ВВЕРХ ПО СТУПЕНЯМ ЭФФЕКТИВНОГО МЕНЕДЖМЕНТА

      Слушатели, освоившие программу и успешно  прошедшие государственную аттестацию, получают степень МВА, подтвержденную российским дипломом государственного образца с присвоением дополнительной квалификации «Мастер делового администрирования – Master of business administration (МВА)», и международные сертификаты по специальным разделам программы.

Вторая  программа с присвоением новой квалификации в области качественного менеджмента – дополнительное профессиональное образование на базе высшего по специальности «Менеджер по качеству управления организацией». Эта специальность новая, государственные требования к ней утверждены в прошлом году. Методически и содержательно эти две программы близки.

      Отличие лишь в том, что программа МВА  дает международно-признанную степень и поэтому более ориентирована на менеджеров-дженералистов, требует знания английского языка, включает непосредственное и более глубокое знакомство с мировыми практиками.

      Целью программы «Менеджер по качеству управления организацией» является подготовка специалистов, способных разрабатывать, внедрять в организациях и развивать интегрированные системы менеджмента. Поэтому основными в программе являются модули по управлению качеством (по ISO 9000), окружающей средой (по ISO 14000), профессиональной безопасностью и здоровьем (по OHSAS 18000), информационной безопасностью (по ISO 27000), рисками (по ISO 32000), по корпоративной социальной ответственности (SA 8000) и другие. Поэтому здесь идет более глубокое изучение методов и инструментов менеджерской деятельности. Слушатели подробно знакомятся со всеми современными стандартами по системам менеджмента организаций, с методиками применения статистических методов для решения управленческих задач, с такими современными методами совершенствования управления как «6 сигма», «5 S»,  «Бережливое производство», «20 ключей успешного бизнеса» и т.д.

      Программа «Менеджер по качеству управления организацией» - российская и потому имеет существенно  меньшую стоимость. Тем не менее, благодаря гармонизации содержания основных модулей (системы менеджмента качества, системы экологического менеджмента, менеджмент профессиональной безопасности и здоровья, внутренний аудит и улучшение систем) с программами Европейской организации по качеству (EOQ) академия получила право представлять тех, кто успешно освоил эти модули, - к сдаче квалификационных экзаменов на международные сертификаты. Экзамены на квалификацию EOQ-менеджера по соответствующему направлению, а при наличии необходимой практики и стажа работы – на квалификацию EOQ-аудитора, принимаются уполномоченной комиссией непосредственно в академии.

      Обучение  также как и по программе МВА, идет в течение 2-х лет по вечерней схеме без отрыва или по сессионному  принципу с частичным отрывом  от работы. Слушатели выполняют реальные проекты для своих организаций или по развитию интересующего их перспективного бизнеса, которые затем защищаются перед экспертным советом, состоящим из руководителей заинтересованных предприятий (или их представителей) и государственной аттестационной комиссией.

      Для поступления на эту программу  вступительные испытания не предусмотрены. Необходимо только предоставить доказательства наличия высшего образования  и пройти собеседование.

      Выпускники  принимаются на программу МВА  с зачетом общих для этих курсов дисциплин и с соответствующим снижением стоимости. Авторы лучших проектов могут быть рекомендованы в аспирантуру академии по научной специальности 05.02.23 «Стандартизация и управление качеством продукции» или 22.00.08 «Социология управления» с правом получения Пастуховской стипендии.

Практикоориентированную технологию подготовки специалистов по качественному менеджменту Академия Пастухова отрабатывала на протяжении полутора десятилетий на многих десятках корпоративных проектов, а также в сборных группах. Директор Европейского экзаменационного центра признает, что выпускники Школы менеджеров EOQ, которую вот уже 10 лет ведет академия, при сдаче международных квалификационных экзаменов положительно выделяются на фоне других. Как мы этого добились?

      Во-первых, все члены команды имеют огромный практический опыт в создании, поддержании в рабочем состоянии и развитии СМК в своей организации. Опыт обучения и консалтинга по разработке и внедрению интегрированных систем менеджмента. Все системы, разработанные при активной поддержке команды преподавателей - консультантов академии получили сертификаты самого высокого и самого признаваемого уровня – международной сети органов по сертификации IQNet. И число проектов в области обучения персонала, разработки и подготовки к сертификации систем управления, построенных на основе требований международных стандартов, в академии постоянно растет.

      Во-вторых, все преподаватели имеют квалификацию EOQ-менеджеров и EOQ-аудиторов по качеству, экологии, безопасности, а соответственно, большой опыт проведения внешних аудитов (сертификационных, надзорных, ресертификационных) от европейских органов по сертификации, входящих в сеть IQNet. Работа в команде с австрийскими и хорватскими аудиторами позволяет постоянно совершенствовать мастерство, знакомиться и апробировать на практике европейские подходы к менеджменту предприятий и организаций на основе международных стандартов. Кроме этого, Австрийская организация по качеству, заботясь о квалификации своих аудиторов, постоянно на внутренних семинарах знакомит их с новыми идеями и практиками в области качественного менеджмента.

      В третьих, разработанная в академии и активно применяемая на практике Инновационно-проектная технология позволяет сместить акцент с прослушивания лекций на отработку навыков построения систем управления, применение процессного подхода к управлению, управление по целям и заданным критериям результативности и эффективности. Проектный подход к обучению, лежащий в основе технологии, обеспечивает для слушателей возможность реализации конкретных проектов, позволяющих им вывести свои предприятия и организации на качественно новый уровень.

      Мастерство команды оттачивалось из года в год из проекта в проект. И сегодня можно утверждать: в системе современного менеджмента нет вопросов,  на которые мы не могли бы ответить.