Типы производства

Автор: Пользователь скрыл имя, 18 Декабря 2010 в 13:17, контрольная работа

Краткое описание

В условиях рыночных отношений предприятие является основным звеном всей экономики, поскольку именно на этом уровне создается нужная обществу продукция, оказываются необходимые услуги.

Оглавление

ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТИПЫ ПРОИЗВОДСТВА 5
2 ФОРМЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА 11
3 ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ 22
4 ИНФРАСТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ 28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

Файлы: 1 файл

ЛенаТипыПроизводства.docx

— 91.54 Кб (Скачать)

ОГЛАВЛЕНИЕ 
 

ВВЕДЕНИЕ 3

1 ТИПЫ ПРОИЗВОДСТВА 5

2 ФОРМЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА 11

3 ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ 22

4 ИНФРАСТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ  28

ЗАКЛЮЧЕНИЕ    35

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК                                                                 37 
 

 

ВВЕДЕНИЕ 
 

     В условиях рыночных отношений предприятие  является основным звеном всей экономики, поскольку именно на этом уровне создается  нужная обществу продукция, оказываются  необходимые услуги.  

     Предприятие - это самостоятельный, организационно обособленный хозяйствующий субъект  производственной сферы народного  хозяйства, который производит и  реализует продукцию, выполняет  работы промышленного характера  или предоставляет платные услуги.

     Предприятие имеет конкретное название - завод, фабрика, комбинат, шахта, мастерская и  т.п.  

     Любое предприятие является юридическим  лицом, имеет законченную систему  учета и отчетности, самостоятельный  бухгалтерский баланс, расчетный  и другие счета, печать с собственным  наименованием и товарный знак (марку).  

     Главной целью (миссией) создания и функционирования предприятия является получение  максимально возможной прибыли  за счет реализации потребителям производимой продукции (выполненных работ, оказанных  услуг), на основе которой удовлетворяются  социальные и экономические запросы  трудового коллектива и владельцев средств производства.

     На  основе общей миссии предприятия  формируются и устанавливаются  общефирменные цели, которые определяются интересами владельца, размерами капитала, ситуацией внутри предприятия, внешней  средой и должны отвечать следующим  требованиям: быть конкретными и  измеримыми, ориентированными во времени, досягаемыми и взаимно поддерживаемыми.

     Каждое  предприятие - это сложная производственно-экономическая  система с многогранной деятельностью. Наиболее четко выделяются направления, которые следует отнести к главным:

1) комплексное  изучение рынка (маркетинговая  деятельность);

2) инновационная  деятельность (научно-исследовательские  и опытно-конструкторские разработки, внедрение технологических, организационных,  управленческих и других новшеств в производство);

3) производственная  деятельность (изготовление продукции,  выполнение работ и оказание  услуг, разработка номенклатуры  и ассортимента адекватных спросу на рынке);

4) коммерческая  деятельность предприятия на  рынке (организация и стимулирование  сбыта произведенной продукции,  услуг, действенная реклама);

5) материально-техническое  обеспечение производства (поставка  сырья, материалов, комплектующих  изделий, обеспечение всеми видами  энергии, техникой, оборудованием,  тарой, и т.д.);

6) экономическая  деятельность предприятия (все  виды планирования, ценообразования,  учет и отчетность, организация  и оплата труда, анализ хозяйственной  деятельности и т.п.);

7) послепродажный  сервис продукции производственно-технического  и потребительского назначения (пусконаладочные  работы, гарантийное обслуживание, обеспечение запасными частями  для ремонта и т.д.);

8) социальная  деятельность (поддержание на надлежащем  уровне условий труда и жизни  трудового коллектива, создание  социальной инфраструктуры предприятия,  включающей собственные жилые  дома, столовые, лечебно-оздоровительные  и детские дошкольные учреждения, ПТУ и т.д.).

 

1 ТИПЫ ПРОИЗВОДСТВА 
 

     Тип производства определяется комплексной  характеристикой технических, организационных  и экономических особенностей производства, обусловленных широтой номенклатуры, регулярностью, стабильностью и  объемом выпуска продукции. Основным показателем, характеризующим тип  производства, является коэффициент  закрепления операций Кз. Коэффициент закрепления операций для группы рабочих мест определяется как отношение числа всех различных технологических операций, выполненных или подлежащих выполнению в течение месяца, к числу рабочих мест:

(1)

где Копi - число операций, выполняемых на i-м рабочем месте; 
Кр.м - количество рабочих мест на участке или в цехе.

     Различают три типа производства: единичное, серийное, массовое.

     Единичное производство характеризуется малым объемом выпуска одинаковых изделий, повторное изготовление и ремонт которых, как правило, не предусматриваются. Коэффициент закрепления операций для единичного производства обычно выше 40.

     Серийное  производство характеризуется изготовлением  или ремонтом изделий периодически повторяющимися партиями. В зависимости  от количества изделий в партии или  серии и значения коэффициента закрепления  операций различают мелкосерийное, среднесерийное и крупносерийное производство.

     Для мелкосерийного производства коэффициент закрепления операций от 21 до 40 (включительно), для среднесерийного производства - от 11 до 20 (включительно), для крупносерийного производства - от 1 до 10 (включительно).

     Массовое  производство характеризуется большим объемом выпуска изделий, непрерывно изготовляемых или ремонтируемых продолжительное время, в течение которого на большинстве рабочих мест выполняется одна рабочая операция. Коэффициент закрепления операций для массового производства принимается равным 1.

     Рассмотрим  технико-экономические характеристики каждого из типов производства.

     Единичное и близкое к нему мелкосерийное  производства характеризуются изготовлением деталей большой номенклатуры на рабочих местах, не имеющих определенной специализации. Это производство должно быть достаточно гибким и приспособленным к выполнению различных производственных заказов.

     Технологические процессы в условиях единичного производства разрабатываются укрупненно в виде маршрутных карт на обработку деталей по каждому заказу; участки оснащаются универсальным оборудованием и оснасткой, обеспечивающей изготовление деталей широкой номенклатуры. Большое разнообразие работ, которые приходится выполнять многим рабочим, требует от них различных профессиональных навыков, поэтому на операциях используются рабочие-универсалы высокой квалификации. На многих участках, особенно в опытном производстве, практикуется совмещение профессий.

     Организация производства в условиях единичного производства имеет свои особенности. Ввиду разнообразия деталей, порядка  и способов их обработки производственные участки строятся по технологическому принципу с расстановкой оборудования по однородным группам. При такой  организации производства детали в  процессе изготовления проходят через  различные участки. Поэтому при  передаче их на каждую последующую  операцию (участок) необходимо тщательно  проработать вопросы контроля качества обработки, транспортирования, определения  рабочих мест для выполнения следующей  операции. Особенности оперативного планирования и управления заключаются  в своевременных комплектации и  выполнении заказов, контроле за продвижением каждой детали по операциям, обеспечении планомерной загрузки участков и рабочих мест. Большие сложности возникают в организации материально-технического снабжения. Широкая номенклатура изготовляемой продукции, применение укрупненных норм расхода материалов создают трудности в бесперебойном снабжении, из-за чего на предприятиях накапливаются большие запасы материалов, а это ведет, в свою очередь, к омертвлению оборотных средств.

     Особенности организации единичного производства сказываются на экономических показателях. Для предприятий с преобладанием единичного типа производства характерны относительно высокая трудоемкость изделий и большой объем незавершенного производства вследствие длительного пролеживания деталей между операциями. Структура себестоимости изделий отличается высокой долей затрат на заработную плату. Эта доля, как правило, составляет 20-25 %.

     Основные  возможности улучшения технико-экономических  показателей единичного производства связаны с приближением его по технико-организационному уровню к серийному. Применение серийных методов производства возможно при сужении номенклатуры изготовляемых деталей общемашиностроительного применения, унификации деталей и узлов, что позволяет перейти к организации предметных участков; расширении конструктивной преемственности для увеличения партий запуска деталей; группировании близких по конструкции и порядку изготовления деталей для сокращения времени на подготовку производства и улучшения использования оборудования.

     Серийное  производство характеризуется изготовлением  ограниченной номенклатуры деталей  партиями, повторяющимися через определенные промежутки времени. Это позволяет  использовать наряду с универсальным специальное оборудование. При проектировании технологических процессов предусматривают порядок выполнения и оснастку каждой операции.

     Для организации серийного производства характерны следующие черты. Цехи, как  правило, имеют в своем составе  предметнозамкнутые участки, оборудование на которых расставляется по ходу типового технологического процесса. В результате возникают сравнительно простые связи между рабочими местами и создаются предпосылки для организации прямоточного перемещения деталей в процессе их изготовления.

     Предметная  специализация участков делает целесообразной обработку партии деталей параллельно  на нескольких станках, выполняющих  следующие друг за другом операции. Как только на предыдущей операции заканчивается обработка нескольких первых деталей, они передаются на следующую  операцию до окончания обработки  всей партии. Таким образом, в условиях серийного производства становится возможной параллельно-последовательная организация производственного  процесса. Это его отличительная  особенность.

     Применение  той или иной формы организации  в условиях серийного производства зависит от трудоемкости и объема выпуска закрепленных за участком изделий. Так, крупные, трудоемкие детали, изготовляемые  в большом количестве и имеющие  сходный технологический процесс, закрепляют за одним участком с организацией на нем переменно-поточного производства. Детали средних размеров, многооперационные  и менее трудоемкие объединяют в  партии. Если запуск их в производство регулярно повторяется, организуются участки групповой обработки. Мелкие, малотрудоемкие детали, например нормализованные  шпильки, болты, закрепляют за одним  специализированным участком. В этом случае возможна организация прямоточного производства.

     Для предприятий серийного производства характерны значительно меньшие, чем  в единичном, трудоемкость и себестоимость  изготовления изделий. В серийном производстве, по сравнению с единичным, изделия обрабатываются с меньшими перерывами, что снижает объемы незавершенного производства.

     С точки зрения организации основным резервом роста производительности труда в серийном производстве является внедрение методов поточного  производства.

     Массовое  производство отличается наибольшей специализацией и характеризуется изготовлением  ограниченной номенклатуры деталей  в больших количествах. Цехи массового  производства оснащаются наиболее совершенным  оборудованием, позволяющим почти  полностью автоматизировать изготовление деталей. Большое распространение  получили здесь автоматические поточные линии.

     Технологические процессы механической обработки разрабатываются  более тщательно, по переходам. За каждым станком закрепляется относительно небольшое количество операций, что  обеспечивает наиболее полную загрузку рабочих мест. Оборудование располагается  цепочкой по ходу технологического процесса отдельных деталей. Рабочие специализируются на выполнении одной-двух операций. Детали с операции на операцию передаются поштучно. В условиях массового производства возрастает значение организации межоперационной транспортировки, технического обслуживания рабочих мест. Постоянный контроль за состоянием режущего инструмента, приспособлений, оборудования - одно из условий обеспечения непрерывности процесса производства, без которого неизбежно нарушается ритмичность работы на участках и в цехах. Необходимость поддержания заданного ритма во всех звеньях производства становится отличительной особенностью организации процессов при массовом производстве.

     Массовое  производство обеспечивает наиболее полное использование оборудования, высокий  общий уровень производительности труда, самую низкую себестоимость  изготовления продукции. В табл. 1 представлены данные по сравнительной характеристике различных типов производства.  
 
 
 
 

Таблица 1- Сравнительная характеристика различных типов производства

 

 

2 ФОРМЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА 
 

     Форма организации производства представляет собой определенное сочетание во времени и в пространстве элементов  производственного процесса при  соответствующем уровне его интеграции, выраженное системой устойчивых связей.

Информация о работе Типы производства