Стратегическое планирование в организации

Опыт показывает, что организации, планирующие свою деятельность, функционируют более успешно, чем организации, свою деятельность не планирующие. В организации, использующей планирование, отмечается увеличение отношения прибыли к объему реализации, расширение сферы деятельности, повышение степени удовлетворенности работой специалистов и рабочих.

Введение 3
Внутрифирменное планирование, как важнейшая функция управления
5
Роль планирования в организации. Виды планов 7
Особенности планирования в условиях рынка 17
Стратегическое планирование 23
Понятие, назначение и характеристика процесса стратегического планирования 24
Тактическое планирование. Понятие, назначение, основные этапы тактического планирования 35
Заключение 37
Список используемой литературы