Стратегия социально-экономического развития Омской области
Автор: Пользователь скрыл имя, 19 Марта 2012 в 17:02, контрольная работа
Краткое описание
Планирование – важная функция управления, которая приобретает особую актуальность в условиях рыночной экономики.
Планирование предполагает разработку определенных норм, желаемых результатов деятельности организации, которых необходимо достичь.
В свою очередь стратегия представляет собой систему управленческих решений, направленных на реализацию миссии организации и ее преобразование в новое состояние. Эти решения, как правило, имеют долгосрочный характер.
Оглавление
Введение…………………………………………………………………….3
Глава 1. Балансовые и оптимизационные методы стратегического планирования……………………………………………………………………...4
Балансовый метод планирования…………………………………………4
Оптимизационные методы……………………………………………….14
Глава 2. Стратегия социально-экономического развития Омской области …………………………………………………………………………...49
Заключение………………………………………………………………..82
Список литературы……………………………………………………….83
Файлы: 1 файл
КОНТРОЛЬНАЯ.docx
— 197.66 Кб (Скачать)Ожидаемые результаты:
- создание единого культурного пространства Омской области;
- сохранение и развитие русской и других национальных культур народов, проживающих на территории Омской области.
4.10. Охрана окружающей среды
Целью политики в сфере
охраны окружающей среды является формирование
благоприятных экологических
Приоритетными задачами Правительства Омской области в этой сфере являются:
- снижение негативного техногенного воздействия на окружающую среду;
- развитие комплекса гидротехнических сооружений;
- организация и осуществление государственного экологического мониторинга;
- обеспечение охраны и функционирования особо охраняемых природных территорий регионального значения;
- обеспечение охраны редких и находящихся под угрозой исчезновения почв, растений, животных и других организмов, занесенных в Красную книгу Омской области, Красную книгу почв Омской области;
- обеспечение населения достоверной информацией о состоянии окружающей среды;
- организация и развитие системы экологического образования, формирование экологической культуры населения.
Ожидаемые результаты:
- снижение воздействия факторов загрязнения окружающей природной среды на здоровье населения;
- стабилизация экологической обстановки;
- предотвращение деградации природных комплексов Омской области.
5. Механизмы реализации Стратегии
Основными механизмами реализации Стратегии являются:
- формирование целостной системы стратегического планирования в Омской области;
- управление развитием региона на основе программно-целевого метода;
- использование потенциала государственно-частного партнерства;
- повышение эффективности государственного управления и развитие местного самоуправления в Омской области;
- информационное сопровождение реализации Стратегии.
5.1. Формирование целостной системы стратегического планирования
В Омской области сформирована система документов стратегического планирования социально-экономического развития, увязанная с основными приоритетами развития Российской Федерации и Сибирского федерального округа и направленная на устойчивое улучшение качества и общих условий жизни населения, на повышение эффективности использования ресурсов. К этим документам относятся:
1) Стратегия - основной
документ, определяющий развитие
Омской области на
Стратегия определяет ориентиры
(приоритеты), цели и задачи, а также
формы и направления социально-
2) Программа экономического
и социального развития Омской
области до 2010 года - базовый документ,
определяющий приоритеты и
3) отраслевые концепции,
целевые программы Омской
В настоящее время в Омской области действуют 17 концепций и стратегий развития отдельных секторов экономики и социальной сферы Омской области, предусмотрено к финансированию за счет средств областного бюджета в 2006 году 43 целевых программы Омской области;
4) программы развития
муниципальных образований
5) План действий Правительства
Омской области - оперативный
документ, определяющий конкретные
мероприятия и действия
Формирование данного
документа способствует повышению
эффективности стратегического
планирования на территории Омской области
посредством анализа
В Плане действий Правительства
Омской области указываются
Кроме того, разработан проект
Среднесрочной программы
5.2. Управление
развитием Омской области на
основе программно-целевого метода
Для реализации целей и
направлений настоящей
Использование программно-целевого метода предполагает:
- ориентацию разрабатываемых целевых программ Омской области на обеспечение устойчивого развития Омской области, повышение ее инвестиционной привлекательности, конкурентоспособности;
- соответствие разрабатываемых целевых программ Омской области стратегическим целям и задачам развития Омской области;
- внедрение индикативных методов планирования и управления в Омской области;
- проведение мониторинга состояния внешней и внутренней среды, анализа и прогноза влияния различных факторов на реализацию Стратегии;
- корректировку целевых программ Омской области в зависимости от изменений состояния внешней и внутренней среды;
- формирование факторов саморазвития Омской области.
5.3. Использование потенциала государственно-частного партнерства
Необходимость государственно-частного партнерства продиктована стратегией вступления России в постиндустриальное общество.
Ответственность органов государственной власти Омской области за стратегическое развитие Омской области, реализацию Стратегии при ограниченности финансовых возможностей определяют необходимость объединения ресурсов и действий государственной власти и частного сектора в различных формах государственно-частного партнерства, обеспечивающих четкое законодательное распределение прав, ответственности и рисков между государством и инвестором.
Государственно-частное партнерство предполагает использование лизинговых и концессионных механизмов, финансирование с привлечением частных инвестиций социальных программ и инвестиционных проектов, имеющих стратегическое значение.
Приоритетными направлениями государственно-частного взаимодействия являются:
- производственная и транспортная инфраструктуры;
- жилищно-коммунальное хозяйство;
- научные исследования и развитие инновационной инфраструктуры;
- профессиональное образование и система переподготовки кадров;
- здравоохранение и социальные услуги;
- информационно-консультационная поддержка предпринимательской деятельности.
Реализация Стратегии подразумевает взаимодействие субъектов, участвующих в экономической жизни Омской области. К данным субъектам относятся:
- федеральные органы государственной власти, в том числе территориальные органы федеральных органов исполнительной власти;
- органы государственной власти Омской области;
- органы местного самоуправления Омской области;
- отраслевые ассоциации и объединения предпринимателей и хозяйствующих субъектов;
- общественные организации, политические партии и движения;
- хозяйствующие субъекты;
- население Омской области.
Основным способом взаимодействия экономических субъектов Омской области является заключение двух- и многосторонних соглашений, которые направлены на достижение общественного согласия и развитие экономики и социальной сферы Омской области и служат механизмом согласования интересов различных субъектов в целях достижения социальной стабильности и развития экономики Омской области.
5.4. Повышение
эффективности государственного управления
и
развитие местного самоуправления в Омской
области
Обязательным условием достижения
целей и решения задач
Система государственного управления должна обладать гибкостью, адаптивностью, а также эффективной системой контроля, чтобы быстро реагировать на изменения во внешней среде, принимать эффективные управленческие решения.
Происходящие социально-
Реформа государственного управления
является одним из приоритетов, определенных
Президентом Российской Федерации
и Правительством Российской Федерации.
В соответствии с общегосударственной
политикой основными
- укрепление государственности на основе демократии и активного участия общественных институтов гражданского общества в выработке важнейших решений;
- повышение исполнительской дисциплины, мотивации и ответственности за результат каждого государственного гражданского служащего;
- подготовка и переподготовка управленческих кадров, отбор и продвижение перспективных специалистов, закрепление их на наиболее важных направлениях;
- совершенствование бюджетного процесса на основе перехода к среднесрочному бюджетному планированию, реализация эффективной налогово-бюджетной политики, увеличение доходов и оптимизация расходов бюджета Омской области;
- содействие эффективной реализации реформы местного самоуправления на территории Омской области, обеспечение реализации прав граждан на участие в управлении.