Сущность инновационного менеджмента

Домостроительный  комбинат предлагает квартиры для разных по уровню дохода слоев населения. Это  и элитное жилье в престижных районах, и квартиры улучшенной «широкоформатной» планировки для покупателей среднего класса, и малогабаритные одно-двухкомнатные квартиры. Качество при этом неизменно остается на высоком уровне. Современные строительные технологии, продуманные планировки, правильная ориентация домов по сторонам света и относительно других объектов делают проживание в квартирах ДСК комфортным в любое время года.

Ежегодно на протяжении последних 10 лет Воронежский  ДСК увеличивает объем вводимых объектов. Так если по итогам 2010 г. объем ввода составил  271,5 тыс.м² (243,5 тыс.м² без гаражей.), то в 2011 году обеспечило ввод объектов общей площадью 301,81 тыс.м², что на 11% больше, чем в 2010 году (таблица 1).

Таблица 1 – Основные показатели выпуска продукции ОАО «ДСК»

Приоритетное  направление деятельности ОАО «ДСК» - квартальная застройка с комплексным вводом объектов инженерной инфраструктуры (индивидуальные котельные, газо- и водопроводы, канализационно-насосные станции, водоподъемные станции) и объектов социально-бытового назначения (школы, объекты здравоохранения, детские площадки, благоустройство территории).

 Примерами  квартальной застройки служат: микрорайон  ВГУ по Московскому проспекту, 16-й микрорайон Северного жилого района, микрорайон по ул. Калининградской и по ул. Ломоносова, строительство группы жилых домов в пос. Тенистый.

В стремлении удовлетворить  требованиям непрерывно развивающегося рынка недвижимости, предприятие  увеличивает объемы  по технологии монолитного строительства, что позволит Воронежскому ДСК участвовать в точечных застройках исторической части города.

Воронежский ДСК  ведет сегодня не только строительство  жилых домов. В панельном, кирпичном, каркасном и монолитном исполнении ведется строительство административных зданий,  объектов социально-бытовой и инженерной инфраструктуры.

В 2011 году ОАО «Домостроительный комбинат», помимо жилых домов, возведен ряд административных зданий, объектов социально-бытовой и инженерной инфраструктуры. Архитектурный облик центра города украсили новый учебный корпус юридического факультета ВГУ, входная группа центрального корпуса Воронежского госуниверситета, административное здание федеральной регистрационной службы, здание Московского Индустриального банка.

В 2011 году введено 340 774 кв. м. жилья, а также завершено строительство зданий Налоговой Железнодорожного района, Геофак ВГУ, дневной стационар поликлиники №4 в Северном жилом районе.

В 2011 году ОАО «ДСК» продолжилось активно участвовать в  реализации приоритетного национального проекта «Доступное и комфортное жилье - гражданам России» осуществляя работы в рамках двух инвестиционных проектов по строительству жилья на участках по ул.  Января и пос. Тенистый  города Воронежа.

Таблица 2 - Основные экономические показатели деятельности ОАО «ДСК»

Таблица 3 – Финансовые результаты деятельности ОАО «ДСК»

Таким образом, все основные финансовые показатели деятельности ОАО «ДСК» имеют  положительную динамику по годам.

Производственная  программа предприятия формируется  с учетом необходимости развития (строительства новых, реконструкции и модернизации существующих) объектов инженерного и транспортного обеспечения, а также ремонта, реконструкции и нового строительства объектов социального обеспечения (школы, поликлиники, амбулаторные пункты, детские сады и т.п.). В рамках трехстороннего соглашения с городской администрацией и «Водоканалом» ОАО «ДСК» осуществляет проектирование и строительство водовода диаметром 1000 мм от улицы 9 Января до ПС -14 в Юго-Западном районе протяженностью 6 километров и ориентировочной стоимостью 125,8 млн. рублей.. К числу широкомасштабных проектов по развитию городской инфраструктуры относится и строительство 12-ти километрового газопровода высокого давления от Центрального распределительного пункта в поселке Ямное, что значительно улучшило газоснабжение правобережной части нашего города. Сегодня ОАО «ДСК» принимает долевое участие в строительстве газопроводов высокого и среднего давления в Железнодорожном районе.

По итогам деятельности за период 1998-2010 гг. Домостроительный комбинат семь раз становился дипломантом «Всероссийского конкурса на лучшую строительную организацию, предприятие строительных материалов и строииндустрии».

ОАО «ДСК» включен  Госстроем РФ в рейтинг 120 лучших предприятий строительных материалов и строииндустрии, награжден вымпелом «Лидер строительного комплекса России».

В 2010 - 2011 годах по итогам Всероссийского конкурса «Российская организация высокой социальной эффективности», ОАО «ДСК» награжден Правительством РФ грамотами за достижения в организации социальной работы.

В 2010 году ОАО «ДСК» стал победителем V Всероссийского конкурса Российского союза строителей «Российская организация высокой социальной активности» в отраслевой номинации «Строительство» и призером IX Всероссийского конкурса на лучшую строительную организацию, предприятие строииндустрии и промышленности строительных материалов.

Акционерное общество «Домостроительный комбинат» является открытым акционерным обществом. Общество является юридическим лицом, действует на основании Устава и законодательства Российской Федерации.

Высшим исполнительным органом ОАО «ДСК» является Совет директоров.

Сегодня в состав ОАО «ДСК» входят:

• заводы крупнопанельного домостроения;
• деревообрабатывающий завод;
• завод по производству газосиликатных блоков;
• завод по производству керамзитового гравия;
• асфальтобетонный завод;
• строительно-монтажные и отделочные подразделения;
• управление механизации;
• участок металлоформ и строительной оснастки;
• электромонтажный участок;
• участок сантехмонтажа;
• участок фасада.

ОАО «ДСК» имеет линейно-функциональную организационную структуру. Данная структура управления  сочетает в себе элементы функциональной и линейной структур. В ней наряду с линейными руководителями (директор, начальники участков, мастера) есть и функциональные (зам. директора по снабжению, гл.  инженер, гл. бухгалтер, начальник ПТО). Преимуществами данной структуры являются соблюдение принципа единоначалия, возможность линейных руководителей принимать грамотные компетентные решения практически по каждому вопросу, так как готовят им эти решения компетентные функциональные службы или отдельные функциональные исполнители. Однако наряду с преимуществами имеются и недостатки. Это замедление прохождения информации в связи с наличием многих уровней иерархии, заинтересованность каждого функционального звена в достижении своей узкой цели, необходимость линейного руководителя (директора) постоянно принимать окончательные решения по вопросам, находящимся в компетенции сразу нескольких функциональных подразделений.

Тем не менее, следует  отметить, что структура управления ОАО «ДСК» полностью соответствует целям и задачам предприятия.

Наряду с  решением сугубо производственных задач, предприятие, понимая, что самое ценное, что у него есть – это высококвалифицированные кадры, усиленно решает социальные задачи, связанные с развитием на предприятии социально-бытовой сферы, организацией культурно-массового досуга, организации обучения и повышения квалификации кадров.

ОАО «Домостроительный  комбинат» активно участвует  в формировании рынка доступного жилья. На комбинате действует собственная программа ипотечного кредитования, так в 2010 году заключено 135 договоров, а в 2006 году 259, что в 2 раза больше. Механизм реализации этой программы следующий: дольщик обращается за целевым кредитом в банк, а ОАО «Домостроительный комбинат» выступает в качестве поручителя, так как поиск поручителя по кредитам является серьезной проблемой для заемщиков. Сегодня по этой программе ОАО «ДСК» успешно работает с Московским индустриальным банком, банками «Уралсиб» и «Юго-Восток». Надежными партнерами предприятия являются Внешторгбанк и Центрально-Черноземный банк Сбербанка России.

Доля средств, привлекаемых за счет ипотечных кредитов, составляет сегодня в обороте предприятия порядка 5%.

В 2006 году завершено строительство  спортивно-развлекательного комплекса по ул. Космонавтов, в котором смогут заниматься спортом и отдыхать работники предприятия.

Кроме увеличения темпов строительства ОАО «ДСК»  сегодня выделяет для себя следующие  приоритетные направления деятельности:

• увеличение объемов жилищного строительства;
• применение в строительстве энергосберегающих технологий;
• освоение новых прогрессивных технологий строительства, о<span class="dash041e_0431_044b_0447_043d_044b_0439__Char" style=" font-family: 'Time