЫЕ МЕТОДЫ АНАЛИЗА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ РИСКОВ 26
3.1. СТАТИСТИЧЕСКИЙ МЕТОД 28
3.2. АНАЛИТИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ. 30
3.2.1. Анализ чувствительности. 31
3.2.2. Метод сценариев. 32
3.2.3. Анализ предельного уровня устойчивости. 33
3.2.4. Метод достоверных эквивалентов (коэффициентов достоверности). 34
3.2.5. Метод корректировки нормы дисконта. 35
3.2.6. Анализ вероятностных распределений потоков платежей. 36
3.2.7. Деревья решений. 37
3.2.8. Метод Монте-Карло (имитационное моделирование). 37
3.3. МЕТОД АНАЛОГИЙ. 38
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 39
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 41
Метод аналогий используется при отсутствии возможности применения других методов оценки риска. Применение данного метода связано с использованием базы данных, содержащих информацию о рисках аналогичных проектов. Основная суть заключается в анализе всех данных, полученных в прошлом в результате реализации аналогичных проектов, которыми располагает исследователь. Большую роль при этом играет процесс накопления данных и их оценке после завершения различными предприятиями аналогичных проектов. Чаще всего метод аналогий используется при оценке риска часто используемых подобных проектов, например, строительных. Если предполагается реализовать проект, аналогичный уже завершенным проектам, то для расчета уровня риска предпринимаемого проекта можно построить так называемую кривую риска на основании имеющегося статистического материала. С этой целью устанавливаются области риска, ограниченные нижней и верхней границами общих потерь.
Сложность применения данного метода связана с невозможностью существования полной аналогии и для осуществления анализа необходимо сопоставить исходные данные. Практически невозможно подготовить исчерпывающий набор возможных направлений срыва проекта, который бы реально отражал картину происходящего. Для большинства неудач характерны свои особые причины, которых в анализируемом проекте может и не быть или наоборот аналог может не учитывать риски, реально существующие в текущем проекте.
Риск сопровождает предпринимателя на всех стадиях функционирования организации. Существует множество подходов к толкованию понятия «риск». Однако, наиболее точное отражение сущности риска находится в определении его как отклонения от запланированного результата.
Предпринимательский риск – риск возникающий в результате осуществления предпринимательской деятельности, связанной с производством продукции, товаров и услуг, их реализацией; товарно-денежными и финансовыми операциями; коммерцией; осуществлением научно-технических проектов и др.
Существует четыре основные функции риска: аналитическая, регулятивная, защитная, инновационная.
Результат деятельности организации является результатом взаимной связи ряда факторов, являющихся внешними и внутренними по отношению к предпринимательской организации.
Все рискообразующие факторы принято разделять на две группы на основании местоположения относительно рассматриваемого предприятия:
Одна из главных задач руководителя предвидение риска и минимизация его отрицательных последствий.
Грамотный Руководитель способен выбрать решение, связанное с управлением рисками и уменьшить возможное наступление негативных последствий, используя методы оценки рисков.
Система методов оценки рисков включает две основные группы методов: количественные и качественные.
При качественном анализе выделяются наиболее значимые риски, которые впоследствии будут подвергнуты количественному анализу.
Существует несколько основных способ качественной оценки рисков:
В то время как качественная оценка только называет риск, для оценки возможного оказываемого влияния на деятельность предприятия и для регулирования выявленного вида риска, производится количественная оценка. Количественная оценка риска предполагает количественное определение отдельных видов риска и риска принимаемого решения в целом.
В настоящее время в практике предпринимательской деятельности используются преимущественно следующие методы количественной оценки:
Проведя данное исследование можно сделать вывод, что успешное ведение предпринимательской деятельности возможно при прогнозировании рисков с целью их избегания или уменьшения их негативных последствий, посредством применения методов качественной и количественной оценки.
1 Корнюшин В.Ю. Финансовая среда предпринимательства и предпринимательские риски. – М.: МИЭМП, 2010. С. 41
2 Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. – М.: Финансы и статистика, 2006. С. 118.
3 Резер А.В., Шиповская Н.И. Резер А.В., Шиповская Н.И. Финансовая среда предпринимательства и предпринимательские риски. Конспект лекции для студентов 5 курса специальности «Финансы и кредит». – М.: МИИТ, 2006. С. 22.
4 Тэпман Л.Н. Риски в экономике / под ред. В.А. Швандера. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. С. 27.
5 Вишняков Я.Д., Радаев Н.Н. Общая теория рисков: учеб. пособие для студ. высш. учеб. заведений - 2-е изд., испр. – М.: Издательский центр ≪Академия≫, 2008. С. 49.
6 В.Ю. Корнюшин. Финансовая среда предпринимательства и предпринимательские риски. – М.: МИЭМП, 2010. С.82.
7 Атапина
Н. В. Сравнительный анализ методов оценки
рисков и подходов к организации риск-менеджмента
[Электронный ресурс] // Молодой ученый. – 2013. – №5. – С. 235-243. – URL: http://www.moluch.ru/archive/
8 Резер А.В., Шиповская Н.И. Резер А.В., Шиповская Н.И. Финансовая среда предпринимательства и предпринимательские риски. Конспект лекции для студентов 5 курса специальности «Финансы и кредит». – М.: МИИТ, 2006. С. 60.
9 Руководство
к своду знаний по управлению проектами
(Руководство PMBOK) – Четвертое издание
[Электронный ресурс]. – USA: Project Management Institute,
Inc. – 2008. С. 292 – URL: http://www.uapa.ru/media/
10 Там же. С 293.
11 Резер А.В., Шиповская Н.И. Финансовая среда предпринимательства и предпринимательские риски. Конспект лекции для студентов 5 курса специальности «Финансы и кредит». – М.: МИИТ, 2006. С. 59
12 Резер А.В., Шиповская Н.И. Финансовая среда предпринимательства и предпринимательские риски. Конспект лекции для студентов 5 курса специальности «Финансы и кредит». – М.: МИИТ, 2006. С. 60
13 Зонова О.В. Финансовая среда предпринимательства и предпринимательские риски: учебное пособие [Электронный ресурс]: для студентов специальности 080105. Финансы и кредит. – Кемерово: ГУ КузГТУ, 2012. – 1 электрон. опт. диск (CD-ROM)
14 Там же
15 Там же
16 Там же
17 Там же
Информация о работе Основные способы оценки предпринимательских рисков