Типы руководителей и их деловые качества

Управлять людьми всегда сложно и ответственно, независимо от масштаба организации и количества персонала. Разница только в том, что начинающий руководитель еще не понимает сути всех управленческих задач, стоящих перед ним, и не осознает до конца всей ответственности за принятые (или не принятые) им решения. Со временем у руководителя накапливается не только опыт управления, но и масса вопросов, связанных с ними. Чем больше человек управляет, тем больше вопросов у него появляется. Ведь, как и во всяком деле, управление-это и наука, и талант. В процессе управления людьми руководители чаще уделяют внимание проблемам мотивации и стимулирования, в то время как только правильно определенный стиль управления позволяет наиболее успешно использовать потенциал всех сотрудников предприятия.

Введение…………………………………………………………………………...3
Руководитель понятие и функции……………………………………….4
Типы руководителей и их характеристика……………………………..12
Деловые качества руководителей……………………………………….16
Заключение……………………………………………………………………….21
Список литературы………………………………………………………………22