Типы производства

     Основными признаками, определяющими тип производства, являются:

• объем выпускаемой продукции;
• повторяемость производственных процессов;
• глубина разделения труда и его специализация.

     Различают три основных типа производства: единичное, серийное, массовое.

     Единичное – ориентировано на выпуск штучных изделий разнообразной и непостоянной номенклатуры ограниченного потребления.

     Особенности:

• единичный характер процесса производства;
• использование высококвалифицированной рабочей силы,
• выпускаемая продукция имеет высокую с/с и трудоемкость, и т.д.

     Пример: геологоразведочные исследования, строительно-монтажные  работы.

     Серийное  – ориентировано на выпуск конструктивно-одинаковых изделий определенными партиями в течение установленного периода (станки, моторы).

     Особенности:

• изготовление продукции сериями,
• использование рабочих средней квалификации,
• автоматизация контроля качества продукции.

     Пример: производство долот, электродвигателей, насосов.

     Массовое – ориентировано на выпуск ограниченной номенклатуры стандартизированной продукции в больших объемах на протяжении длительного периода времени. 

     Особенности:

• непрерывность производства,
• автоматизация технологического процесса,
• небольшая длительность производственного цикла.

     Пример: нефть и газ, нефтегазовому комплексу  свойственно массовое производство.

     Организация производства – это совокупность методов, обеспечивающих наиболее целесообразное соединение и использование во времени  и пространстве средств труда, предметов труда и самого труда с целью ведения эффективных производственных процессов.

     Методы: пропорциональность, параллельность, непрерывность, прямоточность и ритмичность. К современным методам относится поточное производство продукции массового спроса. Высшей формой организации поточных методов являются поточные линии. Они бывают: специальные станки-автоматы прерывного действия и роторные - непрерывного действия. В качестве специальных могут применяться станки с программными управлением, для выполнения вспомогательных операций – робототехнические устройства. 
 

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 
 

1. Раздорожный, А.А. Организация производства и управление предприятием: Учебник для вузов / А.А. Раздорожный.– М.: Экзамен, 2009. – 877 с.  
2. Родионова, В.Н. Организация производства и управление предприятием: Учеб. Пособие / В.Н. Родионова, О.Г. Туровец – М.: РИОР, 2005. – 128 с.  
3. Туровец, О.Г., Родионов, В.Б., Бухалков, М.И.Организация производства и управление предприятием: Учебник - 2-е изд./  О.Г. Туровец, В.Б. Родионов, М.И Бухалков – М.: Инфра-М, 2009. – 544 с.
4. Ханадеева, Е.А. Производственная инфраструктура предприятия / Е.А. Ханадеева //Информационно-образовательный портал.- http://www.hanadeeva.ru/biblioteka/knigi_economika/vivarez/proizvod-stryktyra/index.html
5. Яркина, Т.В. Основы экономики предприятия / Т.В. Яркина //Учебное пособие,- http://www.aup.ru/books/m64/