Стратегия и стратегическое планирование в управлении организацией на примере страховой компании «ВТБ Страхование»

Практическая часть работы посвящена планированию на предприятии. Рассмотрено стратегическое планирование, сформулированы миссия и цели предприятия. Глава рекомендации по дальнейшей работе предприятия. Проведен анализ внешней и внутренней среды, выявлены сильные и слабые стороны, а также возможности и угрозы.

Таким образом,  стратегическое  планирование  деятельности предприятия необходимы в любой сфере хозяйственной деятельности. Планирование представляет собой процесс предвидения целей, затрат и результатов деятельности предприятия в условиях неопределенности и изменчивости рынка, основанной на способности предвидеть различные неожиданности и быть готовым к их преодолению. Оно является неотъемлемой частью деятельности любого предприятия. В настоящее время стратегическое планирование заняло свое  место  в ряду  функций  менеджмента. Не являясь   универсальным способом достижения успеха в бизнесе, оно в то же время создает  основу  для успешной деятельности фирмы.

Список использованной литературы

1. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика [Текст] – М.: Центр экономики и маркетинга. – 2001.
2. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы [Текст] – М.: Финансы и статистика. – 2000.
3. Ансофф И. Стратегическое управление [Текст]/Пер. с англ. – 1989.
4. Афанасьев М.П. Маркетинг: Стратегия и практика фирмы [Текст] – М.: Финстат. – 2001.
5. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник для вузов [Текст] – М.: Гардарика. – 2000.
6. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента [Текст] – М: Юнити. – 2001.
7. Идрисов А.Б. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций [Текст]. - 2000.
8. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учеб. Пособие [Текст] – Мн.: ООО Новое знание. – 2000.
9. Клиланд У. Стратегическое планирование в организациях [Текст]. – 2000.
10. www.vtbins.ru [Электронный ресурс]

18