Управленческая деятельность

Управленческая деятельность – один из важнейших факторов функционирования и раз-вития организации. Эта деятельность требует постоянного совершенствования в соответст-вии с объективными требованиями производства и реализации продукции, усложнением хо-зяйственных связей, повышением роли потребителя в формировании технико-экономических параметров продукции.

Введение...................................................................................................................................................6
1 Обоснование выбора объекта управления........................................................................................8
1.1 Вид деятельности организации..............................................................................................8
1.2 История создания и развития объекта...................................................................................9
1.3 Масштабы деятельности........................................................................................................10
1.4 Организационно-правовая форма и характер собственности............................................10
1.5 Территориальное размещение..............................................................................................11
1.6 Современное состояние объекта...........................................................................................11
2 Миссия и цели организации..........................................................................................................................13
1.1 Миссия....................................................................................................................................13
1.2 Ключевые цели.......................................................................................................................13
3 Выбор и обоснование стратегии развития организации..............................................................................15
3.1 Анализ внешней среды.......................................................................................................................................15
3.1.1 Анализ среды косвенного воздействия.......................................................................................................15
3.1.2 Анализ среды прямого воздействия.............................................................................................................16
3.2 Анализ внутренней среды..................................................................................................................................17
3.2.1 Маркетинговый срез.........................................................................................................................................18
3.2.2 Организационный срез.....................................................................................................................................18
3.2.3 Кадровый срез....................................................................................................................................................19
3.2.4 Производственный срез...................................................................................................................................20
3.2.5 Финансовый срез...............................................................................................................................................21
3.2.6 Культура организации......................................................................................................................................22
3.3 SWOT – анализ …………………………………………………………………………………...23
4 Предложения по формированию системы управления объектом..............................................................25
4.1 Построение дерева решений стратегии..........................................................................................................25
4.2 Моделирование процесса принятия решений..............................................................................................25
4.3 Изменения в организационной структуре.....................................................................................................25
4.4 Предложения по работе с персоналом...........................................................................................................26
5 Эффективность концепции системы управления.........................................................................................28
Заключение.......................................................................................................................................30
Список литературы..................................................................................................................................31
Список ГОСТов............................................................................................................................32
Приложения…………………………………………………………………………………......33