Структура налоговой инспекции

9. Контролирует  соблюдение сроков исполнения  заданий вышестоящих организаций,  поручений руководства инспекции, ответов на письма, жалобы и предложения налогоплательщиков. 

10. Подготавливает  дела, законченные делопроизводством,  к сдаче их в архив на  постоянное хранение. 

11. Организует  уничтожение документов временного  хранения. 

12. Ведет журнал  регистрации предложений, заявлений и жалоб граждан.

Описанная выше структура районной инспекции была разработана с учетом многолетнего опыта работы налоговых инспекций. Она позволила перестроить работу инспекции с учетом требований автоматизации  выполнения многих основных операций и оптимизировать, в известной степени, разделение труда между отделами и налоговыми инспекторами. 

Вместе с тем  не удалось разделить работу налоговых  инспекторов и операторов, занимающихся ручным вводом информации в компьютер (эти функции оказались совмещенными в отделах камеральных проверок, декларирования физических лиц, учета и отчетности). 

В настоящее  время, на территории Российской Федерации  действуют районные инспекции с  диапазоном штатной численности  от 10 до 250 человек - в зависимости от уровня развития экономики района и его налогового потенциала. Применение в этих инспекциях единой структуры приводит к тому, что в небольших инспекциях количество руководителей и обслуживающего персонала может приблизиться к количеству инспекторов, что отрицательно сказывается на эффективности налоговой работы. 

В рамках реорганизации  были разработаны и утверждены требования к структуре типовой налоговой  инспекции, а также функциональные принципы и методы работы. Одни и  те же функции в зависимости от объема нагрузки в одной инспекции может исполнять один работник, а в другой - 15 человек, В результате объединения районных инспекций в межрайонные общее их количество сократилось, и на начало 2006 года составляло 1600 инспекций. 

Количество отделов  инспекции в новой структуре зависит от ее штатной численности. Минимальная штатная численность инспекции - 50 человек. Более мелкие районные инспекции объединяются в межрайонные. Возглавляет инспекцию руководитель, в структуре разрешается иметь двух заместителей руководителя. В структуру такой "маленькой" инспекции входят следующие подразделения: 

1. Руководство. 

2. Отдел общего  обеспечения. 

3. Отдел информационно-аналитической  работы. 

4. Отдел работы  с налогоплательщиками. 

5. Отдел контроля  налогообложения физических лиц. 

6. Отдел налогообложения  юридических лиц. 

7. Отдел контроля  применения ККМ, производства  и оборота алкогольной и табачной  продукции. 

При увеличении штатной численности районной инспекции  до 100, 150, 200 или 250 человек увеличивается  и количество отделов. Однако это происходит не произвольно, а путем деления каждого из вышеперечисленных "базовых" отделов на 2, 3 или 4 с сохранением общей специализации и направления работы.