Сутність принципу потенціальних імітацій в управлінні персоналом організації

Для будь-якого керівника важливо досягти безперебійності роботи фірми. Співробітники приходять і йдуть, а їсти хочеться завжди. Від нового співробітника часто чекають повної віддачі з перших же днів, але період «борсання в нових хвилях» буде гранично коротким, тільки у випадку, коли чітко визначено, з ким новачок повинен взаємодіяти, в яких випадках і в якій формі. Часто виходить, що витрати на процес наставництва і заходи щодо обміну інформацією та досвідом набагато менше, ніж втрати від поганої роботи нових співробітників або відсутності взаємозамінності.

1. Сутність принципу потенціальних імітацій в управлінні персоналом організації 3
2. Метод розрахунку кількісної потреби в персоналі за робочими місцями та нормативами чисельності 6
3. Вплив типу особистості на вибір ділової кар'єри 15
ЛІТЕРАТУРА 20