Выбор и оценка стратегии позиции фирмы на рынке

Организациям необходимы стратегии, чтобы видеть пути достижения своих целей и выполнения миссии. Разработка стратегии всегда вращается вокруг вопроса как? – Как достичь целей? Как устранить конкурентов? Как достичь преимущество в конкурентной борьбе? Как усилить долгосрочные позиции фирмы на рынке? Как сделать управленческое стратегическое видение реальностью?

Введение……………………………………………………………………. 3
Глава 1. Стратегическое планирование. Определение миссии и целей организации……………………………………………………………………… 6
1.1 Понятие стратегии планирования…………………………………………...6
1.2 Миссия и цели организации………………………………………………..11
Глава 2. Анализ среды организации………………………………………. 17
Макроокружение…………………………………………………………18
Непосредственное окружение…………………………………………...21
Внутренняя среда……………………………………………………….. 24
SWOT-анализ……………………………………………………………. 28
Стратегические зоны хозяйствования………………………………….. 33
Глава 3. Выбор и оценка стратегии позиции фирмы на рынке………... 35
3.1 Основные стратегии развития фирмы……………………………………...35
3.2. Выбор и анализ стратегий………………………………………………… 37
3.3 Оценка и контроль выполнения стратегий………………………………...42
Заключение………………………………………………………………………44
Список использованной литературы……