Автор: Пользователь скрыл имя, 14 Декабря 2012 в 22:05, курсовая работа
Актуальність обраної теми курсової роботи полягає в тому, що в умовах сьогодення у своєму житті кожна людина від керівника до «звичайної» людини, вимушена постійно приймати рішення. До цього її постійно підштовхують або особисте незадоволення своїм внутрішнім або зовнішнім положенням, або суспільні потреби. Більшість рішень ми приймаємо не замислюючись, оскільки існує автоматизм поведінки, вироблений багатолітньою практикою. Є рішення, яким ми надаємо мале значення, і тому мало замислюємося при здійсненні вибору. Але від ефективності цих рішень, залежить ефективність діяльності та рівень досягнення кінцевої мети на виробництві.
Проаналізовано, що класифікація рішень дає змогу упорядкувати їх і виявити загальні закономірності та характерні особливості, властиві окремим їх різновидам. Для кожного виду рішень розробляють систему інформації, що орієнтує керівників і спеціалістів у підготовці рішень, виборі кращого варіанта прийнятого і реалізованого рішення.
Вивчено, що ТОВ «Майстер плюс» займається роздрібною торгівлею, що реалізовує будівельні матеріали, такі як: щебінь, пісок, цемент, відсівши, блоки, цеглина в асортименті, будівельні суміші марки Ceresit, клея, фарба, пінопласт, гибсокартон. Підприємство, діє відповідно до чинного законодавства, користується правом самостійного визначення порядку найму та звільнення працівників, форм і систем сплати праці, розпорядку робочого дня та змінності роботи.
Проведено фінансово-економічний аналіз діяльності ТОВ «Майстер плюс» та отримано такі данні:
Досліджено вплив різноманітних чинників на результати діяльності ТОВ «Майстер плюс» у 2010 році по відношенню до 2009 року, у якому було визначено:
Таким чином, підводячи підсумок виконаної курсової роботи, можна зробити висновок, що ТОВ «Майстер плюс», є досить прибутковим, конкурентоспроможним, багатогалузевим. Дане підприємство є лідером на ринку з продажу будівельних матеріалів. Продукцію, яку пропонує ТОВ «Майстер плюс» знають у багатьох країнах. Підприємство постійно отримує винагороди за якість продукції, за роботу фахівців. Тому можна сказати, що на підприємстві досить ефективно йде процес розробки, прийняття та реалізації управлінських рішення.
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
Информация о работе Теоретичні основи розробки, прийняття й реалізації рішень