Управление развитием персонала в организации
Курсовая работа, 09 Апреля 2012
Развитие персонала является важнейшим условием успешного функционирования любой организации. Это особенно справедливо в современных условиях, когда ускорение научно-технического прогресса значительно убыстряет процесс устаревания профессиональных знаний и навыков. Несоответствие квалификации персонала потребностям компании отрицательно сказывается на результатах ее деятельности.
Управление профессиональным развитием персонала
Курсовая работа, 11 Апреля 2012
В данной работе использовались следующие методы исследования:
-изучение объекта исследования на основе анализа специализированной литературы посвящённой обучению и развитию персонала;
- данных средств массовой информации.
Теоретико - методологические аспекты управления развитием персонала
Курсовая работа, 10 Марта 2013
Целью курсовой работы является разработка мероприятий по совершенствованию процесса управления развитием персонала.
Задачи:
изучить содержание понятий «персонал», «управление персоналом» и «развитие персонала»;
рассмотреть, какими мерами обеспечивается развитие персонала;
проанализировать эффективность развития персонала на предприятии ТОК им. А.В.Мокроусова и выявить проблемы развития персонала на данном предприятии;
разработать мероприятия по совершенствованию управления развитием персонала на предприятии ТОК им. А.В.Мокроусова.
Совершенствование процесса управления развитием персонала в Пенсионном фонде РФ
Курсовая работа, 18 Января 2012
Цель работы – рассмотреть направления совершенствования процесса формирования кадрового потециала (на примере Пенсионного фонда России)».
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
1. Изучить производственно-хозяйственную деятельность ГУ «Отделение ПФ РФ по г. Москве и Московской области».
2. Изучить теоретические аспекты совершенствования процесса формирования кадрового потенциала (развитие персонала) в организации
Управление развитием персонала. Рейтинговая система оценки деятельности банка RATE
Контрольная работа, 15 Апреля 2011
Управлению персоналом коммерческого банка отводится важнейшая роль. Эффективность банковской деятельности во многом зависит от людей, которые либо руководят банком, либо выполняют отдельные банковские операции, У банка могут быть и деньги, и хорошие клиенты, но культура работы, квалификация людей, выполняющих отдельные операции, не отвечают требованиям потребителя банковских услуг. Ясно, что и в первом, и во втором случае банк не получит хорошего результата, ибо его персонал по своему профессиональному потенциалу отстает от других кредитных институтов.
Управление продвижением по службе: планирование профессионального развития персонала, развитие карьеры
Курсовая работа, 13 Мая 2012
Планирование карьеры работника представляет собой организацию его продвижения по ступеням должностного и квалификационного роста, помогающую ему развить и реализовать профессиональные знания и навыки в интересах фирмы.
Целью карьеры нельзя назвать область деятельности, определенную работу, должность, место на служебной лестнице. Она имеет более глубокое содержание. Цели карьеры проявляются в причине, по которой человек хотел бы иметь эту конкретную работу, занимать определенную ступеньку на иерархической лестнице должностей.