Управление изменениями

Одной из основных проблем развития современных российских пред-приятий является их развитие и изменение в соответствии с современными рыночными принципами функционирования и растущими требованиями внешней среды. В условиях рыночных отношений, самостоятельности, от-ветственности предприятий за результаты своей деятельности возникает объ-ективная необходимость определения возможностей и перспектив, а также разработки процессов изменений, позволяющих изменить текущее состояние организации до желаемого. Основное назначение стратегии изменений - соз-дание комплекса конкурентных преимуществ, способствующих достижению успеха бизнеса в долгосрочной перспективе.