Автор: Пользователь скрыл имя, 19 Января 2011 в 00:01, курсовая работа
Цель работы: изучить теоретические и практические аспекты управленческой деятельности в организации.
Задание:
1. Опишите организацию (название, организационно-правовая форма, местонахождение, отраслевая принадлежность, краткая историческая справка, виды деятельности).
2. Сформулируйте Видение, Миссию организации и целевые установки.
3. Изобразите организационную структуру управления предприятием, дайте краткую характеристику функций основных подразделений, охарактеризуйте персонал (половозрастная структура, квалификация и т.п.).
4. Опишите, как реализуются функции планирования, мотивации, контроля, принятия решений и коммуникации в рассматриваемой организации. Охарактеризуйте стиль управления высшего руководства организации.
5. Выявите сильные и слабые стороны организации, а также возможности и угрозы со стороны внешнего окружения (метод SWOT-анализ). Предложите стратегии.
6. Сделайте выводы: сформулируйте проблемы и успехи организации, выявите их причины.
Введение
Раздел 1. ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ
История развития компании «Тандер».
Развитие дистрибьюции и создание филиалов.
Создание сети «Магнит».
IPO (Первичное Размещение акций).
Раздел 2. ЦЕЛЕВЫЕ ОРИЕНТИРЫ ОРГАНИЗАЦИИ
2.1 Миссия организации.
2.2 Целевые установки.
2.3 Задачи.
2.4 Принципы работы магазина Магнит.
Раздел 3. ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ
3.1 Организационная структура управления.
3.2 Качественное обслуживание Покупателя.
3.3 Информация о компании.
Раздел 4. АНАЛИЗ РЕАЛИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ФУНКЦИЙ В ОРГАНИЗАЦИИ
4.1 Мотивация
4.2 Мотивирование подчиненных
Главный
секрет мотивирования
персонала: чтобы
мотивировать других,
руководитель должен
быть замотивирован
на работу сам!
Информация о работе Управленческая деятельность в организации