Управление профессиональным развитием персонала

- Успевали  ли Вы совмещать работу с  обучением и мешало ли Вам  оно?

- Оцените  по 5 бальной шкале на сколько  Вами был усвоен материал

- Что бы  Вам ещё хотелось изучить?

- Какой  метод обучения Вам удобнее  всего?

- Каких  изменений после окончания курсов  Вы ждёте?

¹ Маслов Е. В. Управление персоналом организации: Учебное пособие М.: ИНФРА-М, НГАЭиУ, 2007 -312 с

² В процессе работы с персоналом необходимо различать его аттестацию и сертификацию.

Аттестация  — определение квалификации работника  с целью проверки соответствия его  занимаемой должности. Проводится периодически. Аттестуемый должен проработать не менее одного года. Проводит — работодатель.

Сертификация  — процедура, используемая для установления уровня подготовки, профессиональных знаний, навыков и опыта специалиста с целью подтверждения его соответствия установленным требованиям и определения его возможностей надлежащим образом осуществлять конкретные действия в определенной сфере деятельности. Проводит — орган сертификации.

³ Спивак В. А. Управление персоналом: Практикум по курсу. – СПб.: ИВЭСЭП, Знание, 2008. - 144 с.

⁴ Генкин Б.М.,. Кононова Г.А., Кочетков В.И. и др. Основы управления персоналом: Учебник для вузов – М.: Высшая школа, 2008. – 383 с

⁵ Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 512 с

⁶ Базаров Т.Ю., Еремин Б. Л. Управление персоналом: Учебник для вузов– М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007. – 423 с