Теоретичні основи розробки, прийняття й реалізації рішень

Автор: Пользователь скрыл имя, 14 Декабря 2012 в 22:05, курсовая работа

Краткое описание

Актуальність обраної теми курсової роботи полягає в тому, що в умовах сьогодення у своєму житті кожна людина від керівника до «звичайної» людини, вимушена постійно приймати рішення. До цього її постійно підштовхують або особисте незадоволення своїм внутрішнім або зовнішнім положенням, або суспільні потреби. Більшість рішень ми приймаємо не замислюючись, оскільки існує автоматизм поведінки, вироблений багатолітньою практикою. Є рішення, яким ми надаємо мале значення, і тому мало замислюємося при здійсненні вибору. Але від ефективності цих рішень, залежить ефективність діяльності та рівень досягнення кінцевої мети на виробництві.

Файлы: 1 файл

kursovaya.docx

— 210.94 Кб (Скачать)

Проаналізовано, що класифікація рішень дає змогу упорядкувати їх і виявити загальні закономірності та характерні особливості, властиві окремим  їх різновидам. Для кожного виду рішень розробляють систему інформації, що орієнтує керівників і спеціалістів у підготовці рішень, виборі кращого варіанта прийнятого і реалізованого рішення.

Вивчено, що ТОВ «Майстер плюс» займається роздрібною торгівлею, що реалізовує будівельні матеріали, такі як: щебінь, пісок, цемент, відсівши, блоки, цеглина в асортименті, будівельні суміші марки Ceresit, клея, фарба, пінопласт, гибсокартон. Підприємство, діє відповідно до чинного законодавства, користується правом самостійного визначення порядку найму та звільнення працівників, форм і систем сплати праці, розпорядку робочого дня та змінності роботи.

Проведено фінансово-економічний аналіз діяльності ТОВ «Майстер плюс» та отримано такі данні:

  • у 2010 році виручка від реалізації продукції порівняно з 2009 роком виросла на 2,6 %, що є дуже непоганим показником;
  • порівняно з 2009 роком середньооблікова чисельність персоналу у 2010 році підвищилась на 2,9 %, це означає, що товариство досить активно збільшує свій штат;
  • оборотні активи станом на 2010 рік мали позитивний характер по відношенню до 2009 року 8,7%.

Досліджено вплив різноманітних чинників на результати діяльності ТОВ «Майстер плюс» у 2010 році по відношенню до 2009 року, у якому було визначено:

  • загальний дохід від реалізації товарів збільшився на 171675 тис. Грн.. На це вплинули такі фактори, як відповідність фактичної чисельності запланованій кількості на 5 чол., додатково відпрацьовані 3 дні привели до росту виручки на 307800 тис. грн.
  • розраховано прибуток від реалізації, який виріс на 103400грн. На цей показник вплинули: ріст ціни одиниці продукції з 56,5 до 60грн., завдяки цьому прибуток збільшився на 113750 грн., збільшення собівартості одиниці продукції на 4 грн. призвело до втрати прибутку на 130000 грн.
  • визначено, що понад план продано товарів на 15000 тис. грн. На це збільшення вплинули: зріст кількості робочих місць на два місця, збільшення кількості робочих змін на 0,01, збільшення відпрацьованого часу на два дні та зріст обсягу виробітку на двох робочих місцях в день на 0,05 тис. грн.
  • розрахунками встановлено, що обсяг товарної продукції збільшився на 17,31 тис. грн. На це вплинули такі фактори: збільшення відпрацьованого часу на 3 чол.- днів, збільшення продуктивності праці середньооблікового працівника на 0,05 тис. грн. дало приріст обсягу випуску продукції на 15,6 тис. грн.

Таким чином, підводячи підсумок виконаної курсової роботи, можна  зробити висновок, що ТОВ «Майстер плюс», є досить прибутковим, конкурентоспроможним, багатогалузевим. Дане підприємство є  лідером на ринку з продажу  будівельних матеріалів. Продукцію, яку пропонує ТОВ «Майстер плюс»  знають у багатьох країнах.  Підприємство постійно отримує винагороди за якість продукції, за роботу фахівців. Тому можна  сказати, що на підприємстві досить ефективно  йде процес розробки, прийняття та реалізації управлінських рішення.

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

  1. Колпаков В.М. Теория и практика принятия управленческих решений. – К.: МАУП, 2000. – 503 с.
  2. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения. –М.: Инфра-М,2001.–227 с.
  3. Методи прийняття управлінських рішень [Текст] : До проведення практ. занять та виконання контролю. робіт для студ. ЗДІА спец. 7.050201 "МОе" : конспект лекцій / В. О. Зуєва, О. О. Обущак ; ЗДІА. - Запоріжжя : ЗДІА, 2007. - 84 c.
  4. Литвак Б.Г Разработка управленческого решения Учебник, 2002. 3-е изд. - 392с.
  5. Балдин К.В, Воробьев С.Н, Уткин В.Б Управленческие решения Учебник, 2006. - 496с.
  6. Злобина Н.В Управленческие решения. Учебное пособие ТГТУ, 2007. -80с.
  7. Лапыгин Ю.Н, Лапыгин Д.Ю Управленческие решения. - Уч. Пос, 2009. - 448с.
  8. Варфоломеев В.И., Воробьев С.Н. Принятие управленческих решений. – М.: КУДИЦ – ОБРАЗ, 2001.
  9. Яцура В.В. Основи менеджменту : навч. посібн. / В.В. Яцура, Б.І. Мицик. — Львів: Вид-во «Літопис», 2000. — 157 с.
  10. Учитель Ю.Г. и др. Разработка управленческих решений.   2-е изд., перераб. и доп. - М.: Юнити-Дана, 2007. — 383 с.
  11. Лукичева Л.И., Егорычев Д.Н.   Управленческие решения.  4-е изд., стер. - М.: Омега-Л, 2009. — 383 с.
  12. Вертакова Ю.В., Козьева И.А., Кузьбожев Э.Н. Управленческие решения: разработка и выбор. - М.: Кнорус, 2005. — 352 с.
  13. Закон України «Про підприємництво», від 23 лютого 2006 року N 3502-IV
  14. Цивільний Кодекс України від 22 вересня 2011 року N 3795-VI
  15. Статут ТОВ «Майстер плюс» від 13 вересня 2004 року

Информация о работе Теоретичні основи розробки, прийняття й реалізації рішень